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常久

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常久課程

七步成章——支行長營銷管理提升之道

支行(xing)長(chang)營(ying)銷(xiao)管理(li)提升【課程對象】銀(yin)行(xing)二級分(fen)行(xing)業(ye)務主管行(xing)長(chang);支行(xing)行(xing)長(chang)、營(ying)銷(xiao)負責人;基(ji)層營(ying)銷(xiao)團隊負責人。【課程簡述】本課程從(cong)“思維轉型(xing)、客群定位、產品整(zheng)合、客戶經營(ying)、營(ying)銷(xiao)實戰、管理(li)優化、資源聯動

常久 2天 培訓時長

產能飛躍—零售營銷人員綜合能力提升特訓營

零(ling)售(shou)(shou)營銷(xiao)人(ren)員(yuan)綜合能力提升【課程對象】銀行零(ling)售(shou)(shou)業務(wu)營銷(xiao)一線管(guan)理(li)層(支行長、網(wang)點負(fu)責(ze)人(ren)、零(ling)售(shou)(shou)營銷(xiao)團隊負(fu)責(ze)人(ren)等);銀行網(wang)點一線營銷(xiao)人(ren)員(yuan)(客戶經(jing)(jing)理(li)、理(li)財經(jing)(jing)理(li)、大堂經(jing)(jing)理(li)、綜合柜員(yuan)等);網(wang)點其他(ta)銷(xiao)售(shou)(shou)服務(wu)人(ren)員(yuan)。【課

常久 2天 培訓時長

網點賦能——網點經營轉型與營銷產能提升

營(ying)銷產能(neng)提升【課(ke)程(cheng)對象】銀行(xing)零(ling)售(shou)業務營(ying)銷管理層;網(wang)點(dian)負責(ze)人;網(wang)點(dian)廳堂骨干營(ying)銷人員。【課(ke)程(cheng)大綱】一、互聯(lian)網(wang)時代的營(ying)銷思維轉型(一)時代變局與思維轉型(二)零(ling)售(shou)銀行(xing)的三個“進化”1

常久 2天 培訓時長

七劍定江山:決勝2021開門紅

決勝2021開(kai)門(men)紅【課(ke)程對(dui)象】銀(yin)行(xing)營銷決策層(ceng)(ceng)、管理層(ceng)(ceng);支行(xing)長、網點(dian)負責人(ren)(ren)等營銷一線(xian)負責人(ren)(ren),營銷骨干。【課(ke)程背景】銀(yin)行(xing)開(kai)門(men)紅,年(nian)年(nian)講(jiang),年(nian)年(nian)做,年(nian)年(nian)累(lei),這個“門(men)”就從來沒有關過!每

常(chang)久 2天 培訓時長

零售銀行的轉型突圍之路新形勢下零售銀行營銷創新與產能提升

零售(shou)銀行(xing)(xing)(xing)的轉型突圍(wei)【課程對象(xiang)】國有大型銀行(xing)(xing)(xing)、全(quan)國性(xing)股份制商業銀行(xing)(xing)(xing)、跨(kua)區域(yu)布點的領(ling)先城商行(xing)(xing)(xing)中高層營(ying)銷(xiao)管理者,營(ying)銷(xiao)一線(xian)負(fu)責(ze)人。【課程簡述】  隨著銀行(xing)(xing)(xing)業競爭的加劇,銀行(xing)(xing)(xing)經營(ying)轉型勢(shi)在必行(xing)(xing)(xing)

常久 2天 培訓時長

管理賦能:分支行零售業務經營轉型與管理提升

業(ye)務(wu)經營(ying)(ying)轉型(xing)與(yu)管理提升【課程大綱】一、零售(shou)業(ye)務(wu)發(fa)展(zhan)趨勢與(yu)發(fa)展(zhan)思路(一)時代變局:2021零售(shou)業(ye)務(wu)的新特征1、互聯(lian)網:客戶行為與(yu)營(ying)(ying)銷手段的變遷(qian)2、后疫情:“無接觸營(ying)(ying)銷”的挑戰和機

常久 1天 培訓時長

大零售時代場景化營銷與跨界聯動創新

場(chang)景化營(ying)銷(xiao)與創新【課程(cheng)對象(xiang)】支行(xing)長(chang)、網點負(fu)責(ze)人、營(ying)銷(xiao)骨干。【課程(cheng)簡述】  隨著銀行(xing)業競爭的加(jia)劇與數字化轉型的沖(chong)擊,傳統銀行(xing)獲客、營(ying)銷(xiao)越來越難(nan)。而“場(chang)景化營(ying)銷(xiao)&rdquo

常(chang)久 2天 培訓時長

產品經理的“*” —產品經理營銷管理提升的策略與方法

產(chan)品經(jing)理營(ying)(ying)銷管理提升【課程對象(xiang)】 零(ling)(ling)售(shou)(shou)業(ye)務部門(men)負責人(ren);零(ling)(ling)售(shou)(shou)銀(yin)行(xing)產(chan)品經(jing)理;零(ling)(ling)售(shou)(shou)銀(yin)行(xing)市場企劃和業(ye)務推動人(ren)員;營(ying)(ying)銷骨干(gan)【課程簡述】  隨著銀(yin)行(xing)業(ye)競爭的加(jia)劇(ju),產(chan)品創新和營(ying)(ying)銷方式升

常久 2天 培訓時長

零售銀行的經營轉型(區域型銀行專題)

零售銀行經營轉型

常(chang)久(jiu) 2天 培訓時長

后疫情時代區域型銀行經營轉型與產能提升

銀行經營轉型

常久 2天 培訓時長

?新形勢下零售客戶深度經營與獲客模式創新

銀行零售(shou)客戶營銷技巧

常久 2天 培訓時長

?中高端理財客戶的營銷與維護

如(ru)何做好客(ke)戶理財營銷

常久 2天 培訓時長

廳堂賦能——網點營銷人員綜合能力提升特訓營

網點營銷人(ren)員綜(zong)合能力提升

常(chang)久(jiu) 2天 培訓時長

轉型提升,產能飛躍 ——零售銀行營銷人員綜合技能提升

銀(yin)行(xing)營銷人員(yuan)課程培訓

常久 2天 培訓時長

迎接零售銀行的新時代 ——新形勢下零售銀行的轉型創新與員工職業規劃

零售銀行(xing)的轉型(xing)創新與員工職業規劃

常(chang)久 2天 培訓時長

商業銀行社區營銷活動實戰與團隊協作能力提升

商業銀行營銷與(yu)團隊(dui)管(guan)理培訓(xun)

常久 2天 培訓時長

新形勢下零售銀行戰略轉型與營銷模式創新

銀行戰略轉型與模式創新

常久 2天 培訓時長

區域型銀行零售業務社區化營銷的策略與技巧

銀行零售(shou)業務(wu)營銷(xiao)課程

常久 2天 培訓時長
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