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中國企業培訓講師
品牌定位與營銷策劃培訓
 
講師:譚小(xiao)芳 瀏(liu)覽次數:2593

課程描述INTRODUCTION

品牌營銷策劃培訓課程

 

· 營銷副總· 區域經理· 市場經理

培訓講師:譚小(xiao)芳    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

 

培訓背景:

如何才能(neng)學到緊跟(gen)時代,實(shi)用性強的實(shi)戰(zhan)型品牌管(guan)理知識?
如何才能(neng)接觸到真正的營銷大師和(he)品牌(pai)營銷精英,并向他們學習(xi)和(he)咨詢(xun)?
如何才(cai)能在眾(zhong)多營銷(xiao)人才(cai)中脫穎(ying)而出,學(xue)習并形成自己(ji)獨特的品牌建設手(shou)段?
如(ru)何能(neng)系統化已有的營銷(xiao)知識,升華營銷(xiao)能(neng)力,不但為(wei)職場鋪(pu)路(lu),更為(wei)公司創造效益?
品(pin)(pin)牌(pai)一詞來(lai)源于英文單詞“brand”或“trademark”,原本指中世紀(ji)烙(luo)在馬、牛、羊身(shen)上的(de)烙(luo)印,用以區分(fen)不同的(de)飼養者。品(pin)(pin)牌(pai)的(de)概(gai)念提出來(lai)以后(hou)受到(dao)了企(qi)管(guan)(guan)界的(de)普遍重(zhong)視(shi),成為企(qi)管(guan)(guan)界研究(jiu)的(de)熱點之一,經(jing)營品(pin)(pin)牌(pai),培育*,是優秀企(qi)業(ye)(ye)的(de)最高目標(biao),為此我們(men)必須重(zhong)視(shi)品(pin)(pin)牌(pai)建(jian)設工作,積(ji)極探求品(pin)(pin)牌(pai)營銷(xiao)策(ce)(ce)略。企(qi)業(ye)(ye)如何(he)進(jin)行市場策(ce)(ce)劃(hua)和營銷(xiao)?其實品(pin)(pin)牌(pai)營銷(xiao)策(ce)(ce)劃(hua)并(bing)不神秘,只要(yao)學會方法(fa)、掌握工具、打(da)開思路,企(qi)業(ye)(ye)完全可以科學有效地自己進(jin)行品(pin)(pin)牌(pai)營銷(xiao)策(ce)(ce)劃(hua)!
差(cha)異化(hua)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)品牌(pai)(pai)化(hua),是企(qi)業在(zai)產品同質(zhi)化(hua)競(jing)爭背景(jing)下的(de)(de)(de)(de)必由之路。那(nei)么如(ru)何(he)實(shi)現差(cha)異化(hua)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)品牌(pai)(pai)化(hua)呢?這個(ge)課程(cheng)模(mo)塊告(gao)訴(su)我們:你(ni)要在(zai)人(ren)們的(de)(de)(de)(de)心目(mu)(mu)中(zhong)(zhong)(zhong)與(yu)(yu)眾不同,你(ni)要在(zai)人(ren)們的(de)(de)(de)(de)頭腦(nao)里占(zhan)據一個(ge)獨(du)特(te)的(de)(de)(de)(de)地(di)位(wei)。這樣,你(ni)才(cai)能(neng)獲得(de)人(ren)們的(de)(de)(de)(de)認同和(he)(he)(he)(he)(he)(he)認可(ke),你(ni)才(cai)能(neng)實(shi)現真正的(de)(de)(de)(de)差(cha)異化(hua)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)品牌(pai)(pai)化(hua)。也就(jiu)是說(shuo),你(ni)要在(zai)人(ren)們心目(mu)(mu)中(zhong)(zhong)(zhong)實(shi)現差(cha)異化(hua)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)品牌(pai)(pai)化(hua)。只有存在(zai)于人(ren)們心目(mu)(mu)中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)認知價(jia)值,才(cai)是真正的(de)(de)(de)(de)品牌(pai)(pai)價(jia)值,否則你(ni)的(de)(de)(de)(de)品牌(pai)(pai)很難(nan)獲得(de)人(ren)們的(de)(de)(de)(de)認同和(he)(he)(he)(he)(he)(he)認可(ke)。歡(huan)迎(ying)進入*策劃專家譚(tan)小(xiao)芳老師(shi)的(de)(de)(de)(de)經典課程(cheng)《品牌(pai)(pai)定(ding)位(wei)與(yu)(yu)營銷策劃培訓》,尋找品牌(pai)(pai)定(ding)位(wei)與(yu)(yu)品牌(pai)(pai)價(jia)值塑造的(de)(de)(de)(de)全面解決方案!

