徐朝華簡介 About us
入選中企聯管理咨詢委員會推薦管理咨詢專家500人之一
專職從事管理咨詢與企業內訓業務，擁有豐富的管理咨詢與企業內訓實踐經驗，長期工作在企業一線，為國內多家企業提供過管理咨詢及培訓服務,包括戰略定位設計、戰略規劃、競爭戰略；集團化企業組織管控、集團化企業重組整合、系統運營控制及人力資源等。
企業內訓風格以實例剖析、案例討論及練習等方式啟發思維，語速穩健、幽默風趣且一針見血、內容實用有效、注重實際操作、突出實戰性、理順思維并系統化；
企業內訓內容注重量體裁衣、因材施教，管理理論與*實踐、案例相結合，針對企業實際問題，注重學員特質；學以致用，培訓內容極具實操性，擅長溝通，善于解答企業運營中的實際問題。
培訓課程 Training course
1．企業戰略規劃與贏利模式的選擇
2．集團化企業組織管控與運營管理
3．目標管理與企業經營計劃及預算
4．提升企業中層管理者的管理技能
5．簡單快速地看待一個完整地企業
6．編制企業職能部門工作計劃預算
7．非人力資源經理的人力資源管理
8．工作分析與崗位說明及撰寫要領
曾培訓過的代表性客戶 Case
中圖集團戰略規劃與集團管控
中旅集團戰略規劃
山煤集團戰略規劃與集團管控
沁和集團集團化運營
仁和集團集團化運營
藍天集團集團化運營
三辰集團戰略規劃
某軍工企業改制與資產重組
某國有醫院改制與公司化運營
某民營企業集團戰略與資產重組
某國有企業資產重組與業務整合
