“外貿實務和信息化應用”
講(jiang)師：顧留(liu)定 瀏覽次數：2654
課程描述INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
隨著我國(guo)加(jia)快對外開放(fang)的(de)(de)步伐和(he)放(fang)寬企(qi)業對外貿(mao)易的(de)(de)經營門(men)檻,所(suo)有(you)企(qi)業都 將不可避免(mian)地把參與國(guo)際(ji)貿(mao)易作(zuo)為增強企(qi)業競(jing)(jing)爭能力(li)的(de)(de)重要部分(fen)。 對于(yu)眾多(duo)外向型企(qi)業來講(jiang)，盡(jin)管(guan)“中(zhong)國(guo)制造”已(yi)遍布世界各地，盡(jin)管(guan)企(qi)業已(yi) 能方便地取(qu)得進出(chu)口(kou)(kou)自主權，然而(er)，冷(leng)暖自知，企(qi)業仍面臨(lin)著許多(duo)制約發展(zhan)的(de)(de)問 題，其中(zhong)，外貿(mao)專業人才短缺和(he)現代化管(guan)理手(shou)段的(de)(de)缺乏是最為突出(chu)的(de)(de)瓶(ping)頸問題。 由于(yu)外貿(mao)人才短缺，企(qi)業有(you)了好的(de)(de)產(chan)品(pin)無法找到好的(de)(de)買家，對于(yu)國(guo)際(ji)市場(chang)的(de)(de) 拓展(zhan)往往束手(shou)無策，日常工(gong)作(zuo)中(zhong)效率低下(xia)，對進出(chu)口(kou)(kou)實務操作(zuo)環節的(de)(de)失誤帶給企(qi) 業許多(duo)隱(yin)藏的(de)(de)風險(xian)，而(er)外貿(mao)人員的(de)(de)流動更增加(jia)了風險(xian)的(de)(de)危害性，企(qi)業很難擁有(you)一 支精干和(he)高效的(de)(de)外貿(mao)營銷團隊來提(ti)升企(qi)業在國(guo)際(ji)市場(chang)上的(de)(de)競(jing)(jing)爭能力(li)。
由(you)于(yu)現代(dai)化(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)手(shou)段的(de)(de)(de)(de)缺乏，企(qi)業(ye)(ye)在競(jing)爭的(de)(de)(de)(de)環境中(zhong)(zhong)原(yuan)有的(de)(de)(de)(de)自(zi)(zi)身優(you)勢(shi)往(wang)往(wang)喪(sang)失 殆盡(jin)，與世界 500 強企(qi)業(ye)(ye)及國(guo)(guo)際知名企(qi)業(ye)(ye)相比，我們(men)往(wang)往(wang)是騎著(zhu)自(zi)(zi)行車和汽車在 比賽。 許多企(qi)業(ye)(ye)渴(ke)望運用信息(xi)(xi)化(hua)手(shou)段來提升競(jing)爭能力(li)，又(you)苦(ku)于(yu)無法確(que)定企(qi)業(ye)(ye)需要何 種信息(xi)(xi)化(hua)應用工(gong)具？擔心(xin)實(shi)施風(feng)險，而止步(bu)于(yu)高(gao)(gao)昂的(de)(de)(de)(de)預算資金。 由(you)于(yu)風(feng)險管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)機(ji)制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)缺失，企(qi)業(ye)(ye)多年(nian)辛(xin)辛(xin)苦(ku)苦(ku)創造(zao)(zao)的(de)(de)(de)(de)勞動成果有可能在一(yi)夜 之間喪(sang)失殆盡(jin)。 信息(xi)(xi)化(hua)時代(dai)要求把外(wai)(wai)(wai)貿(mao)實(shi)務操(cao)(cao)作和信息(xi)(xi)化(hua)應用，傳(chuan)統外(wai)(wai)(wai)貿(mao)和電子商務結合(he)起 來才能真(zhen)正給企(qi)業(ye)(ye)帶(dai)來騰飛。 