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一、高績效營銷團隊的成功模式
1、高績效營銷團隊的六個重要管理層面：
⑴目標設定；
⑵人才吸引；
⑶系統管理；
⑷溝通哲學；
⑸員工激勵；
⑹結果評估。
2、永遠不會改變的管理者責任：
⑴現場互動一：請寫出您認為一個高績效營銷團隊的管理者最主要的責任是什么？
⑵現場互動二：學員分享與講師點評；
⑶世界500強企業的成功經驗；
⑷我們的企業為什么要借鑒和秉承這條原則。
3、高績效營銷團隊茁壯成長的四個要件：
⑴系統支持；
⑵人才甄選；
⑶氛圍營造；
⑷關系處理；
⑸現場互動三：營銷團隊高績效成長指數測評；
⑹現(xian)場互動四(si)：營銷團隊SWOT分析，學員分享與講師點評。

二、低績效營銷團隊存在的諸多問題分析
1、來自一線營銷人員的問題：
⑴我開發了許多有價值的客戶，但是，跟蹤了一段時間后卻不了了之？
⑵在客戶面前我講了許多產品的優勢，但是，客戶始終不認可？
⑶客戶在我面前一直稱贊我的產品好，但是，就是一直拖延時間，不愿成交？
⑷我與客戶始終談得很開心，但是，客戶就是不愿意聽我講與產品相關的話題？
⑸談了幾次之后，客戶開始找各種借口不愿意再見到我了？
⑹現場互動五：上述情況反映了營銷團隊存在什么問題？學員分享與講師點評。
2、來自營銷部門營銷主管的問題：
⑴雖然我一直很努力，但是，我的營銷業績始終都不能保持相對穩定狀態？
⑵我發現部門的業務人員對于我的管理不當回事，私下總是給我打小報告？
⑶部門人員為了打單勾心斗角，搞得我的部門烏煙瘴氣，我無心再做主管？
⑷大家兩眼就認識錢，其他的事情沒有人管，全壓我一人身上，真是有苦說不出？
⑸營銷經理就知道給我們布置任務，其他的事情他都不管，讓我們怎么活呀？
⑹現場互動六：上述情況反映了營銷團隊存在什么問題？學員分享與講師點評。
3、來自營銷部門營銷經理的問題：
⑴營銷任務年年增，人手卻年年少，這無米之炊真是難為之痛？
⑵公司的領導根本就不懂得營銷，對于我們的建議也不聞不問，這樣的活真沒法干了？
⑶老板辭退了公司的營銷總監，這對我觸動很大，因為他是我們公司創業時期的元老？
⑷公司其他部門對于我們營銷工作的協調、支持不夠，使我們丟失了許多生意和客戶？
⑸營銷部門主管們面和心不合，使得我們營銷隊伍的凝聚力和向心力大打折扣？
⑹現場互動七：上述情況反映了營銷團隊存在什么問題？學員分享與講師點評。
4、來自公司中高層管理者的問題：
⑴對于營銷隊伍投入了大量人力、物力、財力，但是營銷業績卻不如人意？
⑵營銷經理像走馬燈一樣換來換去，但是，營銷隊伍始終沒有戰斗力？
⑶一線營銷人員普遍素質不高，給公司的整體形象造成不良影響？
⑷營銷部門的人整天叫苦，浮躁不安，要這要那，就是不說為什么業績上不去？
⑸部分領導不懂營銷，也不善于學習，老說外行話，使得中高層領導的威信下降？
⑹現場(chang)互(hu)動八(ba)：上述情況反映了(le)營銷團隊(dui)存在什(shen)么問題？學員(yuan)分享(xiang)與(yu)講師點評(ping)。

三、低績效營銷團隊的四步改善法則
1、現場游戲一：強強聯合；
2、現場游戲二：心靈感應；
3、游戲小結：高效的秘訣；
4、戴明環理論釋義：
⑴P（計劃）；
⑵D（執行）；
⑶C（檢查）；
⑷A（行(xing)動(dong)和改進）。

