国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
應急準備與響應管理培訓
 
講師:史萬進 瀏覽次數(shu):7

課程描述INTRODUCTION

蘇州應急響應管理制度培訓課程大綱

· 生產副總· 生產部長· 生產廠長· 測試經理· 系統工程師

培訓講師:史(shi)萬(wan)進(jin)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程目標
本課程針對企業管理的這些思考而開發,將覆蓋企業EHS風險管控、應急預案相關法規和應急響應理論知識的介紹,并結合大量實際案例的分析,以及小組演練來幫助管理層識別、培養關鍵風險的應急控制與實施評估要求。
培訓大綱
第一章  什么是應急響應? 為何要制訂應急響應預案?
應急響應定義
關于應急響應預案的法律法規
視頻:事故與應急響應
第二章  應急響應組織
應急救援組織機構構架、組織人員職責
應急救援管理人員能力要求
報警和通訊的聯絡方式
練習: 分組討論,制訂本公司應急響應組織架構
第三章 應急預案編寫介紹
成立小組, 制訂計劃
資料收集, 分析評估
確定級別, 編寫程序
實施評價, 沙盤演習
第四章  意外事故控制措施及應急預案管理程序介紹
火災/爆炸處理應急預案
化學品泄露處理應急預案
地震/臺風處理應急預案
練習: 分組演練,模擬演習各種應急預案
第五章  事故應急救援關閉流程
應急救援工作結束的判定
通知本單位相關部門
通知受影響單位及人員
第七章 應急預案與響應培訓溝通
應急救援人員的培訓
其他受影響單位及人員應急響應知識的宣傳溝通
練習: 分組討論,如何與其他受影響單位及人員溝通應急響應預案
第八章 演練計劃與評估
演練準備、演練范圍與頻次
演練組織與效果評估
練(lian)習: 制訂公司演練(lian)評估表(biao)


轉載://citymember.cn/gkk_detail/15731.html

已開課時(shi)間Have start time

在線報名(ming)Online registration

    參加(jia)課程(cheng):應急準備與響應管理培訓

    單位名稱:

  • 參加日期(qi):
  • 聯(lian)系人:
  • 手機號碼(ma):
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參(can)加人數:
  • 開票(piao)信(xin)息:
  • 輸(shu)入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
史萬進
[僅限會員]