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現(xian)金流體(ti)系課程(cheng)一、培(pei)訓對(dui)象企業董事長、總經理(li)(li)、三(san)總師、財務經理(li)(li)、審計經理(li)(li)、項(xiang)目經理(li)(li)、項(xiang)目主(zhu)(zhu)管(guan)、財務主(zhu)(zhu)管(guan)、物資(zi)主(zhu)(zhu)管(guan)、法務主(zhu)(zhu)管(guan)及相關崗位人(ren)員。二、課程(cheng)收益1.掌握企業現(xian)金流體(ti)系的構建思路2.熟練運用現(xian)金流
企業(ye)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)戰略的(de)管理(li)【課程大綱】第一部(bu)分企業(ye)戰略與(yu)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)戰略一、如何實(shi)現營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)戰略與(yu)企業(ye)戰略的(de)助力(li)1.如何站(zhan)在老板的(de)角(jiao)度思考公(gong)司經營(ying)(ying)？2.如何站(zhan)在老板角(jiao)度決(jue)策企業(ye)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)？3.如何推進(jin)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)團(tuan)隊經營(ying)(ying)意識的(de)轉變？4
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