課(ke)程描述INTRODUCTION
團隊(dui)建設培訓課程內容
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程特色】
1、采取拓展訓練的框架活動形式,親自體驗,氣氛高漲,激情四射;
2、利用教練技術的心靈碰撞手段,親眼所見,震撼場面,破除隔閡,終身難忘;
3、順利植入管理培訓的理論體系,親自感悟,豁然開朗,渾然天成;
4、最終達到或(huo)超越(yue)客戶的心理(li)預期!
【特色環節】
可能涉及到的特色環節如下,另有特色體驗,敬請期待:
1、吞火:面對熊熊燃燒的火把,你敢吞下去嗎?
2、催眠:你相信催眠嗎?你被催眠時看到藍天了嗎?看到白云了嗎?
3、五谷風云:每一道菜都要(yao)拍賣(mai),最后的午餐能否吃好,就(jiu)看你們這兩(liang)天的收獲(huo)了(le)!
【其他需求】
1、會議室:島嶼狀,中間空出,留做活動場地用;
2、所需道具:干凈的普通水桶或臉盆一只;
3、其他:投影儀(yi)、音響話筒、白板、白板筆、大白紙等;
【課程大綱】
1、震撼場面,調動情緒,創造融洽氛圍,做好鋪墊;
2、介紹培訓流程及精彩環節,調動(dong)學員內心的(de)渴望。
團隊組建篇
1、激發學習興趣,了解團隊基本要素,團隊建設DIY;
2、在氣氛(fen)友(you)好高漲的(de)情況下,完成團隊初建工作。
意識形成篇
1、通過特定環節,促使學員主動嘗試和探索問題的有效解決方式,進而提升團隊的責任感、歸屬感;
2、通過培訓的遞進,迅速摧殘個性,磨煉意志,初步形成團隊意識。
團隊成長篇
1、角色認知、時間管理、目標管理;
2、高效溝通、有效激勵、有效授權;
3、創新思維、領導藝術、良好心態;
4、做一個稱職的、和諧的團隊人;
5、做一個與時俱進的、充滿活力的團隊人;
6、做一個對(dui)組織生存負(fu)責(ze)、對(dui)自己生命(ming)負(fu)責(ze)的人!
建設高潮篇
1、整個培訓,披荊斬棘,一路走來,共同愿景才是團隊建設的真諦!
2、通過體驗—回顧—提升—應用,不停的推進,最終達到團隊建設自動修復自動發展的至高境界。
大總結
1、采取各種方式固化強化培訓效果;
2、重溫培訓歷程,感悟培訓理念,把培訓中(zhong)所體(ti)驗、所感悟遷(qian)移到工作生(sheng)活中(zhong)。
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已開(kai)課時間Have start time
- 謝地慶
團隊管理內訓
- 團隊職業化與激勵 吳洪剛
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- 成功打造高績效團隊管人理事 劉(liu)成熙
- 研發團隊管理與高效運作 趙澄(cheng)旻
- 《拆書—團隊協作的五大障礙 徐莉
- 物流一線作業團隊建設與班組 張(zhang)冬(
- 高效團隊——責任、培育、竟 臧其超
- 《領導力實操—團隊建設與融 謝(xie)迪
- 曾國藩湘軍與卓越團隊課程 李友璽(xi)
- 《從校園到職場人—團隊協作 雨晨
- 銀行營銷及團隊管理能力提升 朱華