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中國企業培訓講師
商務演講與呈現技巧
 
講師:曹一飛 瀏覽次(ci)數:2582

課程描述INTRODUCTION

商務演講技巧公開課程培訓班

 

· 副總經理· 中層領導· 銷售經理· 培訓經理· 其他人員

培訓講師:曹一飛    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

商務演講技巧公開課程培訓班

課程收益:
1、陳述演講的目的,學習四種演講定位。
2、運用10大重點技巧,提升演講的感染力
3、學習影響改變的三大要素和CAST方法
4、分析7個基本故事情節,巧設故事結構
5、學習構圖的基本方法與設計原則,為演講制定計劃
6、巧用PPT和其他工具課程對(dui)象:需要在商務場合做產品推介、公(gong)司(si)宣傳、專業知(zhi)識培訓、方案介紹、主持(chi)會議、工作匯報等(deng)公(gong)眾表達的各(ge)類專業人士

課程收益:
1、陳述演講的目的,學習四種演講定位。
2、運用10大重點技巧,提升演講的感染力
3、學習影響改變的三大要素和CAST方法
4、分析7個基本故事情節,巧設故事結構
5、學習構圖的基本方法與設計原則,為演講制定計劃
6、巧用PPT和(he)其(qi)他工具

課程特色:
課程融合講(jiang)師多年演(yan)講(jiang)及教授經驗,圍繞演(yan)講(jiang)內容設計和(he)現場(chang)呈(cheng)現兩大方(fang)面內容,教授多種技巧(qiao)方(fang)法構思演(yan)講(jiang),提供現場(chang)呈(cheng)現的幾種表達(da)方(fang)式(shi)和(he)技巧(qiao)。

課程(cheng)大綱
一、演講定(ding)位
1、究(jiu)竟什么是(shi)演講?我(wo)最難熬的一次(ci)演講經(jing)歷是(shi)什么?
(1)案例分享-TED視頻(pin)-如(ru)何用擦手紙
(2)共創:演講的目的是什么?
2、如何進行演(yan)講前期準備與定位
(1)角色定位
A、概述與案例分析—“我(wo)”是誰(shui),誰(shui)才是我(wo)
B、三種角色模型下的十六種角色
C、聽眾的角色與轉換
(2)主題定位
A、互動實踐—講什么
B、定位與(yu)主題(ti)如何一脈相承(cheng)
(3)基(ji)調(diao)定(ding)位
A、案例分析(xi)—該悲傷還(huan)是該快樂(le)
B、基調在不同情境下的處理方式
(4)目的定位
A、互動(dong)實踐(jian)—言在此而意在彼
二、 結構(gou)構(gou)思
1、如何(he)構(gou)建(jian)溝通(tong)大綱
(1)演講內(nei)容構建是(shi)有(you)套(tao)路的
2、如何構思表達方式
(1)什么是講故事
A、講(jiang)故事與述職匯報(bao)的共(gong)生
B、案(an)例(li)分享—英雄之旅
(2)如(ru)何講道理
A、道(dao)理到底(di)重不重要,理由是什么
(3)如何影響(xiang)我(wo)的老板及(ji)身邊人
A、演講與(yu)其他(ta)溝通方式(高階呈現、傾聽、談(tan)判、爭(zheng)辯)的差(cha)異化
 
三、善用技巧
1、為什么要用技巧(qiao)
(1)論據VS技(ji)巧,兼容并包
(2)如何(he)用技巧預估講故(gu)事的風險(xian)
2、如何做到影響所有人
(1)10大(da)重點技巧梳理(li)
A、案(an)例分析與(yu)實踐(jian)—橘子(zi)與(yu)人體血液循環系統(tong)
四、現場(chang)展(zhan)示
1、實景操(cao)練與深度剖析
2、演(yan)講稿
(1)初稿商討--確定主題
3、演講形式
(1)共創(chuang)--確定表達(da)方法
4、演講內(nei)容確認提(ti)煉
(1)確認(ren)內容與(yu)主體(ti)的契合度(du)及邏輯關系
(2)運用故事發展(zhan)整合(he)內容
A、頭(tou)腦風暴(bao)--反向思維(wei)訓練(lian)與關聯法
5、深度修(xiu)改稿件建(jian)議
(1)演講內容修改商(shang)榷
6、面對面引導風格狀態
7、演講內容細節行為確認(ren)
8、演講(jiang)展示PPT建(jian)議
9、控場的巨大魅力
10、場景彩排
(1)演講現場(chang)(chang)分析、黑(hei)暗彩排、現場(chang)(chang)彩排
11、工作報(bao)告與述職(zhi)呈現
 
