課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
營銷管理技能培訓課程
日程安排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
營銷管理技能培訓課程
課程背景
督(du)導訓(xun)練(lian)是針對企(qi)業(ye)(ye)基(ji)層(ceng)(ceng)市場營銷(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)應具備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)識及技(ji)巧而(er)擬訂(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一套(tao)課程,督(du)導的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)務來(lai)源:二戰期間,由于*工(gong)廠(chang)內許多(duo)熟練(lian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)工(gong)和基(ji)層(ceng)(ceng)主(zhu)管(guan)去服兵役,在工(gong)廠(chang)內充斥著許多(duo)技(ji)術(shu)不熟練(lian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)人(ren);如何在這種情況下保持工(gong)廠(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)率和品質,成(cheng)為企(qi)業(ye)(ye)界相(xiang)當困擾的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事情。最后,*專(zhuan)家研究出一套(tao)快速(su)且有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)訓(xun)練(lian)方(fang)式(shi)來(lai)培養基(ji)層(ceng)(ceng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作人(ren)員,結(jie)果(guo)非常(chang)成(cheng)功,這套(tao)系統便叫一線督(du)導者的(de)(de)(de)(de)(de)(de)訓(xun)練(lian)。由于這套(tao)系統非常(chang)有(you)效(xiao),訓(xun)練(lian)成(cheng)績極佳,戰后迅速(su)得以傳(chuan)開。 營銷(xiao)(xiao)部(bu)門(men)督(du)導訓(xun)練(lian)主(zhu)要是提升基(ji)層(ceng)(ceng)市場管(guan)理(li)(li)干部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作教導能(neng)力、改善工(gong)作市場方(fang)法的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力、團(tuan)隊(dui)人(ren)際關(guan)系處理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力,營造優良的(de)(de)(de)(de)(de)(de)組織氛圍,從而(er)達到提升營銷(xiao)(xiao)績效(xiao)之目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。
課程大綱
第一模塊:成功優秀督導陽光職業心態
1.兩種心態督導的不同職業結果
2.職業化督導的工作不同狀態
3.職業化督導的六大工作障礙
4.如何突破職業障(zhang)礙
第二模塊:優秀督導角色和職責認知
1.終端市場問題的四個方面
2.優秀督導的工作角色認知和五大職責
3.建立督導體系的六大價值
4.優秀督導的五大工作特征
5.優秀督導應該具備的素質
6.優秀督導的(de)四(si)項主要工作任務
第三模塊:優秀督導市場調研能力技能提升
1.優秀督導市場分析能力提升
2.優秀督導市場細分能力提升
3.優秀督導市場戰略策劃能力提升
4.優秀(xiu)督導競爭對手分(fen)析能力提升
第四模塊: 優秀督導營銷管理實戰技能訓練
1.督導對營銷的認知
2.督導對營銷目標執行分析能力提升
3.督導對營銷計劃執行能力的分析
4.優秀督導營銷制度督導執行力督導能力提升
5.優秀督導與其他營銷部門溝通能力提升的四個步驟
6.優秀督導客戶信用管理分析能力的提升
7.優秀督導合同管控能力的分析
8.優秀督導對費用管理的分析能力提升
9.優秀督導對應收賬款管理的能力提升
10.優秀督導對市場經銷商客戶管理能力的提升
11.督導對零售終端提升業績的七大因素分析
12.優秀督導對培訓工作的能力提升
13.優秀督導對導購工作的能力提升
1)導購員管理體制
2)導購員的激勵機制
3)導購員梯隊建設
4)臨促隊伍的建設
5)促銷要素組合
6)促銷活動的分類
7)促銷活動的組織
8)終端生動化思路
9)產品的陳列
14.督(du)導如何制定2015年區域市場營銷督(du)導計(ji)劃
營銷管理技能培訓課程
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