培訓目標:

1、了解品牌(pai)策略理論與(yu)要素;
2、實現(xian)企(qi)業品牌(pai)營銷(xiao)與策劃;
3、糾正定位(wei)概念的錯(cuo)誤理解,重新(xin)認識定位(wei)的營銷價值;
4、揭示品牌本質的核心秘密(mi),掌握品牌塑(su)造的有效路(lu)徑(jing);
5、開(kai)啟品(pin)牌競爭的全新思維,開(kai)創品(pin)牌發展的藍海領(ling)域;
6、標示(shi)品牌定位的(de)思維陷阱(jing),維護品牌成長的(de)健康狀態;
7、學習品牌定位的操作步驟,提高品牌定位的技術水平(ping)。
培訓大綱:
第(di)一天:品(pin)牌定位篇
一、為何品牌要定位?
1、品牌對企業的重(zhong)要性
2、品牌遠景
3、品(pin)牌使(shi)命
4、品牌價值觀
二、品牌定位的定義(yi)
1、品(pin)類聯想
2、品質(zhi)聯想
3、利益聯(lian)想
4、品牌(pai)價值(zhi)觀
5、品牌名/標(biao)識(shi)
案例(li):(參考案例(li):王老吉(ji)、紅(hong)牛)
三、商業競爭地點的三次轉移
1、工廠時代(dai)-以(yi)產品為導向
2、市場(chang)時代(dai)-以需求(qiu)為導向
3、心智時代-以競爭為導向
四(si)、得心(xin)智者得天下
1、新時期成功(gong)的關鍵
2、建設(she)品牌(pai)的正確方式(shi)
3、企業如何獲得*潛力的增長?
五、品牌個性
1、品牌(pai)個(ge)性概述
2、品牌個(ge)性的評價尺度
3、品牌個(ge)性的(de)來源四、品牌個(ge)性的(de)創建
案例(li):“*”的形象“*”的魅力
案例:萬寶路的“男(nan)人個性”:“力量”與“獨(du)立”
六、定位的鑒定
1、行業(ye)鑒定
2、發展階段(duan)
3、資源(yuan)分(fen)布
4、主營業務
5、團隊狀況
6、企業環(huan)境
7、價(jia)值關(guan)鏈
8、商(shang)業模式
七、洞(dong)察(cha)消費者的策略:
1、細分(fen)的策(ce)略,職業、收入(ru)、學歷(li)、家庭等變量(liang)分(fen)析(xi)。
2、針對性的數據庫營銷(xiao)策略(案(an)例分析、實戰演練(lian))
3、你(ni)不(bu)知道的消費(fei)者的消費(fei)真(zhen)相(真(zhen)實的案例再(zai)現)
八、消費行(xing)為背后的(de)消費目的(de)
1、單(dan)一產(chan)品品牌(pai)消費背后(hou)的邏輯
2、交叉(cha)產品(pin)品(pin)牌消費背后的(de)邏輯(案例(li)分析加互動(dong)討論)
3、品(pin)牌消費(fei)與非品(pin)牌消費(fei)所反映的消費(fei)趨勢(案(an)例分析)
4、營銷未(wei)來消費的哦四大因素
九、品牌定位(wei)與(yu)心(xin)理分(fen)析
1、定位的心(xin)理(li)起點之一——記憶(yi)空間(jian)的有限性
2、定位的心理起(qi)點之(zhi)二——接受事物的階梯性
3、定位的心理起點之三——把握對象的聯系性
4、定(ding)位的心理起點之四——記取事物(wu)的柵格化特征
5、定位的(de)心(xin)理起(qi)點之五——選擇對象的(de)比較性
6、尋找產(chan)品(pin)中的人性——產(chan)品(pin)市場屬性的分析