四、低績效營銷團隊走向高績效營銷團隊的涅盤
1、計劃：
⑴業務單位的計劃愿景與使命宣言；
⑵逐年發展模式；
⑶當年營銷計劃；
⑷小組營銷模式；
⑸個人目標設定；
⑹經典管理名言分享一；
⑺經典案例分享一：最后十分鐘。
2、人才甄選：
⑴人才概貌；
⑵尋找渠道；
⑶客觀評估；
⑷職業評價；
⑸角色演示；
⑹吸引策略；
⑺承諾面談；
⑻信息傳遞；
⑼有效面試；
⑽標準雇傭；
⑾職前教育；
⑿優先工作；
⒀努力方式；
⒁計劃程序；
⒂產能標準；
⒃銷售系統；
⒄經典管理名言分享二。
3、培訓與發展：
⑴基礎知識；
⑵高端知識；
⑶電腦應用；
⑷市場概念；
⑸營銷理念；
⑹營銷技巧；
⑺營銷話術；
⑻市場開拓；
⑼職業操守；
⑽自我管理；
⑾職業發展；
⑿錄像教學；
⒀客戶資源；
⒁營銷工具；
⒂陪同營銷；
⒃專業證書；
⒄電話營銷；
⒅網絡營銷；
⒆會議營銷；
⒇經典管理名言分享三。
4、督導與評估：
⑴職業生涯規劃；
⑵計劃流程；
⑶每周營銷報告；
⑷每月預測；
⑸每周計劃會議；
⑹每周總結會議；
⑺每日檢討；
⑻季度檢討；
⑼年度檢討；
⑽經典管理名言分享四；
⑾經典案例分享二：督導在細節。
5、溝通：
⑴不同層級會議；
⑵經營哲學；
⑶業績報告；
⑷公告；
⑸團隊宣傳欄；
⑹意見箱；
⑺團隊刊物；
⑻在線論壇；
⑼QQ群空間；
⑽經典管理名言分享五；
⑾經典案例分享三：瓊?科恩的溝通哲學。
6、激勵與領導：
⑴喜訊公告；
⑵獎勵機制；
⑶行業；
⑷團隊；
⑸小組；
⑹個人；
⑺經典管理名言分享六。
7、營銷：
⑴人脈關系；
⑵部門協調；
⑶推介名單；
⑷品牌推廣；
⑸服務與支持；
⑹經典管理名言分享七。
8、職業操守：
⑴行業自律規范；
⑵個人的道德準則；
⑶行動計劃；
⑷團隊優質服務哲學；
⑸經典管理名言分(fen)享(xiang)。

第二天課程內容
開場互動：參悟禪的高效。
禪語機鋒：
參禪者：營銷工作中最重要的內容是什么？
禪語：用善意的謊言說，用實在的方法做。
參禪者：什么才是最成功的營銷？
禪語：營銷了雙方彼此的喜悅和意外。
參禪者：為什么營銷團隊的工作效率不高，業績下滑嚴重？
禪語：因為把老虎放進牛棚里養。
參禪者：為什么激勵機制在營銷團隊中執行效果不佳？
禪語：因為中國人不缺(que)少(shao)智慧(hui)，而是缺(que)少(shao)信(xin)任。

五、高績效管理的源泉——禪慧
1、禪機精要分享：
⑴高績效營銷禪的最高境界是喜悅。
⑵高績效營銷禪的*方式是簡單。
⑶高績效營銷禪的最上乘禪修是修心悟性，直指人心。
⑷高績效營銷禪倡導頓悟和漸修，主張感從身受的身心體會。
⑸高績效營銷禪有兩大心法，一曰對己修心，二曰對客觀心。
⑹高績效營銷禪的禪學秘訣是觀心見性。
⑺高績效營銷禪的不二法門是真我心態，以心轉境。
2、企事業單位的中高層領導為什么要學習禪：
⑴禪學教化與企業文化；
⑵禪修智慧與企業精神；
⑶東方管理哲學的精髓；
⑷中西文化融合的經典。
3、高績效營銷禪的基本理論：
⑴“外離相曰禪，內不亂曰定。”——回歸本心、本性的營銷才是最上乘智慧的營銷；
⑵“如人飲水，冷暖自知。”——感從身受的身心體會是營銷禪啟智開慧的*禪修；
⑶“打開無盡藏，運出無價珍。”——打開心中的寶藏是營銷禪至喜至悅的必修途徑；
⑷“不依倚一物，顯示本來人！”——真我心態，以心轉境是營銷禪的不二法門。
4、怎么樣來學習高績效營銷禪：
⑴無需空杯之心；
⑵靜慮反思；
⑶找回(hui)另一(yi)半(ban)我。

六、高績效營銷禪的禪機演示
1、現場演示與互動參禪：兩杯茶味——高績效營銷禪的最高境界是喜悅；
2、板書展示：拆字法破解高績效營銷禪機——高績效營銷禪的*方式是簡單；
3、經典案例分享四：直(zhi)指人心的回答——高績效營銷禪(chan)的禪(chan)學秘訣是(shi)觀心見性。

七、高績效營銷禪的一念之修
1、手指不是月——西方營銷理論和方法是營銷的引導和通路，而不是真正的營銷禪；
2、水冰效應——營銷禪的苦與樂、愚與智不是由溫度決定，而是由心態決定；
3、花香蝶迷——營銷禪主張真我心態的營銷，反對不真實的花香蝶迷的營銷；
4、四個朋友——營(ying)銷禪的禪機宗旨是菩提向(xiang)心覓，何(he)勞(lao)向(xiang)外求。