企(qi)業(ye)(ye)都想培養(yang)和擁有一(yi)支高(gao)(gao)素質(zhi)實(shi)干而又(you)忠誠的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)貿(mao)人(ren)才隊(dui)伍，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)貿(mao) 人(ren)才培養(yang)應立足于(yu)造(zao)(zao)就能在中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)企(qi)業(ye)(ye)勝(sheng)任工(gong)作的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)貿(mao)人(ren)才，不僅(jin)僅(jin)是培養(yang)接單(dan)(dan)， 跟單(dan)(dan)的(de)(de)(de)(de)單(dan)(dan)一(yi)型人(ren)才，更要培養(yang)懂(dong)(dong)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，懂(dong)(dong)信息(xi)(xi)化(hua)應用的(de)(de)(de)(de)復合(he)型人(ren)才。 隨著(zhu)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)，企(qi)業(ye)(ye)領導層自(zi)(zi)身的(de)(de)(de)(de)知識結構需要完善(shan)，員工(gong)的(de)(de)(de)(de)能力(li)需要不 斷提高(gao)(gao)，培訓和管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)咨詢就顯得特別重(zhong)要。 借(jie)(jie)助專(zhuan)業(ye)(ye)外(wai)(wai)(wai)貿(mao)顧(gu)問的(de)(de)(de)(de)知識和實(shi)務操(cao)(cao)作經(jing)(jing)驗，為企(qi)業(ye)(ye)培養(yang)一(yi)批合(he)格的(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)際貿(mao)易 人(ren)才。 借(jie)(jie)助專(zhuan)業(ye)(ye)外(wai)(wai)(wai)貿(mao)顧(gu)問的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)經(jing)(jing)驗幫助企(qi)業(ye)(ye)優(you)化(hua)業(ye)(ye)務流程，完善(shan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)度和建立 風(feng)險防(fang)范體系(xi)。 借(jie)(jie)助專(zhuan)業(ye)(ye)外(wai)(wai)(wai)貿(mao)顧(gu)問的(de)(de)(de)(de)廣(guang)博見聞和知名企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)領先實(shi)踐成果，指導企(qi)業(ye)(ye)走一(yi)條 符合(he)企(qi)業(ye)(ye)自(zi)(zi)身發(fa)展(zhan)規律的(de)(de)(de)(de)現代(dai)化(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)之路。
憑(ping)借(jie)資深外貿管理(li)咨詢(xun)(xun)顧問獨特的(de)視(shi)野，豐(feng)富的(de)經驗和廣博的(de)見聞(wen)，通過實 戰型的(de)全新(xin)培(pei)訓和開展針對性的(de)管理(li)咨詢(xun)(xun)，可以幫助企業(ye)在參與全球競(jing)爭中(zhong)建立 持續發展的(de)核心優勢(shi)。
服務內容(rong)
一．外(wai)貿培訓項(xiang)目：
1. “外貿實務和外貿信息化應用”系列培訓
2. 外(wai)貿入門(men)知識培訓。
3. 外貿(mao)銷售技(ji)能培訓。
4. 外貿實務(wu)掌控培訓。
5. 國際(ji)貿易電子商務應用培訓(xun)。
6. 針對新取得(de)外(wai)貿經營權企業的專(zhuan)項培(pei)訓。
7. 外貿業務拓展的專項培訓。
8. 外貿信息化(hua)應用專項培訓。
9. 企業需要的其他相關(guan)培(pei)訓(xun)。
二．管理咨(zi)詢項(xiang)目：
1. 企業(ye)從內貿(mao)向內外貿(mao)并重轉型(xing)專項(xiang)咨詢。
2. 外向(xiang)型企(qi)業(ye)增加貿易機會(hui)專項(xiang)咨詢。
3. 外(wai)向(xiang)型企業規避(bi)潛在(zai)風險專項咨詢(xun)。
4. 外向型企業業務流(liu)程優(you)化改(gai)進。
5. 外向型企(qi)業(ye)現代管理制(zhi)度(du)建設。
6. 外(wai)向型(xing)企(qi)業信息化應用規劃。
7. 外貿業務(wu)軟件(jian)選型和二(er)次開發定義。
8. 企(qi)業外貿 ERP 實施指導。
9. 企(qi)業(ye)需要的其他管理咨詢(xun)。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/15571.html
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