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業績倍增計劃培訓課程內訓

課程大綱：
導言、關于學習的效率及學習方法分析
頭腦風暴：您碰到哪些關于服務、溝通、營銷、談判等問題？每人提一兩個問題，老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。
第一章、優秀的銷售服務經理素質訓練（頭腦風暴、模擬演練、錄像觀看、案例分析、游戲互動）
一、贏在心態：
（一）、瘋狂的激情
（二）、正確的信念
（三）、別對自己說不可能
（四）、凡事以結果為導向，不找任何借口
（五）、高度的責任感
（六）、明確的目標
（七）、付出的精神
（八）、良好的團隊精神
（九）、喜歡自己的產品
（十）、第三只眼看世界

二、銷售、服務意識
（一）、如何理解銷售？
（二）、為什么要提高人員素質？
（三）、為什么要做好服務(wu)？

三、壓力緩解與情緒調整技巧
（一）、正確認識壓力與情緒；
（二）、調整壓力與情緒的技巧；
錄像觀看及案例分析：情緒調整的重要性
模擬演練：情緒(xu)調整(zheng)

四、職業形象
（一）、基本儀容儀表
（二）、營銷人員的職業形象
錄像觀看與案例分析：商務談判失敗的原因
海爾公司對應聘者的著(zhu)裝要(yao)求

五、商務禮儀
(一)、電話溝通禮儀
1、呼出電話禮儀
（1）、打電話前的準備工作；
（2）、說VS聽VS問；
（3）、客戶心理分析及采取的對策；
（4）、呼出電話溝通的5大要點；
（5）、電話溝通記錄訓練
錄像觀看及案例分析：客戶為何不滿
模擬演練
2、呼入電話禮儀
（1）、接聽電話的規范用語；
（2）、呼入電話溝通的6大要點；
（3）、呼入電話的處理技巧(qiao)；

（二）、面談溝通禮儀
1、面談前的準備
2、面談禮儀要點
錄像觀看及案例分析：客戶為何談不下去了
模擬演練

六、客戶心理分析
（一）、客戶性格分析
1、四種性格的特征
2、四種性格的錄像片斷觀看及分析討論
3、針對(dui)四種客(ke)戶性(xing)格的(de)溝通技巧(qiao)及銷(xiao)售(shou)策(ce)略

（二）、客戶決策身份分析
1、客戶決策過程中的七種身份特點描述。（決策者、購買者、建議者、影響者、評論者、反對者、使用者）
2、案例分析及錄像觀看。
3、針對七種客戶決策身份策略及溝通技巧
4、模擬演練

（三）、客戶消費心理分析
1、七種客戶消費心理特點及分析（求廉心理、求實心理、求新心理、求名心理、求美心理、求知心理、求特心理）
2、針對七種客戶消費心理的銷售策略與方法
3、案例分析
4、模擬演練

第二章、客戶溝通與產品銷售技巧（頭腦風暴、模擬演練、案例分析、錄像觀看、強化訓練）
一、影響溝通效果的三大因素
1、內容(rong)；2、語言(yan)（聲(sheng)音、肢體語言(yan)）；3、情緒

二、溝通八寶：微笑、聆聽、提問、贊美、認同、關心、引導、三部曲
1、微笑訓練
2、聆聽訓練
3、提問訓練
4、贊美訓練
5、認同訓練
6、關心訓練
7、引導訓練
8、三部曲訓練

三、EQ溝通與銷售
1、釣魚理論
2、行為冰山模型
3、需求VS需要
4、EQ：情緒、同理心、尊重、熱情
案例(li)分析(xi)：EQ溝通談判案例(li)分析(xi)

四、產品銷售技巧
（一）、產品呈現的FABE
（二）、增強說服力的技巧
1、成功案例
2、數據見證
3、客戶見證
4、名人見證
5、媒介見證
（三）、價格陳述技巧
1、價格定位
2、價值VS價格
3、不同價位產品的介紹技巧
4、贈送與折價
5、讓價技巧
錄像觀看及案例分析：服裝店老板與女大學生的談判
可口可樂“大炮”
學員所在公司產品推介方式
頭腦風暴：推介話術
模擬演練：學員所在公(gong)司的產品推介話術及推介方(fang)式(shi)

五、客戶異議處理技巧
（一）、異議產生的原因分析
1、客戶不認可或不了解銷售人員；
2、客戶不認可或不了解公司、產品；
3、客戶暫時沒有找到需求；
4、客戶有其他的選擇；
5、客戶想多爭取利益；
錄像觀看及(ji)案(an)例(li)分析：客(ke)戶異議處理成功與失(shi)敗的(de)案(an)例(li)

