課程描述INTRODUCTION
新工匠(jiang)精神培育與締造(zao)
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
在(zai)十二(er)屆全(quan)國人(ren)大四次(ci)會議作政(zheng)府(fu)工(gong)作報告(gao)上,在(zai)談到2016年的(de)(de)(de)工(gong)作重點(dian)時(shi),*總理說:要鼓勵企業(ye)開展個性化定制、柔性化生產,培(pei)育精(jing)益求精(jing)的(de)(de)(de)工(gong)匠(jiang)(jiang)精(jing)神(shen)(shen)。這(zhe)是政(zheng)府(fu)工(gong)作報告(gao)里第一(yi)次(ci)提(ti)到“工(gong)匠(jiang)(jiang)精(jing)神(shen)(shen)”這(zhe)個詞,透露中國領導者對現(xian)實的(de)(de)(de)判斷與方向感。 經(jing)歷(li)30多年粗放、高速的(de)(de)(de)發展,中國企業(ye)已脫(tuo)離(li)“人(ren)無我有”的(de)(de)(de)低端競(jing)爭狀(zhuang)態。 中國經(jing)濟需要適應一(yi)種慢(man)一(yi)些的(de)(de)(de)節奏,企業(ye)則要培(pei)養(yang)細一(yi)點(dian)的(de)(de)(de)耐心。這(zhe)是“工(gong)匠(jiang)(jiang)精(jing)神(shen)(shen)”寫入官方指導性文獻的(de)(de)(de)現(xian)實語境。
主講專家:蔣小華
課程時間:2天
課程對象:中高層管理(li)人員
課程大綱:
第一部分:中國企業需要“新工匠”
第1章 時代呼喚“新工匠”
1. 光傳承遠遠不夠了
2. 頭頂上的天變了
3. 需要“從0到1”的新工匠
4. 何謂“新工匠”
5. 每個行業都需要“新工匠”
第2章 進入新工匠時代
1. 中產階級崛起帶來的紅利
2. 你還自稱“屌絲”嗎?
3. 結束“物美價廉”
4. 有一種現象叫“返祖”
第3章 “新工匠”五項基本特質
1. 創造之人
2. 作品心
3. 手藝精神
4. 修行者
5. 偏執狂
第二部分:領導者的匠心淬煉
第1章 工匠型領導者淬煉1:師營匠造
1. 不為外物所動
2. “那是我的匠心”
3. 讓作品比生命更長
4. 人生很多事急不得
5. 窮盡一生磨練技能
6. 不達標準絕不交貨
7. 差之毫厘也要計較
8. 用笨功夫練就真本事
9. 做“勤奮”的粉絲
10. 過“潛水艇”似的生活
11. 人品比技術更重要
第2章 工匠型領導者淬煉2:匠心獨運
1. 突破創新的枷鎖
2. 不讓經驗唱主角
3. 換一條路走
4. 犯錯、試錯、改錯
5. 大量培植種子業務
6. 最好投資年輕人
7. 創新的6個腦力操
第3章 工匠型領導者淬煉3:專業主義
1. 專一:和刺猬一樣思維簡單;
2. 專精:牢牢“攥緊”用戶;
3. 專業:無為,而無所不為;
4. 專注:“技術升級”大于“業務轉型”;
5. 專心:寧可慢三年,也要走自主研發的路。
第4章 工匠型領導者淬煉4:死磕“匠品”
1. 基本原則:用戶需要的是孔,不是鉆頭;
2. 基本方法:關注極端用戶;
3. 三個步驟:微創新、速迭代、多頻次;
4. 三個要素:看起來簡潔、用起來簡化、說起來簡單。
第5章 工匠型領導者淬煉5:獨具“匠思”
1. 應該由誰來做決策呢?
2. 決策的基本前提是什么?
3. 你會問對問題嗎?
4. 先收集事實還是個人見解?
5. 人人都說好的創意是平庸的。
第6章 工匠型領導者淬煉6:敬天愛人
1. 匠心供奉成就商業之美;
2. 敬天愛人:敬畏自然、敬畏用戶、敬畏德律;
3. 天職:上帝要你干的事;
4. 價值:困難的事,我來做;
5. 利潤之上的追求。
第三部分:工匠文化熔煉與形成
第1章 如何建設工匠精神——生于制度,孕于文化
1. 工匠精神不是呼叫出來的——我們不缺工匠精神,缺工匠文化;
2. 工匠文化如何頂層設計之水到渠成?
3. 領導者如何“匠造”職人?
4. 領導者如何驅動組織的“匠心”?
5. 領導者如何從工藝流程上實現“匠品”?
6. 領導者如何從“娃娃”抓工匠精神?
7. 領導者如何構建匠心殿堂,鑄造“新工匠”?
第2章 如何構建匠人部落——七步成詩法
1. 第一步:如何招才選“匠”;
2. 第二步:如何領導“匠”才;
3. 第三步:如何拋棄管理;
4. 第四步:如何營造智慧執行;
5. 第五步:如何滿足自我實現;
6. 第六步:如何培育創造之人;
7. 第七步:如何注重匠人體驗。
第3章 如何鑄造工匠文化——落地三步曲
1. 領導:第一推動
特質1:執著般謙遜
特質2:勇敢的心
特質3:不服輸的鉆勁
2. 執行:絕不手軟
關鍵1:只為結果買單
關鍵2:偏執的現場主義
3. 熔煉:絕非灌輸
場景1:習慣的形成
場景(jing)2:熔(rong)煉的(de)過程
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