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中國企業培訓講師
價值營銷—企業營銷解決之道
 
講師:關志坤 瀏(liu)覽次數(shu):2560

課(ke)程描述INTRODUCTION

企業營銷培訓課程大綱

· 營銷副總· 董事長· 總經理

培訓講師:關志坤    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

課程背景
現(xian)代管(guan)理(li)大(da)師*·*說過:“企(qi)(qi)業(ye)(ye)只(zhi)有兩種基(ji)本功能——營(ying)(ying)銷和(he)創新”。營(ying)(ying)銷部門(men)(men)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)*收入部門(men)(men),其他部門(men)(men)則是支出部門(men)(men)。由此可見營(ying)(ying)銷在(zai)(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)重要性。在(zai)(zai)全球化(hua)、信息化(hua)、互(hu)聯網高速發展(zhan)、經(jing)濟新常態的(de)(de)(de)背(bei)景(jing)下(xia)(xia),對企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)經(jing)營(ying)(ying)者提出了新的(de)(de)(de)挑戰。很多企(qi)(qi)業(ye)(ye)正在(zai)(zai)經(jing)歷著產業(ye)(ye)轉型,經(jing)濟結構調整,外(wai)部需求放緩(huan)帶來(lai)的(de)(de)(de)陣痛。企(qi)(qi)業(ye)(ye)普遍感受到(dao)來(lai)自(zi)市(shi)場的(de)(de)(de)壓力,主(zhu)要表(biao)現(xian)在(zai)(zai)產品競(jing)爭(zheng)力下(xia)(xia)降(jiang),市(shi)場份額下(xia)(xia)降(jiang),客戶維系(xi)難(nan)度加大(da),銷售隊(dui)伍管(guan)理(li)不善,利潤日趨微薄等營(ying)(ying)銷問(wen)題。市(shi)場的(de)(de)(de)基(ji)本特征是競(jing)爭(zheng),如何在(zai)(zai)競(jing)爭(zheng)激烈的(de)(de)(de)市(shi)場站穩腳跟,分得一杯羹,是每位(wei)市(shi)場營(ying)(ying)銷從(cong)業(ye)(ye)人員面臨的(de)(de)(de)任(ren)務。

課程收益
企業管理高層制定市場營銷戰略、營銷組合策略;銷售管理層帶領高效銷售團隊;一線業務員的銷售技能提升都需要學習市場營銷的專業知識。通過該課程的學習可以獲得以下收益:
了解市場營銷的知識體系
洞察營銷的本質
掌握市場營銷工作方法及技能
掌握營銷管理工具
形成(cheng)科(ke)學的營銷思路

一、認識價值
營銷的重要性
認識營銷對企業的價值
認識營銷對個人成長的價值
認識營銷對社會的價值
案例分享:成功企業及企業家的成長故事
營銷的歷史沿革
營銷觀念的變化背景
如何選擇適合本企業的營銷觀念
營銷新趨勢
案例討論:互聯網營銷的本質,小米手機
視頻:億利資源
營銷的核心概念
營銷與銷售
需求與價值
需要、欲望和需求
顧客與客戶
小組研討(tao):企業營(ying)銷成功驅動(dong)要素

二、創造價值
企業經營價值取向
股東價值
員工價值
社會價值
創造客戶價值的方法與工具
視頻:案例討論
如何創造客戶價值
客戶讓渡價值
客戶價值等式
企業如何運用客戶價值理論
研討:如何創造你公司的客戶價值
認識不同行業的客戶價值體系
消費品行業客戶價值體系
工業品行業客戶價值體系
服務業客戶價值體系

三、發現價值
掃描營銷環境
營銷環境包括哪些
如何從環境變化中捕捉市場機會
案例討論:香港自由行
高鐵與民航的競爭
市場細分
市場細分的目的
如何選擇市場細分維度
市場細分的方法
如何評估細分市場的有效性
目標市場選擇
企業選擇目標市場需要考慮的因素
企業如何選擇切入目標市場的策略
小組研討:制定選擇目標市場工具表
市場定位
理解市場定位的含義
如何運用市場定義工具
案例討論:王老吉的定位(wei)策略

四、提供價值
如何制定產品策略
整體產品概念,從產品到解決方案
如何規劃產品組合
如何制定不同產品生命周期的銷售策略
如何制定新產品開發策略
案例研討:迪斯尼公司的產品策略
如何制定價格策略
價格與消費者心理
如何定價
調價策略
案例談論:為什么格蘭仕被業界稱為“價格屠夫”
如何制定服務策略
服務如何創造客戶價值
服務的特征
如何提高服務水平
案例(li)談論:海底撈案例(li)

五、傳遞、傳播價值
如何制定渠道策略
渠道的含義及重要性
如何設計渠道
如何管理渠道
渠道發展趨勢
案例研討:格力空調與國美電器
如何進行大眾傳播
營銷傳播的含義
如何制定有效的大宗營銷傳播策略
如何選擇營銷傳播工具
案例:優秀廣告鑒賞
如何加強個人傳播效果
個人傳播種類
個人推銷技能
如何提高團隊銷售力
小組(zu)研(yan)討:如何管(guan)理(li)銷(xiao)售團隊

六、持續長期價值
轉型營銷
改進營銷模式
創造客戶的長期價值
如何提高營銷效率
全球營銷
全球營銷戰略
進入國外市場的五種方式
案例:中國企業國際化之路的啟示


轉載://citymember.cn/gkk_detail/13858.html

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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關志坤
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