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中國企業培訓講師
終端促銷策劃與有效執行
 
講(jiang)師(shi):張方(fang)金 瀏覽次數:2580

課程描述(shu)INTRODUCTION

終(zhong)端(duan)促銷策劃執行課程培訓(xun)

· 導購促銷

培訓講師:張(zhang)方金    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱(gang)Syllabus

終端促銷策劃執行課程培訓
 
課程背景:          
為什(shen)么現在的消費者對促銷越來越無動于衷?
為什么企(qi)業的促銷手段如此雷同?
為什么(me)會出現大促小(xiao)銷,小(xiao)促不銷?
為什么促(cu)銷一(yi)停銷量馬上就下滑?
主要是促(cu)銷(xiao)(xiao)活動從(cong)策劃(hua)、執行(xing)到(dao)(dao)評(ping)(ping)估缺(que)乏科學有效(xiao)的(de)的(de)機制(zhi)和標準,本課程從(cong)促(cu)銷(xiao)(xiao)的(de)道法(fa)術器幾(ji)個方(fang)面入手,系(xi)統(tong)闡(chan)述促(cu)銷(xiao)(xiao)創意策劃(hua)、實(shi)施執行(xing)到(dao)(dao)效(xiao)果評(ping)(ping)估,進而(er)提升促(cu)銷(xiao)(xiao)的(de)整體效(xiao)益
 
課程收益:  
1、獲取(qu)促銷設計與策劃方法及(ji)工具
2、掌握促銷(xiao)方案執(zhi)行和過程(cheng)管(guan)理
3、運用促銷效果評估工(gong)具,提升企業促銷實施績效 
 
課程特(te)色:
課前深入調查學(xue)(xue)員促銷(xiao)策劃,實(shi)施,評估方(fang)(fang)面(mian)的(de)(de)難點(dian)(dian)、疑點(dian)(dian),結合(he)學(xue)(xue)員企(qi)業(ye)所處(chu)行業(ye)及(ji)企(qi)業(ye)實(shi)際情(qing)況,學(xue)(xue)習如(ru)何有效玩轉(zhuan)促銷(xiao)的(de)(de)方(fang)(fang)法與(yu)技巧。結合(he)主講老(lao)師二十(shi)來年實(shi)業(ye)及(ji)咨詢(xun)雙重職業(ye)經(jing)歷,課程(cheng)案例(li)均為老(lao)師親(qin)身經(jing)歷,真(zhen)實(shi)性與(yu)可操作性強。并通過分(fen)組研討(tao),課堂演練,讓學(xue)(xue)習過程(cheng)生動化。
 
課程(cheng)大(da)綱:
第(di)一講:區(qu)域推廣,品(pin)牌建設
1、區域推廣與品牌建設的關系
2、品(pin)牌即“體驗”(銷售角度)
3、銷售過程(cheng)如何讓(rang)品牌管(guan)理(li)落地(di)
4、線(xian)上線(xian)下?——做好最有效的“地面推廣”
5、良好的終端(門店)規(gui)劃與管理:形象(xiang)、陳列、氛(fen)圍、服務等(deng)
研討(tao):如(ru)何做(zuo)好“XX主(zhu)題”推廣活動? 
6、地面推廣的形式
7、策(ce)略(lve)性規劃地面推廣活動
 
第二講:促銷方法(fa)解析
一、促銷使用(yong)中需要關注的問題
1、我們促銷工作中(zhong)的困惑
2、品牌與促銷的關系
3、促銷與渠道政策
4、終端(duan)促銷(xiao)與(yu)事件處理
二(er)、常見的促銷形式分(fen)析(xi)
1、價(jia)格促銷
2、贈品促(cu)銷(xiao)
3、人(ren)員促銷
4、演藝促(cu)銷
5、有獎促(cu)銷
6、聯合促銷
7、捆綁促(cu)銷
8、體(ti)驗促銷
三、促銷的戰術設計
1、吸引新(xin)顧(gu)客的(de)促銷戰(zhan)術
2、提(ti)高顧客購買頻率的促銷戰術
3、提高顧(gu)客購買量(liang)的促銷戰術
4、提高品牌美譽度的促銷戰術
5、提高顧客忠誠度(du)的促銷(xiao)戰(zhan)術
 
第(di)三(san)講:促銷活動設計
一(yi)、促銷方案的策劃原則(ze)
1、目(mu)的(de)性
2、策略性
3、可執行性(xing)
4、重視過(guo)程管理
5、……
二、促銷(xiao)方案系統制定(ding)要素評析
1、促銷目(mu)的 
2、促銷主題
3、促(cu)銷產(chan)品
4、促銷(xiao)檔(dang)期(qi)
5、促銷地點
6、促銷形式
7、促銷宣傳
8、促銷的執行辦(ban)法與步(bu)驟
9、促銷費用預算及效果預測
10、執行人安(an)排及過程管(guan)控(kong)、評估標準(zhun)
三、促銷方(fang)案(an)策劃流程(cheng):定(ding)(ding)義需求、頭腦風暴、確定(ding)(ding)促方(fang)式、確定(ding)(ding)方(fang)案(an)
 
第四講:促銷方案的高效執行
一(yi)、促(cu)銷(xiao)方案的有效(xiao)溝通
1、內部溝通
2、外部溝通
二、促銷前的準(zhun)備(bei)
1、促(cu)銷物料準(zhun)備
2、促銷人員招募與培訓(xun)
三、高效的促銷過程管理
1、促銷產品(pin)及物料的管(guan)理
2、促(cu)銷活動的(de)現(xian)場監(jian)控(kong)
3、促(cu)銷執(zhi)行過程中(zhong)的督(du)導
4、促銷的費用控制
 
第五(wu)講(jiang):促銷效(xiao)果的評估
一、促銷效果評(ping)估的必要性
二、促銷效果(guo)的評(ping)估方法
1、業績評估:銷量(liang)凈增(zeng)加(jia)率、盈虧平(ping)衡點分(fen)析
2、目的達成評估(gu):推廣新品、消貨庫(ku)存(cun)、打擊競品、吸引新消費者、改善(shan)客情(qing)關系……
3、過程控制評估:促銷(xiao)前、促銷(xiao)中、促銷(xiao)后(hou)
 
終端促銷策劃執行課程培訓

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