7、產品中(zhong)的(de)人性分析之一——產品的(de)需求度(du)分析
十、品牌定(ding)位的要(yao)素
1、細分市場(chang)
2、確定目標(biao)市場
3、確(que)定(ding)主(zhu)要競爭對手
4、與競(jing)爭對手的相似點
5、與競爭(zheng)對手的差異性(xing)
練(lian)習(xi):診斷以下企業的品(pin)牌定位(wei)是(shi)否明晰(xi)
十一、品牌定位(wei)五大步(bu)驟
1、建立品牌(pai)定(ding)位步驟一(yi):命名(ming)
2、建立(li)品牌定位步驟二:設計各種(zhong)識別體(ti)系
3、建立品(pin)牌(pai)定位步驟三:口號(hao)與(yu)企業標語
4、建立品牌(pai)定(ding)位步驟四:與形象一致(zhi)的制作物與公(gong)關(guan)活(huo)動(dong)
5、建立品(pin)牌(pai)定位步驟五(wu):品(pin)牌(pai)溝(gou)通
十二、定位和(he)策(ce)略(lve)的配合關系(xi)
1、價格和定位不(bu)一定是正比關系
2、賣得多不一定(ding)是(shi)好(hao)品牌
3、定(ding)位和渠道的關系
4、改變(bian)需(xu)求方式的不叫定位
5、廣告創意往往會曲(qu)解定位
十三(san)、定(ding)位的取勝之道
1、在(zai)競爭環境下的定位
2、在保(bao)護市場時的定位
3、小企業(ye)的尾(wei)隨策略
4、個性化(hua)產品定位
5、創新產(chan)品的定位(wei)
十(shi)四、品(pin)牌定位創新
1、品(pin)牌定位創新的(de)動因(yin)
2、品牌定(ding)位(wei)創新(xin)的注意點
3、品牌定位創新的過程
案例:圣象地板
第(di)二天:品(pin)牌營銷(xiao)策劃(hua)篇
第一(yi)單元:決策與策劃的重要性
1、本質觀、動態(tai)觀系統觀
2、決策與(yu)策劃(hua)的主要(yao)任(ren)務
3、營銷策劃(hua)的基(ji)本6步(bu)驟
4、科(ke)學與智(zhi)慧(hui)三要素(su)組合
第二單元(yuan):品牌(pai)營銷(xiao)策劃的(de)特征與(yu)原則
1、理性行為實踐活(huo)動(dong)智能創造
2、功利性與策劃的實現(xian)目標
3、創意、策劃投(tou)入和經濟值(zhi)
4、超前性雙贏、預測和評估
第三單元:品牌營(ying)銷策劃的工作原理與方法
1、刻板現象和障(zhang)礙(ai)
2、情感訴(su)求(qiu)與共鳴
3、創新與逆向思維
4、什么是井(jing)蛙效應
5、人文原理與和諧(xie)
6、造勢技巧的運(yun)用
第四單(dan)元:品牌營(ying)銷策劃的方法(fa)分析
1、頭腦風暴法利弊
2、什么是德爾菲法
3、創意(yi)法與灰色系統
4、智能放大與(yu)焦(jiao)點(dian)
第(di)五單元:品牌營銷策劃的流程(cheng)體系與調(diao)研
1、策劃流程體系5內容
2、項目調(diao)研(yan)種類與劃分
3、環境調研和(he)注意事項
4、項目調研的具(ju)體要求
第六(liu)單元:新(xin)聞策劃(hua)
1、與“媒”共舞(wu)
2、花開“五點”
3、商機(ji)把握
4、抓大放小
5、創(chuang)意開(kai)掘
6、資源開(kai)發
第七單(dan)元:企業營銷與(yu)新聞(wen)策劃、傳(chuan)播(bo)實務
