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非財務經理課程(cheng)學習
管理(li)會(hui)計與價值創(chuang)造公開課(ke)(ke)課(ke)(ke)程(cheng)對象：會(hui)計、財(cai)(cai)務(wu)主管、財(cai)(cai)務(wu)經理(li)、財(cai)(cai)務(wu)總監，其他(ta)中層管理(li)者(zhe)課(ke)(ke)程(cheng)背(bei)景經濟(ji)發展(zhan)新常(chang)態下，財(cai)(cai)務(wu)管理(li)的方向就(jiu)是(shi)(shi)財(cai)(cai)務(wu)引領業務(wu)。企業只(zhi)有通過業財(cai)(cai)融合才(cai)能實(shi)現管理(li)合力。業財(cai)(cai)融合是(shi)(shi)一個業務(wu)牽(qian)
成(cheng)(cheng)本(ben)控制(zhi)戰略培訓企(qi)業(ye)痛(tong)點1.外部競(jing)爭加劇、成(cheng)(cheng)本(ben)不斷攀(pan)升，現代企(qi)業(ye)應有的(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)控制(zhi)戰略和方法是什么？2.公司急需提高人(ren)效，提升人(ren)效需要從何(he)入(ru)手？領(ling)先(xian)企(qi)業(ye)是如(ru)何(he)進行(xing)人(ren)效管理的(de)(de)？3.按銷售(shou)額或人(ren)頭分攤后(hou)勤費(fei)用(yong)
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