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中國企業培訓講師
供應管理的領導力
 
講師:王保華(hua) 瀏覽次數:1

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

供應管理的領導力公開課

· 采購經理· 采購專員· 采購工程師· SQE

培訓講師:王(wang)保(bao)華    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:3天   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

供應管理的領導力公開課

培訓對象:采購主管及經理、采購總監、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到采購供應鏈管理的專業管理人士等。
培訓目標:此(ci)項目(mu)專(zhuan)門針對有(you)經(jing)驗的供(gong)應經(jing)理設計,并注(zhu)重管理和領(ling)導技(ji)能以及增加職(zhi)業價值的特(te)定的各種特(te)定的功能。面對今天的競(jing)爭環(huan)境,供(gong)應經(jing)理必須學會(hui)戰略性的思考。擴充視野并把(ba)自己(ji)當成服務的提(ti)供(gong)者。

課程大綱:
領導力
3–A–1代表供應管理部門,參與組織范圍或具體項目的目標設定、預算、人員編制和政策的決策。
3–A–2制定并實施業務計劃以滿足客戶服務、企業利潤和股本回報目標。
3–A–3根據市場情況、業務需求和現有資源,制定、執行和監控供應管理戰略計劃和運作計劃。
3–A–4計劃/開發/提供運營政策、綱要和程序。為達到*的結構的需要做必要修改。
3–A–5如有需要,對組織的供應管理政策做出變化。
3–A–6參與公司的收購、兼并、資產剝離,確保供應的連續性,并捕捉協同過程中帶來機會。
3–A–7代表供應組織去會晤企業、政府機構、專業協會和其他組織。
3–A–8領導或參與跨職能和/或多功能組(如項目管理、流程改善、國際團隊)。
3–A–9傳播信息,推廣與供應管理政策和程序相關的培訓。
3–A–10向管理層、內部用戶推銷戰略尋源的價值、尋源戰略和措施。
3–A–11評估供應管理的組織結構,如有需要,適當調整以以達到*的結構。
3–A–12雇傭、發展、挽留晉升和/或解雇供應管理人員。
3–A–13監督、領導人力資源以實現倡議。
3–A–14培訓在職的工作人員,或授權他們參加工作培訓。
3–A–15發展/管理/評估/統計與內部別的部門的關系。
3–A–16制定/使用為評估供應管理部門績效制定的標準。
3–A–17進行角色設計評估以及潛在崗位重新設計的要求。
3–A–18創建并管理一(yi)個人員繼承(cheng)計劃,合理分配工(gong)作(zuo)任務,為員工(gong)提供職業發展和成(cheng)長機(ji)會。

風險與合規
3–B–1根據現有的合同、有關法律、法規和組織政策,制定、實施和管理風險戰略。。
3–B–2制定和實施風險管理和/或索賠管理程序(例如侵犯版權、專利侵權、騷擾)。
3–B–3根據法律要求,實施供應管理流程。
3–B–4對相關信息,開發/實施/維護數據庫/備案系統。
3–B–5驗證有關第三方的財務交易和承諾確實存在、準確、完整。
3–B–6對市場上產品生命周期終止的問題進行風險評估,并對產品的所有部件建立適當的風險規避計劃。
3–B–7對危險/管制物資,做好儲存、處置工作,并做好相應的文檔。
3–B–8遵(zun)守程(cheng)序,防止歧視(shi)、騷擾;如有發生,做(zuo)出合適應(ying)對。

戰略尋源
3–C–1在與組織目標和采購策略保持一致性的前提下,建立和執行戰略尋源計劃。
3–C–2建立并規范化戰略尋源程序以及改進業務流程。
3–C–3確立、評估、選擇和實施相關技術,支持在整個組織內部的供應管理職能。
3–C–4分析、制定和執行戰略,確定優先級別,充分利用(針對供應商–譯者注)采購開支上的優勢。
3–C–5通過分析來確定內包和外包戰略。
3–C–6創建新的(de)系統(tong)和(he)流程改進,幫助組織實現(xian)銷售目(mu)標。

培訓形式:培訓主要(yao)以學員參(can)與和工作經驗(yan)分(fen)享的方式進行,為了確(que)保學習的有效性,將采用講(jiang)解、小組討(tao)論、案(an)例分(fen)析、角色扮演和相關游戲活動等綜(zong)合教學方法,滿足不(bu)同風(feng)格(ge)學員的學習要(yao)求。