（二）、異議處理技巧
1、異議處理原則：先處理感情，再處理事情；
2、異議兩種滿足：精神滿足、物質滿足
3、辨別核心異議
4、巧妙處理異議
5、異議處理的話術訓練
錄像觀看及案例分析：移動處理客戶異議案例
銀行處理客戶異議案例學員所在公司的處理客戶異議案例
強(qiang)化訓練：常見的十句客戶(hu)異(yi)議處(chu)理技巧及話術

六、成交技巧
（一）、假設成交法
（二）、視覺成交法
（三）、心像成交法
（四）、總結成交法
（五）、對比成交法
（六）、請求成交法
（七）、限期成交法
（八(ba)）、機會成(cheng)交法

七、簽約技巧
（一）、簽約技巧及收款話術訓練
（二）、簽約常見陷阱及規避技巧；

八、綜合訓練：（選擇五項服務項目演練，由學員公司選定）
就學(xue)員提出的難題(ti)進行分析、討論(lun)、模擬演練、點(dian)評

第三章、客戶服務
一、售前服務的作用及內容
二、售中服務的作用及內容
三、售后服務的作用及內容
四、客戶服務的精髓
一、售前服務方法
二、項目售前宣傳技巧
三、服務人員之(zhi)間(jian)分工與配合

第四章、售后服務技巧（短片觀看、頭腦風暴、案例與分析討論、模擬演練）
一、服務法則、內容、方法
（一）、售后服務法則
（二）、售后服務內容
（三）、售后服務方法

二、轉怒為喜－－－－客戶不滿抱怨投訴處理技巧
（一）、產生不滿、抱怨、投訴的三大原因
（二）、客戶抱怨投訴的心理分析
（三）、客戶抱怨投訴目的與動機
（四）、處理投訴的要訣
（五）、八種常見錯誤處理客戶抱怨的方式
（六）、客戶抱怨及投訴處理的六步驟
（七）、超越客戶滿意的三大策略
（八）、模擬演練
案例分析：農行處理客戶抱怨案例
數字電視公司處理客戶投訴案例
學員所在行業處理客戶抱怨投訴案例分析
就學(xue)員(yuan)提出(chu)的難題進行(xing)分析(xi)、討論(lun)、模擬(ni)演練(lian)、點評

第五章、客戶關系維護與高效營銷技巧（短片觀看、頭腦風暴、案例與分析討論、模擬演練）
一、客戶滿意度VS客戶忠誠度
1、什么是客戶滿意度
2、什么是客戶忠誠度
3、考察客戶是否忠誠的(de)8項指標

二、由客戶滿意到客戶忠誠的策略
（一）、全員動員服務客戶
（二）、全方位的客戶關懷（電話、短信息、QQ、EMAIL、BBS、MSN問候）
（三）、常規問候：1－3－7－21法則；問候話術
（四）、重要節假日的問候：問候話術
（五）、讓客戶離不開你
案例分析：移動公司提高客戶忠誠度策略
海爾提高客戶忠誠度策略
學員所在行業知名公司提高客戶忠誠策略案例
模擬演練、點評分析
就學員提出的難(nan)題進行(xing)分析、討(tao)論、模擬演練、點評

三、高效資源整合技巧
（一）、何謂資源整合
（二）、信息資源整合
（三）、知識資源整合
（四）、人力資源整合
（五）、資金資源整合
案例分析：某咨詢公司資源整合案例
移動公司資源整合案例
史玉柱資源整合案例
異業聯盟的案例
適合學員所在行業知名企業資源整合正反案例
模擬演練、點評分析
就學(xue)員(yuan)提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評(ping)

四、重復銷售、交叉銷售技巧；
（一）、重復銷售、交叉銷售的條件
（二）、重復銷售、交叉銷售的時機
（三）、重復銷售、交叉銷售的技巧
（四）、重復銷(xiao)售、交叉銷(xiao)售的(de)話術

五、客戶轉介紹技巧；
（一）、客戶轉介紹銷售的條件
（二）、客戶轉介紹銷售的時機
（三）、客戶轉介紹銷售的技巧
（四）、客戶轉介紹銷售的話術
短片觀看及案例分析：麥當勞讓客戶快樂重復消費、轉介紹消費案例
家樂福、沃爾瑪商場讓客戶重復消費、交叉消費的案例
學員所在行業：客戶重復消費、交叉消費、轉介紹消費正反案例
重復銷售、交叉銷售、轉介紹銷售模擬演練與分析點評
示范指導
就學員提(ti)出(chu)的難題(ti)進行分析、討論、模擬演練(lian)、點評

業績倍增計劃培訓課程內訓