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中國企業培訓講師
終端店面(營業廳)營銷精英訓練營
 
講(jiang)師:譚曉(xiao)斌 瀏(liu)覽次數:2592

課程描述(shu)INTRODUCTION

武漢店面營銷培訓大綱
 
 

· 營銷副總· 店長督導

培訓講師:譚曉斌    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

課程背景:
您是否在營銷實際工作中遇到如下“攔路虎”...
客戶剛剛進營業廳心里就已懼怕;
見到客戶時羞羞答答,不敢勇敢講出你銷售本意;
無法突破傳統的營銷思維;
引不起客戶對你的注意力;
無法迅速取得客戶對你的信任;
無法與客戶進行有效的溝通,溝通了也沒有達到你的目的;
遭遇拒絕不知如何應對;
不懂如何解除客戶導議;
不知如何訴求產品的特殊利益,進一步激發客戶購買欲望;
不懂促成成交技巧;
無法服務好已經成交的客戶;
更多你在營銷中的難題,在本訓練營中都將得到解決!
課程目標
掌握系統的營銷思維理念;
全面了解客戶的消費心理;
掌握營銷的流程以及各個流程的技能與技巧;
全面提升營銷精英的職業形象;
營銷中的溝通技巧與異議處理;
全面提升營銷精英的客戶服務能力;
全面提升營銷精英的綜合素質與團隊執行力;
使營銷精英在短時間內快速提升銷售業績。
授課方式
第一篇:營銷理念篇
第一節:對營銷的理解
營銷的概念
傳統銷售與顧問式營銷
傳統銷售--賣產品
顧問式營銷---買產品
第二節:對客戶的理解
客戶購買動機分析---客戶只有接受了我們的動機,才會接受我們的價值
客戶購買的理性動機
客戶購買的感性動機
如何快速取得客戶的信任--三頭法則
牌頭
噱頭
派頭
對客戶心理的把握
引、壓、推技巧的應用
第三節:營銷新思維--突破傳統營銷思維六步法
徹底鎖定銷售目標
已知與未知轉化
反向180度思維
好事與壞事的思維轉變
哲學的辯證觀
細節決定成敗思維---保證結果
第二篇:營銷流程與技能技巧篇
第一節:獲取客戶
銷售業績=集客量X成交率
集客前的準備
職業形象準備
1、銷售顧問儀表
男銷售顧問---頭發、面部、服裝、鞋襪、指甲
女銷售顧問---頭發、面部、飾物、服裝、裙子、鞋襪、指甲
2、銷售顧問氣質
眼神、微笑、坐姿、行走、站立、握手
3、銷售顧問素養 
認真---第一次就要做好,不馬虎、足夠投入、零缺陷
快---是高效,當日事當日畢,不拖延、不做無價值創造、不浪費時間
堅守承諾---是誠信,說到做到,誠實不虛假
保證完成任務—是100%的目標完成率,堅持到底不能放棄
樂觀---是快樂,積極思維,不悲觀失望、不抱怨指責
自信---是相信自己,接受挑戰懷疑、不害怕、不說“不可能”
愛與奉獻---是給予,幫助別人,不索取、不自私
決不找借口---是承擔責任,不找借口,不找理由、不說我是受害者
銷售工具準備
銷售知識準備
店面準備
獲取客戶的渠道與方法
營業廳--如何有效的接聽客戶的電話
轉介紹---如何讓客戶樂意為你轉介紹
活動---銷售顧問個人如何組織活動
名單與協作---與哪些機構合作
隨機---如何吸引潛在客戶
第二節:營業廳客戶接待
專業銷售顧問營銷廳的接待技巧
熱情---迎接、遞資料、取號、倒飲料...
親和
專業
客觀
客戶接待情景演練
隨便看看
你正在接待其他客戶
影響其他客戶
客戶不愿留下信息
第三節:客戶需求分析與溝通技巧
客戶需要分析的價值
意愿聚集、體現尊重、信息收集
客戶需求分析流程
1、觀察
v想要成功就要善于觀察,去看、去聽、去想、去學習、去累積
2、主動詢問
主動詢問的目的
詢問的兩種方式--開放式與閉合式問話
詢問中的專業發問技巧--*銷售法則的運用
S--背景性問題
P--探究性問題
I--暗示性問題
N--解決性問題
3、學會傾聽
傾聽能力測試
傾聽的層次模型
積極傾聽的五大技巧
4、綜合與核查
針對性的推薦產品
客戶主要類型與應對策略---情感關系型、產品性價比型、產品性能型
針對不同客戶類型客戶情景演練
溝通的原理與法則
營造良好的溝通氛圍
第四節:產品展示
如何介紹產品
FAB法則運用與情景演練
第五節:客戶異議處理
異議處理步驟
認同、贊美、轉移、反問
幾種常見異議情景現場演練--考慮考慮再說、我不需要...
異議處理話術
異議認同
問題鎖定
取得承諾
反問為什么
合理解釋
價格異議處理策略與話術
不理
理一理
反問
第六節:營業廳中成交談判技巧
客戶成交的信號
語言信號
行為信號
客戶成交前三步暗示法
價格暗示法
情感暗示法
環境變化暗示法
價格談判的八大策略
策略一:“堅持公司產品的價格”和 “堅持自我品牌的價值”看的一樣重要
策略二:不首先提出任何折價
策略三:在合理的范圍內報價
策略四:最多讓步兩次,同樣的方法不重復使用
策略五:強調“物有所值”---客戶說東你說西
策略六:轉移法
策略七: 適度的壓力推銷,促使客戶讓步
策略八:引用權威報道,顯示客觀誠信
成交的四大策略
直接請求成交法
選擇比較成交法
限制壓力成交法
7YWE成交法
第六節:客戶服務
客戶服務的價值分析
客戶的兩種需求
產品需求
情感需求
客戶需求層次論
客戶四大價值需求
使用價值
心理價值
人本價值
灰色價值
客戶抱怨與投訴處(chu)理技巧


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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
譚曉斌
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