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開(kai)門紅營銷(xiao)模(mo)式創(chuang)新課程課程背景：銀行開(kai)門紅已經從(cong)遠(yuan)距離(li)作戰變成了近身肉搏，競爭越(yue)來(lai)(lai)越(yue)慘烈。可如今(jin)，所謂的開(kai)門紅，還停(ting)留在：靠存(cun)款換禮，甚至給貼水換取顧(gu)客(ke)，可問題是(shi)顧(gu)客(ke)胃口越(yue)來(lai)(lai)越(yue)高，而息差(cha)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)小(xiao)，越(yue)來(lai)(lai)
品牌(pai)基(ji)層黨組織(zhi)課程(cheng)(cheng)課程(cheng)(cheng)背景(jing)：基(ji)層黨建(jian)(jian)是黨的執政之(zhi)基(ji)、力(li)量之(zhi)源，習總書記指出：“要(yao)加強企業(ye)、農村(cun)、機關、事業(ye)單位、社(she)區等各領域黨建(jian)(jian)工作，推動基(ji)層黨組織(zhi)全面(mian)進步、全面(mian)過(guo)硬。”新(xin)時期
社(she)區(qu)(qu)(qu)銀行(xing)(xing)(xing)營銷創新(xin)課程課程背景：隨著社(she)區(qu)(qu)(qu)銀行(xing)(xing)(xing)的(de)快速發展，社(she)區(qu)(qu)(qu)銀行(xing)(xing)(xing)的(de)競(jing)爭也日漸激烈。很多社(she)區(qu)(qu)(qu)銀行(xing)(xing)(xing)建(jian)立后，如何獲取價值(zhi)的(de)客戶(hu)，如何與其他常規銀行(xing)(xing)(xing)競(jing)爭？如何維護客戶(hu)變成了困擾很多銀行(xing)(xing)(xing)的(de)問題。很多行(xing)(xing)(xing)營銷活動仍(reng)然(ran)
銀行(xing)黨(dang)建深度融合(he)課(ke)程課(ke)程背景(jing)：“黨(dang)政軍民學，東西南北中，黨(dang)是領(ling)導(dao)一切(qie)的”，*總書記強調：“做好新形(xing)勢下金融工作(zuo)，要堅(jian)持黨(dang)*對金融工作(zuo)集中統一領(ling)導(dao)，確保金融改革發展正
銀行投(tou)(tou)訴(su)處理(li)技(ji)巧課(ke)程課(ke)程背景：這是一個具備完(wan)全可操作(zuo)性的課(ke)程，會(hui)給到學(xue)員一個完(wan)整的投(tou)(tou)訴(su)處理(li)流程，破解(jie)以往投(tou)(tou)訴(su)中的難題(ti)，學(xue)會(hui)把投(tou)(tou)訴(su)做(zuo)成營銷的機會(hui)、做(zuo)成驚(jing)喜。解(jie)決問題(ti)：●客戶不滿意(yi)但(dan)沒告狀、沒撥(bo)打客服(fu)電話
銀行(xing)營銷創新(xin)課程課程背景：截止(zhi)2016年底中國銀行(xing)業平均(jun)離柜(ju)率(lv)達到(dao)84、31%，全國離柜(ju)率(lv)最高(gao)的(de)民(min)生(sheng)銀行(xing)達到(dao)了99、27%。電子(zi)銀行(xing)的(de)高(gao)速發展，使大多數客戶已經(jing)從(cong)線下來到(dao)線上(shang)，非必須業務不來網點已經(jing)成
大堂經(jing)理服(fu)務營銷技(ji)巧培訓(xun)
銀行(xing)管理者創新營銷必修(xiu)課培訓
銀(yin)行(xing)服務創(chuang)新(xin)與投(tou)訴處理技巧培訓