授課專家:
講師介紹--王保華畢業于香港理工大學,持有國際航運和供應鏈管理碩士學位。中國物流學會常務理事;中國物流與采購聯合會采購與供應鏈管理專業委員會核心專家。中國物流與采購聯合會采購與供應鏈管理專業委員會核心專家副組長。英國皇家CIPS系列課程授權講師;*供應鏈管理協會及中國物流與采購聯合會授權講師,主講CPM/CPSM(注冊采購經理/注冊采購供應經理師)全系列課程。獲得2009-2010年度CPM項目優秀講師榮譽稱號。
他擁有豐富的采購與供應鏈管理理論、實戰和教學經驗。曾在歐美跨國500強企業管理層任職整整20年。同時也擁有豐富的國內大型集團企業的管理經驗;他在*施樂公司管理層任職十多年后調至法國阿爾卡特亞太地區總部任亞太地區采購總監和供應鏈管理總監,之后又在*戴爾公司亞太地區總部任亞太地區供應鏈管理總監,隨后又任職于芬蘭ElcoteQ集團任集團副總裁主管全球采購運營工作。在外企擔任高管20年后,曾應邀供職于海爾集團擔任集團副總裁及全球營運總經理,主管集團全球直接采購、間接采購,供應鏈管理、物流營運、安全、能源,及行政管理等職能部門。
曾應南開大學現代物流研究中心邀請共同撰寫了由機械工業出版社出版的《中國現代物流發展報告(2003)》;中國物流與采購聯合會邀請共同撰寫了由中國物資出版社出版的《中國采購發展報告(2008)》、《中國采購發展報告(2010)》;翻譯出版了注冊采購供應經理師專業叢書《供應管理的領導力》。
在(zai)工作之余,常(chang)在(zai)世(shi)紀管(guan)理(li)名(ming)家講(jiang)(jiang)堂、北(bei)京清華大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)、上(shang)(shang)海復旦大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)、上(shang)(shang)海交通大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)、上(shang)(shang)海大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)、浙江(jiang)大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)、廣西大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)、貴州大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)、云(yun)南(nan)大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)等知名(ming)大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)講(jiang)(jiang)授EMBA、采購(gou),及(ji)供(gong)應(ying)鏈管(guan)理(li)專題(ti)課程。還應(ying)邀赴(fu)(fu)韓國(guo)高麗大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)、臺灣東吳(wu)大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)講(jiang)(jiang)學(xue)(xue)(xue);2005年(nian)赴(fu)(fu)新加(jia)坡(po)主持(chi)國(guo)際采購(gou)論(lun)壇;2007年(nian)應(ying)印(yin)度(du)政(zheng)府邀請在(zai)印(yin)度(du)首(shou)都新德里參加(jia)并主持(chi)“ELCOMPInida2007”國(guo)際采購(gou)論(lun)壇;2008年(nian)在(zai)北(bei)京應(ying)邀主持(chi)中外(wai)物流企業國(guo)際合(he)作高峰論(lun)壇。

現場培訓和指導過的企業有:惠普(HP)、諾基亞、聯想集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、寶鋼集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、北方工(gong)業(ye)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、國家(jia)能源建設總(zong)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、廣核(he)(he)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)臺(tai)山核(he)(he)電(dian)(dian)站(zhan)、可口可樂、施貴寶、惠爾浦、索尼愛(ai)立信(xin)(xin)、富(fu)士施樂、馬(ma)(ma)士基、富(fu)士康、D&M、丹(dan)佛斯、UPS、JoyP&H、Molex、Sulzer、JaguarLandRover、ReckittBenckiser、恩智(zhi)浦(NXP)、萊(lai)爾德、約(yue)翰迪爾、斗山工(gong)程機械(xie)(中(zhong)(zhong)(zhong)國)有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、三一(yi)重工(gong)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、徐工(gong)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)石(shi)化(hua)、中(zhong)(zhong)(zhong)石(shi)油(you)、中(zhong)(zhong)(zhong)海(hai)油(you)、中(zhong)(zhong)(zhong)國運載火(huo)箭研究院、中(zhong)(zhong)(zhong)興通(tong)訊集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、大唐(tang)通(tong)訊集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、方正集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、清華同方集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、美的集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、康佳(jia)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、TCL、南(nan)都(dou)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、海(hai)航集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、東(dong)菱集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、內蒙古伊利實業(ye)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)股(gu)(gu)份(fen)有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、天(tian)津鋼管(guan)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)股(gu)(gu)份(fen)有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、聯東(dong)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、浙(zhe)江新(xin)安化(hua)工(gong)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、廈門恒(heng)坤精密工(gong)業(ye)有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、山東(dong)網通(tong)、中(zhong)(zhong)(zhong)國移動(dong)(dong)、國電(dian)(dian)靖遠發電(dian)(dian)有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(蘭州),宇(yu)通(tong)客車(che)股(gu)(gu)份(fen)有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、金(jin)龍精密銅管(guan)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、北京汽車(che)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、哈爾濱東(dong)安汽車(che)發動(dong)(dong)機制造有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、一(yi)汽海(hai)馬(ma)(ma)汽車(che)有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、東(dong)風本田汽車(che)有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)信(xin)(xin)銀行總(zong)行、大通(tong)物流、山東(dong)新(xin)北洋信(xin)(xin)息科技股(gu)(gu)份(fen)有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、漢森風力電(dian)(dian)動(dong)(dong)設備(中(zhong)(zhong)(zhong)國)有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、先聲(sheng)藥業(ye)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、正泰集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、廣西南(nan)寧中(zhong)(zhong)(zhong)煙集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、重慶長(chang)安偉世通(tong)、康明斯發動(dong)(dong)機有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)信(xin)(xin)錦州金(jin)屬股(gu)(gu)份(fen)有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、UTC發利達、雷盛(sheng)塑料實業(ye)(上海(hai))有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、精達科技研發(深圳(zhen))有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、恒(heng)安集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、溫(wen)州德力西電(dian)(dian)器集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、埃塞俄比(bi)亞訪(fang)華團(tuan)(tuan)(tuan)等。

供應管理的領導力公開課


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