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 【課程簡介】
現代中國已經進入了集體創業的時代，個人創業的成功率已經越來越低了。擁有創業合伙人（即聯合創始人）可以給企業的最高層注入更多的智慧，可以為創業提供安全感，人生需要伴侶相隨，創業需要搭檔同舟共濟。在*，70%的高成長的微小型企業都是三個異質以上的企業創始人所創辦的企業，在我國，這個比例在浙江省已經達到50%。但是性格異質的創始人在一起，很容易產生沖突與分歧，因此，那些不能珍惜差異的創始人所創辦的企業，其失敗的速度又快又早，后遺癥非常嚴重。本課程就是為了提高合伙創業的成功率而設置。課程2天，對象：那些想創業或正在創業的人
【課程收益】
1．熟練掌握和區分性格的優勢與局限
2．熟練掌握找聯合創始人的*K技術
【課程大綱】
一、創業的趨勢：個人創業到集體創業
1.微小型企業在國民經濟中的作用
2.創業的關鍵因素分析
3.創業搭檔的價值分析
4.西游記暗藏的創業大智慧
5.人類尋找搭檔的兩大智慧
6.破解“一個好漢三個幫”的特質
7.創始人的異質與企業壽命
8.創業合伙人的Vcat模型
9.創業合伙人的尋找途徑
10.創業合伙人的權益管理
11.創業合伙人的流動管理
12.創業合伙人的沖突管理
二、創業合伙人的性格管理
1.*K風格技術分析
2.日常細節識別*K（知人知己技術）
3.*K管理者的管理行為特征
4.成功者的*K漂移分析
5.中國歷史知名人物的*K分析
6.中外知名企業人物的*K啟示
三、*K風格的國學基礎
1.從周易與*看*K分型
2.從道家看*K圓盤
3.從五行看*K圓盤
4.從儒學看*K圓盤
5.從兵家看*K圓盤
6.從西游記看*K圓盤
7.從紅樓夢看*K分型
四、*K風格的西方心理學基礎
1.蘇格拉底氣質學說看*K
2.從DISC學說看*K
3.從MBIT理論看*K
4.從*團隊角色學說看*K
5.從西方的權變領導力看*K
五、*K智慧管理創業合伙
1，秦始皇的創業合伙人
2，劉邦的創業合伙人
3，劉備的創業合伙人
4，朱元璋的創業合伙人
5，毛澤東的創業合伙人
6，李世民的創業合伙人
7，微軟蓋茨創業合伙人
8，谷歌的創業合伙人
9，攜程的創業合伙人
10，史玉柱的創業合伙人
11，郭廣昌的創業合伙人
12，馬云的創業合伙人
13，俞敏洪的創業合伙人
14，聯想的創業合伙人
15，華為的創業合伙人
16，李嘉誠的創業合伙人
17，創業合伙人與企業的組織關系
18，創業活動的分工與*K分析
19，成功創業成功的企業組織結構與*K
20，*K尋找創業合伙人中的注意事項
21，合伙人(ren)關系章程的管(guan)理