課程描述INTRODUCTION
中基層領導技能培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程背景:
1、生產現場制造的不僅僅是產品,更是企業的價值;是制造型企業的基礎工程,是其它管理系統良好運行的基石。
2、品質不穩定、成本無法控制、交貨不準時、盈虧吃不準、員工流動性大、人員士氣低,這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業,不少企業想利用高尖的管理模式擺脫此困境,結果無濟于事。
3、提高企業管理水平不可舍本求末,管理者們關注現場,扎實地、系統地實施現場管理,一切亂象將迎刃而解。本課程使用大量工業企業現場管理案例,告訴管理者如何有效地實施現場管理。
課程目標:
1、現場管理范圍和定義;
2、現場目視化管理標準、推行;
3、生產工藝管理實務;
4、現場浪費及治理;
5、現場成本和品質如何管理;
6、人員培訓及溝通管理;
7、如何建立現場長效管理機制;
8、6C和6D手法的運用。
課程大綱:
第一講:現場管理基礎篇
1、新經濟時期現場管理與現場改善面臨的主要問題與挑戰
2、現場管理的定義與現況缺失分析
3、現場、現場管理含義?現場管理對象和范圍
4、現場管理的意義和目標。
5、生產車間物料、物品、物流通道、物料堆放區域定置管理案例講解
6、企業三直三現主義的內涵及其作法
7、5S管理的含義、要點及推行指導
第二講:現場管理實務手法篇
1、什么叫目視管理?案例講解加深理解
2、目視管理的目的、內容和基本方法
3、目視管理推進步驟和監督檢查表
4、顏色管理如何使用于現場管理
5、浪費定義及類型
6、如何識別現場中的浪費
7、工廠中常見的浪費及控制
8、目視管理在消除浪費中的作用
9、怎樣讓問題看得出來—目視管理的執行
10、目視管理在設備、材料、方法管理中的應用
11、案例分析
第三講:生產管理篇
1、標準工時的應用
2、秒表側時法訂定標準工時的步驟
3、秒表測時法劃分作業單元的技巧
4、基本時值的整理技巧及注意事項
5、工時的評比與寬放
6、如何處理生產計劃頻繁變更(如:插單、急單、訂單修訂所帶來的困擾
7、何謂工序瓶頸、如何有效地管理工序瓶勁
8、生產能力的測算、評估和規劃,生產效率及機器稼動率的計算方法
第四講:生產成本篇
1、降低成本意義及基本方法
2、影響成本的基本因素?現場成本控制基本方法
3、現場物料、呆滯料、廢料及閑置設備、治具的管理要求
4、機器備品及零件合理庫存控制,目標成本管理法實施案例
5、制造型企業七種典型浪費分析
6、如何實施工令單管制法,控制和反應實際生產成本
7、強化員工的成本意識的做法
8、如何通過提高生產效率降低成本
第五講:現場品質管理篇
1、工作品質定義及全面品質定義
2、現場質量管理的要點
3、品質保證體系的建立與維持
4、生產現場的品質管理
5、品質保證與品質成本
6、生產過程的品質控制
7、現場品質管理的工具
8、現場干部如何引導所屬員工樹立質量意識
第六講:現場人員督導篇
1、現場人員的教導、培訓及督導方式
2、優秀的現場及現場管理者評價標準
3、溝通、溝通的作用、溝通技巧、溝通障礙
4、現場管理者權力組成及如何建立威信
5、什么叫OJT?OJT的目的及實施關鍵
6、實施現場管理所需的組織機構
7、激勵部屬工作意愿的理論與方法。
8、業績輔導的4種途徑和5個步驟
9、員工為什么不愿做或做不好
10、何時需要教導與培訓
11、指揮和引導一線員工的工作方式
12、工作的計劃與跟蹤是培育部屬的*方法
13、培訓有效性與工作表現評核的跟進與檢討
第七講:控制出結果
1、生產管理失控點分析
2、效率從哪里來?
3、限制控制-解決員工如何自發做事的問題
4、橫向控制-解決橫向部門、崗位不配合/不協調的問題
5、三要素控制-解決管理干部相互推責/扯皮的問題
6、分段控制-解決管理干部如何解決事務的問題
7、稽核控制-解決員工不按規矩做事的問題
8、數據控制-解決管理干部如何用數據做管理的問題
第八講:六日工作法保證達成
1、目標如何實現?
2、日計劃——每日工作任務分解
3、日備料——每日做好班前準備
4、日協調——每日信息快速傳播
5、日攻關——每日打通管理瓶頸
6、日稽核——每日稽查、查反復、反復查
7、日考核——每日成果兌現
課程總結:
轉載://citymember.cn/gkk_detail/13783.html
已(yi)開課時間Have start time
- 陶建科
安全管理內訓
- 防臺風專題培訓 李開東(dong)
- 網絡與信息系統安全 劉(liu)道(dao)軍
- 網絡安全與數據安全 劉道軍(jun)
- 現場作業安全事故預防 李(li)開東(dong)
- 落實安全生產*法律法規、構 專家(jia)講(jiang)
- 網絡安全管理知識 劉道軍
- 電力企業觸電事故防范與處理 姜力
- 網絡攻防技術實踐培訓課程 劉道(dao)軍
- 電力營銷安全風險防范 暨新 姜力
- 安全大師課:從多行業案例看 徐老師
- 《班組長系列--全員參與現 鄭祖國(guo)
- 辦公人員信息安全意識教育培 劉道軍