蓋子法則告訴我們，領導力決定一個人的辦事效力，也制約個人進一步提升領導崗位。因此，提升領導力勢在必行！為此，您可能學過很多相關課程，但猶如盲人摸象，始終無法對領導力有一個全面清晰的認識。更遺憾的是，喜歡掌控一切的您，只能被動的學習。為此，我決定開發出助學員實現自主測評、自主學習、自主實踐乃至自主晉級的全面領導力課程。
全面領導力課程涉及六個層級從優秀員工一直到集團領導、商業領袖，跨度很大；課程還涉及領導能力、領導素質、領導情商、過程領導力以及自主晉級等，廣度很廣；為求課程淺顯易懂，還需要深入研究，把握本質。開發這么一門跨度大且既廣又深的課程有很大難度，雖然有很多前輩的經驗，但整合成嚴密的邏輯就是一份困難的工作，更何況還存在大量的空白有待創造。好在有多年的綜合管理咨詢經驗以及近十多年的人才開發咨詢培訓經驗、對標輔導經驗，博而廣深的研究實踐和追求卓越的執著精神幫助了(le)(le)我，但(dan)也因此耗費了(le)(le)大量的(de)時間(jian)。后來幾經實踐優化，基本達到精品目標。雖然如此，但(dan)優秀課程是一個不斷打磨的(de)過程，相信仍(reng)有較多優化空間(jian)，也希望我們共創經典(dian)。
企業領導力培訓主要分為組織能力（含團隊領導力）打造和個人領導能力提升兩(liang)大方面(mian)(mian)。組織能(neng)(neng)力(li)打造主要(yao)靠(kao)(kao)行動(dong)學(xue)習(xi)(xi)法，通過(guo)人(ren)(ren)機協同提(ti)升(sheng)短板、突破瓶頸(jing)、打造核心能(neng)(neng)力(li)，個(ge)人(ren)(ren)領(ling)(ling)導能(neng)(neng)力(li)提(ti)升(sheng)主要(yao)靠(kao)(kao)個(ge)人(ren)(ren)自(zi)主學(xue)習(xi)(xi)和(he)企業(ye)(ye)培養(yang)(yang)，企業(ye)(ye)培養(yang)(yang)需要(yao)通過(guo)在崗鍛(duan)煉(lian)、集中訓練和(he)導師輔(fu)(fu)導等(deng)，而個(ge)人(ren)(ren)自(zi)主學(xue)習(xi)(xi)則需要(yao)全(quan)面(mian)(mian)領(ling)(ling)導力(li)自(zi)主晉(jin)級(ji)(ji)培養(yang)(yang)方案。為(wei)幫助您自(zi)由高效(xiao)學(xue)習(xi)(xi)，更為(wei)幫助企業(ye)(ye)高效(xiao)開發領(ling)(ling)導力(li)，本人(ren)(ren)不僅開發在線培訓課(ke)程、利用對標挖潛輔(fu)(fu)導經驗在內訓中導入直面(mian)(mian)績(ji)(ji)效(xiao)的行動(dong)學(xue)習(xi)(xi)推(tui)動(dong)企業(ye)(ye)績(ji)(ji)效(xiao)提(ti)升(sheng)，還開發了《全(quan)面(mian)(mian)領(ling)(ling)導力(li)自(zi)主晉(jin)級(ji)(ji)手冊》，從而形(xing)成了一套全(quan)面(mian)(mian)系統的領(ling)(ling)導力(li)自(zi)主晉(jin)級(ji)(ji)解決方案和(he)基于企業(ye)(ye)績(ji)(ji)效(xiao)、競爭力(li)提(ti)升(sheng)的全(quan)面(mian)(mian)領(ling)(ling)導力(li)內訓課(ke)程。
為幫助更多的人提升領導力，本手冊將免費使用。但(dan)作為社會人，我另外開發了更完(wan)善(shan)的高級版供收費客戶使用，敬(jing)請理解。
千里之行，始于足下。我的努力您看得見，也希望大家能看見您的努力，見證您的不斷晉級乃至傳奇。從測評開始吧，如果您刷新了方案中的晉級紀錄(lu)，請(qing)告(gao)訴我，也歡迎(ying)您提出(chu)更多寶貴意見或向我尋求(qiu)協助。讓我們共(gong)創經典吧！
謝謝！
楊天河
2018.8.18
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