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第一章 商業模式創新后時代
第一節  中國企業發展經歷的四個階段
第二節  中國企業傳統的商業模式
第三節  戰略失控
案例分析 世界500強企業的商業模式創新思維
第二章  互聯網+商業模式創新的本質
第一節  “互聯網+”的本質
第二節  傳統企業的“互聯網+”轉型之路
第三節  “互聯網+”價值深度剖析
案例分析：海底撈—開火鍋店，賣的卻是服務
案例分析：西南航空—“公交車”航空
第三章  互聯網時代傳統企業創新之道
第一節 “互聯網+商業模式”創新的三個層次
第二節 “互聯網+商業模式”創新的核心
第三節 大數據應用與企業戰略
案例分析：去哪兒網的大數據營銷
案例分析：“瘋狂”的三只松鼠
第四章   成長性檢測
第一節  您的企業有投資價值嗎-巴菲特的“相馬術”
第二節  企業成長檢測模型
第三節  效率提升不等于商業模式創新
案例分析：匯付天下的互聯網金融
第五章  構建正向的經營邏輯
第一節  您的企業是在“賣驢”還是在“抽獎”
第二節  偽經營邏輯
第三節  正向經營邏輯
案例分析：圖書經銷商的顛覆創新—“專業客戶經理+精準數據庫”
案例分析：以物換物的互聯網“偽邏輯”
第六章  基于平臺的“互聯網+開放式創新”
第一節 平臺戰略與開放式創新
第二節 “互聯網+”的關鍵要素
第三節 傳統企業的自我顛覆與運營重構
案例分析 ：途家，借“雞”做“重”互聯網
第七章  無邊界競爭
第一節  打破企業邊界，跨界融合
第二節  互聯網正在消失
第三節  產業互聯網
案例分析：互聯網搶灘汽車后服務市場
案例分析：南京零號線—打造城市電子商務基礎設施和商業生態系統
第八章  互聯網時代如何應對不確定的未來
第一節  “互聯網+”行業解決方案
第二節  打造競爭力群組
第三節  構建生態創新系統
案例分析：“失守的”維絡城
案例分析：互聯網家具“黑馬”—林氏木業
第九章 實戰案例—華智晟遠助推傳統企業“互聯網+”
萬莊農資集團：用互聯網改造傳統農資行業
偉盛藥業：構建中藥全產業鏈價值平臺
寶蓮納新材料：新材料供應鏈整合服務平臺
通贏天下網絡科技：酒店餐飲B2B采購平臺
第十章 企業家的思維升級
第一節 思維比工具更重要
第二節 選擇比努力更重要
《商業模式創新與戰略開放》“全新升級版”課程模塊：
第一部分：商業模式診斷評估：診斷企業存在的問題、評估企業價值創造的能力
第二部分：商業模式構成系統：企業經營構成系統
第三部分：商業模式創新邏輯：成功商業模式設計的六大核心邏輯
第四部分：商業模式設計體系：成功商業模式設計五步驟十法則...
第五部分：商業模式價值實現：企業價值創造與實現流程
《大數據時代的營銷模式變革》2014版：
突如其來的環境巨變
1、環境大變革
2、企業間的競爭變化
3、增量競爭到存量競爭
二、大數據時代的思維變革
1、一切皆可量化
2、大數據時代來臨
3、未來營銷的核心：大數據平臺
三、大數據時代如何營銷
1、何為大數據營銷
2、如何利用大數據營銷
3、大數據與互聯網
案例剖析：
三只松鼠：一年銷售1個億
天翼圖書：利用大數據的圖書銷售變革
如何積累和利用大數據
1、大數據積累
2、大數據整合
案例分析：
萬莊化肥：從5億到500億元的大數據營銷模式變革
途家網：成立1年半，獲得風投4億元，如何利用大數據解決相對過剩和市場飽和
大數據與互聯網營銷思維
1、何為互聯網營銷
2、互聯網營銷的意義
3、互聯網營銷的本質
4、互聯網營銷的本質
5、互聯網與實體店到底是相克還是共生
案例分析：
去哪兒網：如何在攜程的強大攻勢下實現32億美金市值
寶潔：沒有研發的研發