融創逆市拓客營銷策略實戰解析
講師:王煒 瀏覽次數:1
課程描述INTRODUCTION
拓客營銷策略培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
拓客營銷策略培訓
課程大(da)綱
第一單元(yuan) 融創房產創新營銷策略解析
1.融創企業成(cheng)長文化剖析
2.2015 新形(xing)勢之下房地產(chan)營銷費(fei)用(yong)控制策略
3.營(ying)銷十(shi)二要素解密融創營(ying)銷制勝(sheng)要訣(jue)
(1)、品牌定位(wei) (2)、產(chan)品定位(wei) (3)、體驗區(qu)打造 (4)、客戶定位(wei)
(5)、時機把握 (6)、市場研(yan)判(pan) (7)、競品解析 (8)、白金(jin)服務
(9)、渠道建設 (10)、營(ying)銷團隊(dui) (11)、價格策略 (12)、目標(biao)管理
第二(er)單元(yuan) 融創房產(chan)線下(xia)創新拓客營銷(xiao)策略解析
一、2014年融創房企拓客核心戰略價值(zhi)
1.2014 融創房企線下拓客營銷(xiao)對(dui)企業績效(xiao)的戰略價值分(fen)析
2.深入理解房地產拓(tuo)客營銷的核(he)心意義和真正價值
二、2014年融創房企房地產(chan)拓客的(de)六(liu)種(zhong)能力(li)
1.數據分(fen)析管理能力的4維塑造
2.策劃創新能力的(de)5階晉升
3.陌生拜訪能(neng)力的4重解析
4.資源(yuan)整合能(neng)力的5型維(wei)度
5.成本管(guan)控能力的5重解析
6.團隊協作能力(li)的5項精(jing)進
三、房地產拓(tuo)客核心戰術
1.針對銷(xiao)售區域(yu)的不同(tong)展(zhan)開不同(tong)的拓客策略
2.編制詳(xiang)細客戶地圖(tu)
3.人(ren)脈(mo)資源拓(tuo)展
4.拓(tuo)客人員分(fen)工的(de)縱(zong)向(xiang)一體化
5.競爭形(xing)式與激(ji)勵(li)制度
6.有效設定拓(tuo)客的關鍵指(zhi)標
7.拓客工具的運用(yong)---大禮包
8.兼職及(ji)編(bian)外經紀人
9.拓客數據管理
第三單元 融創(chuang)房產線上網絡微信自媒體拓客營銷
一、互聯網營(ying)銷
二(er)、互(hu)聯網房產金融整合營銷
三、微信營銷(xiao)
第四單元(yuan):融創狼(lang)性團隊管控(kong)及打造
一(yi)、融創狼性(xing)拓客團隊7大(da)管控
1.人(ren)員招聘和(he)組建4大策(ce)略
2.拓(tuo)客團隊底薪及(ji)提成獎金分配策略
3.精神物質激勵(li)7大策(ce)略
4.嚴(yan)格4大監督(du)督(du)導(dao)制度
5.拓(tuo)客績效3大考核制度
6.晉升和淘汰3大執行機制
二(er)、融創(chuang)狼性(xing)拓客團隊打造(zao)
1.狼性拓客團(tuan)隊早會激勵(li)5大流程(cheng)
2.狼性拓客(ke)團隊晚會總結與計劃6大步驟(zou)
3.狼性拓客(ke)團隊周高效專業培訓4大流程
融創經典營(ying)銷案例分析
【案例1】蘇州御園融(rong)創接盤后半年業績是綠城的3倍(bei),解析融(rong)創營銷(xiao)變革(ge)"十"策
【案(an)例2】望江府4個月渠道蓄(xu)客4000組,開(kai)盤熱銷(xiao)10億
【案例3】之江1號金都、九(jiu)龍倉、綠城7年三度(du)易主,銷售慘淡,融創4個月(yue)實現熱銷
拓客營銷策略培訓
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已開課(ke)時間Have start time
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