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中國企業培訓講師

流量為王即將過去,同道為伍正在到來!

 
講師:杜忠 瀏覽次數:2285
 商業邏輯的演變從未停歇,近幾年尤其快。 PC互聯網時代,流量為王:誰掌控了流量入口、誰擁有了巨量粉絲,就有機會深刻洞察用戶需求,牢牢地把控變現機會。然而,新技術、新媒介的洶涌而來,讓這種剛剛成為共識的商業邏輯在過去的1-2年間又被再次顛覆。 如果一定要找幾個標記來做分水

商業邏(luo)輯的演(yan)變從未(wei)停歇(xie),近(jin)幾年尤其(qi)快。

PC互聯網時代,流(liu)量(liang)為王:誰掌控了流(liu)量(liang)入口、誰擁有了巨量(liang)粉絲,就有機會深(shen)刻洞察用戶需求,牢牢地(di)把控變現機會。然而(er),新技術、新媒介(jie)的洶涌而(er)來,讓這種(zhong)剛(gang)剛(gang)成為共(gong)識的商業邏輯在過去的1-2年間又被再次顛覆。

如(ru)果一定要(yao)找幾(ji)個標記來(lai)(lai)做分(fen)水嶺,那很顯然(ran)2015、微(wei)信是(shi)最(zui)無可爭議的(de)選項截(jie)止2015年8月,微(wei)信和WeChat合(he)并月活躍用戶數已(yi)達6.00億,這是(shi)量變達到質變的(de)一個關鍵(jian)節點,某種程度上標志著一個新時代的(de)到來(lai)(lai)。

首先(xian),媒(mei)介形態發生了(le)歷史(shi)性的革命。

人類歷史上,狹義媒介定義下(xia)的(de)(de)媒體主要傳播形(xing)態都是(shi)(shi)(shi)(shi)一對(dui)多(duo)、居高臨下(xia)式的(de)(de)傳播,以央視為代表,即使是(shi)(shi)(shi)(shi)微博,大V的(de)(de)存(cun)在(zai),也(ye)讓(rang)小(xiao)屌(diao)絲(si)們的(de)(de)存(cun)在(zai)感非常稀薄。微信(xin)(xin)的(de)(de)到(dao)來(lai),是(shi)(shi)(shi)(shi)個劃時(shi)代的(de)(de)變革:它(ta)(ta)是(shi)(shi)(shi)(shi)半封閉的(de)(de)朋(peng)友圈交(jiao)流、它(ta)(ta)是(shi)(shi)(shi)(shi)圈層化的(de)(de)微信(xin)(xin)群分(fen)享、它(ta)(ta)是(shi)(shi)(shi)(shi)一對(dui)一的(de)(de)平等(deng)交(jiao)往,它(ta)(ta)讓(rang)動不(bu)動代表別人的(de)(de)霸(ba)道思維滾蛋,它(ta)(ta)讓(rang)每(mei)個人能夠有機會做更好的(de)(de)自(zi)己,正(zheng)如微信(xin)(xin)所倡導的(de)(de):每(mei)個人都有自(zi)己的(de)(de)品牌!這,不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)簡(jian)簡(jian)單(dan)單(dan)一個Slogn,這是(shi)(shi)(shi)(shi)時(shi)代的(de)(de)聲(sheng)音(yin),這是(shi)(shi)(shi)(shi)大勢所趨!

其次,用戶(hu)需(xu)求的不斷升級和分化(hua)。

大家一(yi)定還(huan)(huan)印(yin)象深刻(ke):曾幾何時,我們(men)也常常糾結于(yu)“性價比”“差異化”這樣一(yi)些(xie)產品(pin)營銷概(gai)念(nian),期待從產品(pin)的供(gong)(gong)給(gei)端找到延續傳統大生產模式出路(lu),但這樣的探索止步于(yu)20152015年(nian)以后的消費者,不再為(wei)所(suo)謂“好產品(pin)”買單(dan),他們(men)只對能解(jie)決自己問題、能滿足其需(xu)求、能讓他喜歡的產品(pin)買單(dan)! 這種(zhong)需(xu)求的升(sheng)級和(he)分化,硬生生就將一(yi)切(qie)還(huan)(huan)沉浸在“供(gong)(gong)給(gei)型”思維方式中的服務(wu)提供(gong)(gong)者扔進了歷史的垃圾(ji)堆(dui)。

最后(hou),品牌(pai)傳播回歸價值和(he)理性。

在用戶越(yue)(yue)來越(yue)(yue)“專業(ye)”,需求不斷升級和(he)分化的大背景下,品(pin)牌塑造和(he)傳播(bo)也從以往“高大上”的取向逐(zhu)步轉(zhuan)變為定(ding)制化的“小(xiao)而美”你(ni)是宇宙第一也好(hao)、還是某某某領導者也罷(ba),統統跟消費者沒有半毛錢的關系,用戶的需求回歸價值和(he)理(li)性(xing):你(ni)的解決(jue)方(fang)案(an)(an)要(yao)剛(gang)剛(gang)好(hao)能解決(jue)我的問題才OK! 而且,這種(zhong)(zhong)品(pin)牌發展的趨勢,并不局限于哪個行業(ye)或領域,而是全(quan)方(fang)位的顛覆。例如比較(jiao)冷門的工業(ye)品(pin)品(pin)牌,也已經越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多(duo)地顯(xian)現(xian)出了這種(zhong)(zhong)特征:你(ni)隨便到訪(fang)一期工業(ye)品(pin)展會(hui)現(xian)場,就會(hui)發現(xian)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多(duo)的企業(ye)打出了“某某解決(jue)方(fang)案(an)(an)供(gong)應商”、“某某解決(jue)方(fang)案(an)(an)定(ding)制專家”……的定(ding)位語(yu)!

流量(liang)為(wei)(wei)王(wang)即將(jiang)(jiang)過去(qu)、同道為(wei)(wei)伍正(zheng)在到來!選擇的日(ri)益多元(yuan)化(hua)讓我(wo)們的生活和努力的方向不(bu)再拘泥于(yu)是非對(dui)錯,黑白分明(ming)的二元(yuan)結(jie)構,而是你是蘋果我(wo)是梨,各有(you)各的精(jing)彩!也正(zheng)因為(wei)(wei)如此(ci),粉絲數量(liang)眾(zhong)多已(yi)不(bu)稀(xi)罕(han),真正(zheng)稀(xi)罕(han)的是同道中人有(you)多少,攜手并肩為(wei)(wei)夢想而努力才是王(wang)道!與(yu)此(ci)同時,從市場(chang)運(yun)營的角度來講,針對(dui)同道、同好、小眾(zhong)用戶不(bu)斷(duan)定制、快速迭代、持(chi)續優化(hua)解(jie)決(jue)方案(an)將(jiang)(jiang)成為(wei)(wei)未來很(hen)長(chang)一段時期內商業(ye)邏輯(ji)的主旋律!



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杜忠
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