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新時代資產配置【課程(cheng)背(bei)景】公共衛生危機，全球(qiu)經(jing)濟下行，國內政治經(jing)濟形勢嚴峻，世(shi)界格局變化莫測。在這樣的(de)(de)經(jing)濟環(huan)境(jing)下，投(tou)資單一門類的(de)(de)資產是(shi)(shi)否(fou)還是(shi)(shi)明智(zhi)之舉？理財、基金(jin)、黃金(jin)、保險(xian)、股票(piao)、債券......?到
重客營銷【課程(cheng)背景】銀行競爭日(ri)益激烈，行業(ye)內卷程(cheng)度(du)(du)不斷加劇(ju)。面(mian)對宏觀經濟的不確定性及自(zi)身營收和利潤的雙重考核壓力，銀行業(ye)的財(cai)富(fu)管理(li)轉型迫在眉睫。金融業(ye)開放(fang)程(cheng)度(du)(du)不斷加深，金融去杠桿步代(dai)加速推進(jin)，理(li)財(cai)產(chan)品
贏(ying)在(zai)開門紅(hong) 【課程背景】一年(nian)(nian)(nian)之季在(zai)于(yu)春，銀行開門紅(hong)不紅(hong)，一定(ding)程度(du)上(shang)決(jue)定(ding)了全年(nian)(nian)(nian)目(mu)標(biao)的完(wan)成走(zou)向。開門紅(hong)年(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)有，考(kao)核指標(biao)高(gao)不可攀(pan)，任務(wu)數據層層加碼，行員煩透了怕慘了，高(gao)壓無休、疲于(yu)應付。但，我們能
私行客戶服務【課程背景】中(zhong)國高(gao)凈值(zhi)人群(qun)數(shu)量復(fu)合增(zeng)長率達15%，高(gao)凈值(zhi)客戶的(de)(de)需求從(cong)簡單的(de)(de)財富(fu)保值(zhi)、增(zeng)值(zhi)向關注產品篩選(xuan)、資產配(pei)置、風(feng)險控制及(ji)客戶體驗(yan)升級轉(zhuan)變。新常(chang)態(tai)下，商(shang)業(ye)銀行資產端風(feng)險上升，規模(mo)驅(qu)動的(de)(de)重(zhong)
新時(shi)代睡客喚醒(xing)【課(ke)程(cheng)背景】銀行(xing)競爭日益激烈，行(xing)業內卷程(cheng)度不斷(duan)加劇(ju)。面(mian)對宏(hong)觀經(jing)濟的不確定性及(ji)自身營收(shou)和利潤的雙重(zhong)考核壓(ya)力(li)，銀行(xing)業的零(ling)售化(hua)及(ji)財富管理轉(zhuan)型迫在眉(mei)睫(jie)。眾(zhong)所(suo)周知，現有市場環境下拓新客固(gu)然十分重(zhong)要
新時代商務談判(pan) 【課程背景(jing)】銀行(xing)(xing)競爭日(ri)益激烈，行(xing)(xing)業內卷程度不斷加劇(ju)。面對宏觀經濟的(de)不確定(ding)性(xing)及自身營(ying)(ying)收和利潤的(de)雙重考核壓(ya)力(li)，提高(gao)經營(ying)(ying)質效(xiao)迫(po)在眉睫。嚴控金融風險(xian)的(de)大(da)背景(jing)下，優質大(da)中型(xing)企業客(ke)群無疑
新時代領(ling)導(dao)力(li)【課程背景】銀行競爭日益激烈，行業內卷程度不斷(duan)加劇。面對宏觀經濟的(de)不確定(ding)性及自身營收和利潤的(de)雙重考核(he)壓力(li)，提高(gao)經營質效迫在眉睫(jie)。好(hao)的(de)管理(li)能讓業績產出事半功(gong)倍，KPI呈現驚(jing)喜(xi)連(lian)連(lian)，進而(er)獲得上