五、CAST方法(fa)與創建可視化演講(jiang)
1、 精彩的演講(jiang)從“為什么(me)”開始
(1)聽眾做出改(gai)變的三個(ge)主要(yao)原因
(2)找到“為(wei)什么”的三個技(ji)巧
2、篩選并抓住內容的重點
(1)影響改變的(de)三大要素
(2)用頭腦風暴(bao)高(gao)效處(chu)理材料
(3)構建聯系,過濾重(zhong)點
3、理清演講的發展脈絡,讓內(nei)容更(geng)富有邏輯(ji)
(1)連接內容(rong),找到關鍵(jian)點
(2)找出事件之間(jian)的依賴(lai)關系,確定故事發展(zhan)順序
(3)明確因果關系,讓故事(shi)更加清(qing)晰
4、用(yong)倒敘的方(fang)法提前預估(gu)風險
(1)多種設(she)想,為故事發展作充足準備
(2)提(ti)煉(lian),關于內容的最后總結
六(liu)、故事結(jie)構
1、 巧設(she)故事結構
(1)7個(ge)基本故(gu)事情節
(2)運用多(duo)個(ge)情節,讓(rang)故(gu)事(shi)包含更多(duo)信(xin)息
(3)整(zheng)合內(nei)容(rong),形(xing)成屬于你的故事
2、創建(jian)故事人物
(1)讓(rang)聽(ting)眾產生人物聯(lian)想
(2)增強人物的(de)可(ke)信度
(3)設置人(ren)物角色:7種典型角色
3、制造(zao)緊迫感,抓(zhua)住聽眾
(1)*的敵人:自滿和注意(yi)力分散
(2)能夠產(chan)生(sheng)緊迫感的一些因素
(3)你的成功由聽眾決定
 
七、講述(shu)計劃
1、制定確(que)保(bao)說服成功的講(jiang)述計劃
(1)考慮聽眾(zhong)做決定的時間
(2)根(gen)據聽眾的規(gui)模做計劃
(3)如(ru)何(he)制(zhi)定一個(ge)演講計劃
2、讓(rang)內容“動”起來(lai)-將演(yan)講可視化(hua)的方法
(1)可視化演講設計流(liu)程
(2)選擇可視化演講(jiang)的呈現形式
(3)構圖的基本方法與(yu)設(she)計原則(ze)
3、最后的準備:測試與演練
(1)關注開頭(tou)、結尾和時間安排
(2)抓住(zhu)6個關鍵測試點(dian)
八、問答環節與其他溝通技(ji)巧
1、現場問答與(yu)腦溝通
(1)如(ru)何達到心腦合一的境(jing)界
2、深度聆(ling)聽與(yu)高難(nan)度談話(hua)
(2)跨越聽(ting)到和(he)聽(ting)懂之間的鴻溝
3、現場談(tan)判技(ji)巧與答“記者”問
 
九(jiu)、風格與狀態
1、演講風(feng)格
(1)聲音藝術
A、互動(dong)實(shi)踐—誰是話(hua)劇演(yan)員?誰更假(jia)情假(jia)意?
(2)形體表達(da)
A、互(hu)動實踐(jian)—“衣”來(lai)(lai)伸手(shou)和“飯(fan)”來(lai)(lai)張(zhang)口
(3)表(biao)情傳遞
A、互動實踐—如何對1000個(ge)人含情脈(mo)脈(mo)
2、演講(jiang)狀(zhuang)態
(1)身體模式
A、互動實踐(jian)—站得漂亮(liang)還是走得舒服
(2)心靈之(zhi)眼
A、互動(dong)實(shi)踐(jian)—怎么(me)回家
(3)信念轉變
A、互動實踐--緊張嗎?錯了吧!
十、脫(tuo)稿技能
1、執稿(gao)、卡片與電子產品應用
(1)三遍(bian)稿件,一種情緒
(2)合(he)理運用卡片
(3)巧用電子產品
 
十一、巧用道具
1、PPT的(de)合理(li)化
(1)為什(shen)么是PPT?
(2)圖片與(yu)文字的藝術
2、如何進行視頻展示
3 、其他(ta)道具的運用
十二、著(zhu)裝配飾
1正裝和正經的區別
2巧用”信手(shou)拈(nian)來(lai)“的(de)搭配
十三、如何(he)應對緊張(zhang)
1、概(gai)念:杏仁體的故事
2、催(cui)眠(mian)與自(zi)我催(cui)眠(mian)

商務演講技巧公開課程培訓班


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