八、高績效營銷禪的開悟法門
1、貪——過分的喜愛迷失了我們的判斷；
2、嗔——過分的討厭迷失了我們的判斷；
3、癡——過分的無知迷失了我們的判斷；
4、戒——規范職業化的儀表儀容、言談舉止、行為標準；
5、定——純凈心靈，不做任何虛幻的妄想與暗示；
6、慧——止而(er)后定，定而(er)后靜，靜而(er)后慧。總結得失是生慧的根(gen)本。

九、高績效營銷禪的禪機精要
1、高績效營銷禪的最高境界是喜悅：
我們之所以不喜悅，并不是因為我們擁有的太少，而是因為我們想要的太多。
⑴自覺之喜悅；
⑵客戶之喜悅；
⑶團隊之喜悅；
⑷主管之喜悅；
⑸經理之喜悅；
⑹總裁之喜悅。
小結：計劃目標的可達成性。
2、高績效營銷禪的*方式是簡單：
我們之所以不簡單，并不是因為我們不愿意簡單，而是因為我們不知道如何簡單。
⑴自覺之簡單；
⑵客戶之簡單；
⑶團隊之簡單；
⑷主管之簡單；
⑸經理之簡單；
⑹總裁之簡單。
小結：系統管理的簡潔、明確性。
3、高績效營銷禪的最上乘禪修是修心悟性，直指人心：
我們之所以互不理解，并不是因為我們不溝通，而是因為我們不明白溝通的哲學。
⑴自覺之心；
⑵客戶之心；
⑶團隊之心；
⑷主管之心；
⑸經理之心；
⑹總裁之心。
小結：溝通的及時與有效性。
4、高績效營銷禪倡導頓悟和漸修，主張感從身受的身心體會：
我們之所以身心麻木，并不是因為我們缺乏同情心，而是因為我們缺乏換位思考的習慣。
⑴自覺之體會；
⑵客戶之體會；
⑶團隊之體會；
⑷主管之體會；
⑸經理之體會；
⑹總裁之體會。
小結：崗位職責的明晰性。
5、高績效營銷禪有兩大心法，一曰對己修心，二曰對客觀心：
我們之所以無法高績效營銷，并不是因為我們講的不明白，而是因為我們聽的不清楚。
⑴自覺之修與觀；
⑵客戶之修與觀；
⑶團隊之修與觀；
⑷主管之修與觀；
⑸經理之修與觀；
⑹總裁之修與觀。
小結：認真傾聽的重要性。
6、高績效營銷禪的禪學秘訣是觀心見性：
我們之所以無法高績效營銷，并不是因為我們考慮太少，而是因為我們考慮太多。
⑴自覺之觀心見性；
⑵客戶之觀心見性；
⑶團隊之觀心見性；
⑷主管之觀心見性；
⑸經理之觀心見性；
⑹總裁之觀心見性。
小結：人性需求的重要性。
7、高績效營銷禪的不二法門是真我心態，以心轉境：
高績效營銷禪解決的不是賣產品本身，而是團隊成員內心的妄想和執著。我們之所以無法高績效營銷，并不是因為我們不努力，而是因為我們太努力。
經典案例分享五：什么團團轉。
⑴自覺之真我；
經典案例分享六：蘇東坡與法印。
⑵客戶之真我；
⑶團隊之真我；
經典案例分享七：蚌病成珠。
⑷主管之真我；
經典案例分享八：落入枯井。
⑸經理之真我；
經典案例分享九：跳蚤的啟示。
⑹總裁之真我。
經典案例分享十：生命秘訣。
小結：真實比什么都重要。
圖片展示一：高績效營銷禪的禪境一——五行管理模式
圖(tu)片展示二：高績效營銷禪的(de)禪境二——無我模式

十、高績效營銷禪的無念、無相、無住
1、無念為靜心；
2、無相為逝迷；
⑴經典案例分享十一：被燙傷的心。
3、無住為回歸。

十一、高績效營銷團隊的快樂禪修
1、雅修四藝：
⑴琴；
⑵棋；
⑶書；
⑷畫。
2、俗修四品：
⑴吃；
⑵喝；
⑶玩；
⑷樂。
3、雅俗境界：
⑴進得出得；
⑵知得道得；
⑶做得點得；
⑷參得禪得。
4、為什么要快樂禪修：
⑴文化之源；
⑵人性需求；
⑶心性調節；
⑷本性需要。
專家觀點：塑(su)造狼性營銷團隊并不適合(he)中國(guo)國(guo)情(qing)。

十二、禪修故事分享：鯊魚的人生
十三、現場互動交流與答疑
1、搜集整理學員問題；
2、現場解答
課程結束：
互動：問與答
學員：學習總結與行動計劃
企業領導：頒獎
企業領導：總結發言(yan)