課程描述(shu)INTRODUCTION
招商談判培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
招商談判培訓
課程大綱
一、區域成功招商第一步:區域招商目標確定
1、招商區域
2、招商市場
3、招商營銷目標:考核目標VS挑戰目標
4、目(mu)標(biao)分解
二、區域成功招商第二步:招商分析與事先準備
1、區域企業SWOT分析
2、分析客戶關注的關鍵要素
3、招商綜合準備——資料、政策、產品
三、定位策劃
1、市場調研分析
2、定位分析
3、規劃設計建議
1)規劃的市場依據
2)市場總體形象
3)規劃理念設計
4)規劃概念設計
5)環境景觀概念設計
6)建筑產(chan)品概念設計
四、業態組合規劃
重點案例1-印象城
重點案例2-上海正大廣場
重點案例3-萬象城
重點案(an)例4-西單大悅城
五、經濟分析
1、合作條件測算和分解租金分測
2、租金分測
3、 免租或優惠條件測算
4、費用收繳租期
5、浮動租金和(he)扣點
六、區域成功招商第三步:準客戶的來源與收集
1、從公司以往客戶資料庫里尋覓
2、追根溯源從市場調查里尋找
3、同行介紹
4、從專業期刊訂戶尋找
5、老客戶介紹
6、從專業網站搜尋
7、從餐飲行業媒體尋覓
8、其他準客戶信息來源
鏈接:常見的招商模式及其要點
1、廣告招商
2、網絡招商
3、精準招商
4、展會招商
5、圈子招商
6、走訪招商
案例:某餐飲(yin)企業招商模式
七、區域成功招商第四步:準客戶的甄選與評估
1、為何要對準客戶進行甄選與評估
2、準客戶有效甄選與評估的九大標準
3、判斷一個(ge)準客戶優劣的(de)九(jiu)個(ge)方面
八、區域成功招商第五步:有效銷售溝通
1、招商是一門溝通的藝術
2、有效的銷售溝通可以引導需求、創造需求
3、有效銷售溝通的四大方法
1)用案例說服法
2)替客戶算賬法
3)使用證明材料法
技巧:制作活頁文件夾
4)ABCD介紹法
5)邀約參觀法
九、區域成功招商第六步:有效銷售談判的方法及技巧
1、認識談判
1)好業務是談出來的
2)應有的談判觀點
案例:談判無輸家
2、談判高手的五項基本素質
1)察言觀色的能力。
2)談判現場掌控能力。
3)良好的心理素質
4)具有戰略眼光
5)堅持到底
3、談判中的七大技巧
1)迂回技巧
2)“哭窮、訴苦”
3)紅臉、白臉
4)職權有限
5)搬出“關系人”
6)改變談判場所
7)以禮攻心
4、溝通談判當中,如何巧妙給政策?
1)給政策要用加法
2)對客戶政策要求用減法
3)給政策力度要以次遞減
4)給政策要學會創造困難
5)談判要注意一些數字游戲
5、促銷政策四大給予技巧
1)多獎勵,少返利
2)多實物,少返現
4)政策(ce)最(zui)好連環組合
十、區域成功招商第七步:溝通談判當中常見的異議處理方法及技巧
1、需求異議
2、產品異議
3、價格異議
4、服務異議
5、權力異議
6、財力異議
7、促銷異議
十一、區域成功招商第八步:成交的技巧
1、成交時機的把握
2、快速促成的技巧
1)樣板成交法
2)把好處說夠
3)把壞處說透
4)限時限條件成交
案(an)例:巧談判,促成交(jiao)
十二、區域成功招商第九步:簽約及其市場運作
1、招商簽約注意事項
2、簽(qian)約后的市場運作
十三、 區域成功招商第十步:招商后的回顧與總結
1、為什么要回顧與總結
2、回顧和總結哪些方面?
招商談判培訓
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