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企業(ye)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)短(duan)板(ban)課程(cheng)課程(cheng)背景(jing)：績(ji)(ji)(ji)效(xiao)是每個企業(ye)所必(bi)需重視的(de)，沒有績(ji)(ji)(ji)效(xiao)，企業(ye)不(bu)(bu)能(neng)發展(zhan)，難以生存，甚至面臨倒閉。績(ji)(ji)(ji)效(xiao)達(da)不(bu)(bu)到(dao)要(yao)求，就產生了問(wen)題(ti)，對于影響績(ji)(ji)(ji)效(xiao)達(da)成的(de)短(duan)板(ban)問(wen)題(ti)如何去(qu)發現、如何去(qu)解(jie)決就成了各級(ji)管理者困(kun)擾
制造業執行力(li)培訓(xun)課程描述：傳(chuan)統的理(li)論認為：企業的興衰成敗，主要是老板的責任而*麥肯錫研究的*結論，企業的成敗70%取決于(yu)中(zhong)層管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)中(zhong)層管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)是企業管(guan)理(li)的中(zhong)堅力(li)量，是柱(zhu)子(zi)，起到(dao)承上啟(qi)下(xia)的作用(yong)，是企業
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