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業財融合(he)財務BP培訓 課(ke)程對象：投資人(ren)(ren)、企業高管、財務總監、財務管理人(ren)(ren)員、各(ge)層級管理者等 課(ke)程背景：數字智能時代，一(yi)切業務數據化(hua)，一(yi)切數據業務化(hua)。面對當今復(fu)雜的(de)經營環境、更(geng)加激烈的(de)
內控(kong)(kong)風(feng)險措施培(pei)訓(xun)課程背景：風(feng)險是損害和(he)損失(shi)的(de)機會和(he)可能性(xing)，是企業經營中的(de)潛在危險與機遇。“有控(kong)(kong)則(ze)強、失(shi)控(kong)(kong)則(ze)弱、無控(kong)(kong)則(ze)亂”，面對當今復雜的(de)經營環境、更加激(ji)烈的(de)市場競爭，風(feng)險內控(kong)(kong)的(de)
內部控制措(cuo)施培(pei)訓(xun)課程(cheng)背景：各行業面臨(lin)的(de)外部環境日趨(qu)復雜和激烈，井(jing)噴時代早已成為過(guo)去式(shi)，粗放(fang)式(shi)的(de)管(guan)理(li)(li)模式(shi)只會讓企業舉步維艱，唯有精細化經(jing)營管(guan)理(li)(li)分(fen)析方能在逆境中求生存謀發展(zhan)。那么在經(jing)營管(guan)理(li)(li)過(guo)程(cheng)當中，到底什
業(ye)(ye)財(cai)融合轉型培(pei)訓課(ke)程背景：數字智能(neng)(neng)時代，一切業(ye)(ye)務數據化，一切數據業(ye)(ye)務化。面(mian)對當今復雜(za)的(de)(de)經營環境、更(geng)加(jia)激烈的(de)(de)市場競爭(zheng)，企(qi)業(ye)(ye)管理變革從財(cai)務能(neng)(neng)力模型轉型與升級入手。從低頭拉(la)車(che)不抬頭看(kan)路的(de)(de)傳統“守
財(cai)務(wu)人(ren)員素(su)養(yang)培訓課(ke)程背景(jing)：“職(zhi)業道(dao)德無(wu)(wu)底(di)線，財(cai)務(wu)風(feng)險無(wu)(wu)上(shang)限”！大變(bian)局下(xia)的黑天鵝(e)和灰(hui)犀牛事件越來越多(duo)，其風(feng)險大勢所趨，企(qi)業外部風(feng)險無(wu)(wu)可避免，有(you)時甚至無(wu)(wu)法(fa)預(yu)料，但(dan)是，對于(yu)企(qi)業內(nei)部風(feng)
全面(mian)預算與薪(xin)酬績效管理
企業經營分析與問題診(zhen)斷
財務報表解讀與(yu)分析培訓
非財務經理的財務管理的培訓
財務人的職業規劃與技能提(ti)升(sheng)培訓(xun)
全面(mian)預算管(guan)理 課程培訓(xun)
企業內控與風險(xian)管理(li)培訓
財務運(yun)營分析技巧(qiao)培訓(xun)
財務運營分析與內控(kong)管理(li)培訓
業財融合轉型與升級管理培訓(xun)