引入:我國新(xin)聞、傳播、廣告業概況(kuang)
1、企業新聞(wen)與文化傳播常用途徑(jing)、手段(duan)
2、新(xin)聞個性、要素(su)、重點(dian)
3、新聞策劃(hua)的“關鍵詞(ci)”策略
4、新聞創意的基本元素(su)
5、營銷(xiao)推廣“七劍”
6、文(wen)化傳播“五(wu)行”、“*”
第八(ba)單元:與傳媒合(he)作
1、傳媒五(wu)大盟軍
2、媒(mei)體公關“五(wu)共”策略目標
3、對象(xiang)“三(san)層(ceng)次”
4、資源(yuan)“四重視”
第九(jiu)單(dan)元:探索性、描(miao)述性和因果關(guan)系
1、三種采集的技巧
2、費用預算和收益
3、計劃實施(shi)三步驟
4、調研報告(gao)兩形式(shi)
第(di)十單元(yuan):營銷策劃書撰寫與實施體系
1、策劃書(shu)撰(zhuan)寫七內容(rong)
2、編纂策劃書(shu)五要素
3、建立有效實施體系
4、公關、宣(xuan)傳與策(ce)劃
第十(shi)一單元:高(gao)新技術(shu)產品策劃
1、生命圈和(he)制勝策(ce)略
2、主題和預(yu)期性技巧(qiao)
3、增(zeng)加與潛在性(xing)階段
4、如何運(yun)用廣告(gao)策略?
第(di)十二(er)單(dan)元:品牌營銷策(ce)劃與產品特征
1、產品特(te)征
2、生命周(zhou)期
3、品牌(pai)形象
4、產品定位
5、訴求策略
6、分析(xi)總結
第十(shi)三單(dan)元:營(ying)銷(xiao)策劃書編制的原則
1、邏輯思維原則
2、簡潔樸實原則
3、可操(cao)作的(de)原則
4、創(chuang)意(yi)新(xin)穎原則
第十四(si)單元:熱點(dian)、興(xing)奮點(dian)與市場啟(qi)動
1、如何(he)捕(bu)捉市場(chang)熱點?
2、市場的啟動(dong)與準備
3、趨(qu)勢、座標與(yu)選擇(ze)
4、組織參(can)與工作分工
第十(shi)五單(dan)元:品牌營銷策(ce)劃(hua)方案關鍵(jian)內容
一、方案(an)賣點的編(bian)寫
1、資費及優惠說明
2、FAB—特點、優勢、利(li)益的說明及(ji)話(hua)術
二、郵(you)寄宣傳品的(de)編(bian)寫
1、郵(you)寄宣傳品的要(yao)素
2、注意點
三(san)、電話跟蹤腳(jiao)本的編寫
1、電話跟蹤的要素
2、注意(yi)點
3、知識(shi)連接:打電(dian)話的(de)技巧
(1)準備技巧
(2)開(kai)場白(bai)
(3)假設問題回答
(4)傾聽技巧
(5)避免(mian)爭論——同理心3F技巧(qiao)
(6)問(wen)題預案(an)準備及編(bian)寫
第十六單(dan)元(yuan):品牌營銷策(ce)劃方案的實踐
1、方案背景及目標(biao)
2、實施(shi)對(dui)象、范圍、渠(qu)道(dao)
3、滿足(zu)客戶利(li)益的(de)相關準備
4、執(zhi)行的(de)指引(yin)、授權與管理
5、品牌(pai)定位(wei)與營(ying)銷策劃培訓總結
 

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譚小芳
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