企業卓越之路-----筑夢成真
講師:曹楊波 瀏覽次數:6
課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
深圳企業卓越之路培訓大綱
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
深圳企業卓越之路培訓大綱
課程目的
了解卓越企業的管理特征:
1、團隊績效重于個體績效;
2、關注結果,在意過程;
3、改善是持續發展之源;
4、考核的目的是發現差距;
5、人是公司的*資本,管理的重心。
課程大綱
一、造夢
1、使命造就企業
2、愿景點燃激情
二、筑夢
1、經營理念為夢想成真保駕護航
2、方針目標指明夢想之路
(1)產品承載企業夢想。
(2)工作服務產品實現。
3、日常管理構筑企業夢想
(1)職能部門負責人成就企業業績。
(2)生產單元績效是企業夢想的基石。
(3)部門月經營檢討明確部門月目標,達成事事有標準、有的放矢。
(4)月經營會公開部門目標,練就擔當、協作的高效管理團隊。
4、組織體系圓企業夢想
(1)崗位說明書明確職責,實現人人有責權、各司其職。
(2)任職資格標(biao)準提供適才適用的用人之道。
5、運作流程奠定筑夢質量
(1)流程質量決定筑夢質量。
(2)流程節點控制流程質量。
6、績效考核引發筑夢行為
(1)考核什么就得到什么。
(2)改善活動縮小績效差距。
A、產品改善滿足客戶需求。
B、流程改善提升企業效益。
C、組織改善推進企業發展。
(3)教育訓練是投資不是成本。
7、員工獎懲強化筑夢行為
(1)獎懲員工是規范員工行為的簡單實用手段。
(2)獎懲是企業員工關系管(guan)理的切(qie)入點(dian)。
三、延夢
1、分配機制激發員工不斷進取和高效工作。
(1)績效薪資激發員工高效工作。
(2)寬帶薪酬激發員工不斷進取。
2、生涯規劃圓員工之夢,促企業長青。
3、人才儲備是企(qi)業持續發展的(de)源泉。
深圳企業卓越之路培訓大綱
轉載://citymember.cn/gkk_detail/15209.html
已開課時間Have start time
- 曹楊波
[僅限會員]
戰略規劃內訓
- 華為數字化轉型之道-對標華
- 數字化轉型——業務流程數字 葛雷
- 推動數字化轉型落地研修班
- 數字化轉型——信息化戰略規 葛雷
- 數字化轉型與實現路徑 武建(jian)偉(wei)
- 《數字化學習轉型實操》 文(wen)熠
- 企業愿景與經營策略規劃 吳洪(hong)剛
- 《精睿行長?商業銀行精細化 馬(ma)藝(yi)
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈春濤
- 戰略規劃與驅動變革 吳銘潔(jie)
- 《創新引領下的戰略與執行》 喻國慶
- 戰略經營與突破創新 吳洪(hong)剛(gang)