課程描(miao)述INTRODUCTION
跨國公司如何管理
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
跨國公司如何管理
第一篇 基本理論篇
第一章 跨國公司概論
第一節 跨國公司與全球經濟一體化
第二節 跨國公司的定義、特征與類型
第二章 跨國公司演進
第一節 早期跨國公司的形成
第二節 第二次世界大戰以來跨國公司的發展
第三節 跨國公司的演進方向
第三章 跨國公司理論
第一節 基于國際貿易的跨國經營理論
第二節 基于外國直接投資（FDI）的跨國經營理論
第三(san)節(jie) 基(ji)于發(fa)展中國家的跨國經營理論
第二篇 跨國公司經營篇
第四章 跨國經營環境
第一節 國際經濟環境分析
第二節 國際文化環境分析
第三節 國際政治與法律環境分析
第四節 自然地理環境
第五章 國際市場的進入方式及其選擇
第一節 國際市場的進入方式概述
第二節 國際市場進入方式的影響因素與選擇模式
第六章 跨國公司的全球經營戰略
第一節 跨國公司經營戰略的演變
第二節 跨國公司全球戰略的制訂與調整
第三節 跨國公司競爭戰略選擇
第四節 跨國戰略聯盟
第(di)五節 跨(kua)國并購
第三篇 跨國公司管理篇
第七章 跨國公司研發國際化
第一節 跨國公司研發概述
第二節 跨國公司研發國際化
第三節 跨國公司海外研發機構
第四節 跨國公司研發戰略聯盟
第八章 跨國公司的技術戰略
第一節 跨國公司的技術戰略綜述
第二節 全球化背景下的知識產權保護
第三節 跨國公司的技術轉移戰略
第四節 跨國公司的技術聯盟戰略
第五節 跨國公司的技術標準競爭戰略
第九章 國際營銷管理
第一節 國際營銷管理概述
第二節 目標市場與市場定位
第三節 國際產品策略
第四節 國際價格策略
第五節 國際渠道策略
第六節 國際促銷策略
第十章 跨國公司的財務決策
第一節 資金的籌集與調度
第二節 匯率風險
第三節 跨國公司的內部轉移價格
第十一章 跨國公司組織管理
第一節 跨國公司的母公司、分公司與子公司
第二節 跨國公司組織結構的演進
第三節 跨國公司組織結構創新
第四節 跨國公司人力資源管理
第十二章 跨國公司風險管理
第一節 政治風險的應對
第二節 經濟風險的應對
第三節 經營風險的應對
第四節 財務風險的應對
第(di)五節 法律風險的應對
第四篇 中國企業跨國經營
第一節 中國企業跨國經營的時代背景
第二節 我國企業跨國經營的基本類型
第三節 中國企業跨國經(jing)營的問題和(he)展望
跨國公司如何管理
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