課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
房地產策劃培訓
日程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱(gang)Syllabus
【課程背景】
設計是提升房地產產品品位、增加產品附加值、提高項目的市場競爭力的關鍵。如何在設計各個階段創造溢價更是設計管理工作的當務之急。本課程以國內標桿企業項目開發設計流程與成果標準為基礎,與您分享國內房地產行業領先的設計理念、產品創新、以及講師自身的操盤體驗。
通過真實案例的互動討論,整合講師多年的研發設計管理經驗和技巧,分別從規劃溢價、立面溢價、戶型優化、景觀溢價四個維度全面剖析四個階段的設計溢價要點,幫助學員梳理設計創新思路,通過設計讓您的項目獲得超越市場平均價格的溢價。全部輔助具體翔實的案例進行精彩案例講解;使您進一步提升自己的實際操作能力。
【培訓內容】
第一部分:價格因素影響下的項目產品策劃溢價
一、如何形成利潤*化的產品組合
二、產品策劃新思路:策劃、規劃之悖論
1、價格、容積率與銷售速度的關系
2、容積率及贈送面積的考量
3、是否帶裝修賣房
4、樓王策略
三、營銷策劃新思路
1、把握營銷策劃的核心
2、營銷策劃的評價標準
第二部分:價格因素影響下的項目設計溢價
一、價格敏感因素規劃思路及設計手法
影響房地產項目價格的因素
價格敏感情況下規劃需注意的方面
實際案例展示成本優化方法
二、規劃設計溢價
當前品質住宅規劃設計理論
規劃中的三個經營層面思考、四個方面技術思考與道路設計要點
“規劃技術”與“總圖技術”區別
規劃設計在地產項目“溢價”空間
三、建筑風格溢價
建筑風格在地產項目上“溢價”空間
深度剖析西班牙、新古典、法式風格
地域性對建筑風格取舍的剖析
立面讓客戶產生價值感的關鍵點及其整體構成要點分析,設計符號萃與元素組成
選擇合適建筑風格達到拔升項目溢價方法
建筑外立面材料把控原則與量化顏色方法
為客戶創造價值感同時優化成本三個要點
四、敏感因素下價值感戶型設計成本優化思路解析
價格戶型影響因素之大堂、樓梯、車庫設計
五、戶型創新與研發溢價
建筑戶型在地產項目上的“溢價”空間
當前戶型核心設計思路及創新戶型、日本小戶型
玄關設計要點及具體布局,戶型優化與成本優化
剛需小戶型設計管控要點及如何選擇合適的創新戶型達到拔升溢價的方法
【專家導師】
張老師:武漢科技大學建筑學學士;澳大利亞墨爾本柏濤建筑設計集團中國區總裁;曾任職于金地集團;綠地、中信、華潤等中國標桿地產主創設計師;資深標桿企業項目經理、主創建筑師、就職于中國城市規劃設計院、澳大利亞墨爾本柏濤建筑設計咨詢有限公司、金地集團、*howardJohson酒店管理集團(世界500強)等海內外著名設計機構。對站在開發商思路下的項目規劃設計以及建筑方案設計等尤其擅長
操盤項目代表作及服務企業:
綠(lv)地集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、金(jin)地集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、中信集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、華潤集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、廣州南海度假(jia)酒店項目(mu)、祥(xiang)生(sheng)上(shang)海福田雅園、杭州中大勝達廣場、上(shang)海綠(lv)地集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、常州富都(dou)Shangri-lahotel香格(ge)里(li)拉(la)(la)(la)酒店(五星級)、保集(ji)(ji)(ji)金(jin)華藍郡復合型大盤(pan)項目(mu)、常州香格(ge)里(li)拉(la)(la)(la)拉(la)(la)(la)溪湖小鎮項目(mu)、石家莊(zhuang)天山集(ji)(ji)(ji)團(tuan)蟠龍湖別(bie)墅項目(mu)等
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已(yi)開課時間Have start time
項目管理內訓
- 《非職業項目經理的項目管理 張現(xian)鋒
- 《華為IPD研發項目管理* 張現鋒
- 項目征地拆遷實戰課程 鄭文強
- 《微權環境下成功項目管理與 張現(xian)鋒
- 《項目管理*實踐實戰演練》 張(zhang)現鋒(feng)
- 《OMO學習項目設計與運營 文熠(yi)
- 《卓越物流項目管理實踐》 張冬(
- 項目的需求、整合、和成本管 方(fang)瑩
- 《物流網絡規劃與物流項目管 張冬(
- 新能源項目工程管理 張(zhang)存彪
- 《項目管理思維與全過程控制 張現鋒
- 以考促管、全程把控——項目