国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

杜志 字明陽
人本動力專家
志卓人本動力訓練系統 創始人
明陽九型人格研修中心 創始人
西安交通大學管理學院 客座教授
杭州坤石企管咨詢公司 首席導師
陜西省培訓師聯合會 執行會長
陜西省中小企業局 專家講師
盛視空中商學院 簽約培訓師
名師學院九型人格分院 研發主任
陜西省人力資源發展研究中心 特聘講師
陜西二套《職等你來》節目 職業規劃師
首屆匹克杯青年培訓師大獎賽 50強稱號
國際專業教練協會（IAPC）認證注冊企業教練（RCC）
管理教練導師（TMCC）
九型人格導師（TEnn）
NLP（神經語言程式學）執行師
國際職業培訓師（PTT）
員工幫助計劃 （EAP）高級執行師
*七個習慣中文講師

一】人本動力課程研究方向
方向一：管理動力
1、性格領導力——《塑造領導魅力九種風格》 2天 12課時
2、教練執行力——《管理教練七步執行地圖》 2天 12課時
3、團隊和諧力——《團隊和諧溝通六步心法》 2天 12課時
方向二：工作動力
4、心態與能量——《提升職業化、傳遞正能量》 1天 6課時
5、責任與感恩——《責任是山、感恩是水》 1天 6課時
6、目標與時間——《以終為始、要事第一》 1天 6課時
方向三：幸福動力
7、職場女性——《內外皆修的職場魅力》 1天 6課時
8、情商開發——《情緒調節與壓力疏導》 2天 12課時
9、幸福法則——《快樂工作、幸福生活》 1天 6課時

二】團隊績效課程研發方向
方向一：團隊領導力
1、高情商領導力——《如何塑造領導情緒商數》 2天 12課時
2、中國式領導力——《如何修煉內圣外王之道》 2天 12課時
3、教練型領導力——《如何成為*的總教頭》 2天 12課時
方向二：團隊管理力
4、高效團隊管理力——《高績效團隊建設與管理的方法》 2天 12課時
5、中層團隊執行力——《如何提升中層管理者的執行力》 2天 12課時
6、基層團隊執行力——《如何打造戰無不勝的狼性團隊》 2天 12課時
方向三：團隊溝通力
7、高績效團隊會議——《如何使會議更有效率和效果》 2天 12課時
8、團隊沖突與預防——《如何化解團隊沖突與預防措施》 2天 12課時
9、跨部門溝通協作——《如何提升中層管理跨部門協作力》 2天 12課時


三】銷售實戰系列
1、《銷售讀心術》——基于顧客性格分析的銷售策略 2天 12課時
2、《銷售心理學》——基于客戶心理分析的銷售策略 1天 6課時
3、《戀愛式銷售技巧》——銷售如戀愛般輕松和幸福 1天 6課時
4、《打造狼性銷售團隊》——狼性團隊里永遠是強者 1天 6課時
5、《金牌店長訓練營》——打造教練型金牌店長 2天 12課時
6、《導購成長訓練營》——打造超級*殺手導購 1天 6課時
四】心態情緒系列
1、陽光好心態——《正向心態引爆正向強能量》 1天 6課時
2、性格的力量——《塑造好性格、培養好習慣》 1天 6課時
3、職場三商力——《如何提升智商、情商、逆商》 1天 6課時
4、積極心理學——《積極心理學在管理中的應用》 1天 6課時
5、幸福正能量——《如何讓員工變得富有和快樂》 1天 6課時
五】80-90后員工管理系列
1、《80-90后員工的心理需求分析》 1天 6課時
2、《80-90后員工有效溝通模式》 1天 6課時
3、《80-90后員工激勵與輔導》 1天 6課時
4、《80-90后員工團隊執行力》 1天 6課時
5、《80-90后員工選育用留人技巧》 1天 6課時
6、《80-90后員工情緒壓力輔導技巧》 1天 6課時
7、《80-90后新生代員工關系管理》 2天 12課時

六】員工職業化系列
1、責任與敬業——《企業是船、我是水手》 1天 6課時
2、責任與感恩——《停止抱怨、學會感恩》 1天 6課時
3、責任與方法——《成功必有法、失敗無借口》 1天 6課時
4、責任與執行——《責任是動因、執行是結果》 1天 6課時
5、有禮走天下——《員工職業素養與職場禮儀》 1天 6課時
6、員工職業化——《基層員工綜合素質提升訓練》 2天 12課時
7、新員工入職——《新員工入職職業化塑造訓練》 2天 12課時
8、銷售員心態——《銷售員的必勝信念與陽光心態》 1天 6課時
9、高效工作法——《使工作效率倍增的方法與訣竅》 2天 12課時

七】中層經理人系列
1、《中層經理的角色認知》——像中層、才能做好中層 1天 6課時
2、《中層經理的自我管理》——管理屬下從管理自我開始 1天 6課時
3、《中層經理的心態管理》——好心態、高情商帶來高能量 2天 12課時
4、《中層經理的執行能力》——讓規劃落地的解決方案 2天 12課時
5、《中層經理如何帶隊伍》——打造績效隊伍的行動方案 1天 6課時
6、《中層經理的溝通能力》——讓溝通產生結果的設計方案 2天 12課時
7、《中層經理的激勵與輔導》——如何提升員工的意愿與能力 2天 12課時
8、《中層經理的管理工具箱》——從愛干到會干的科學管理技法 1天 6課時
9、《中層經理的綜合素質與技能》——領導力塑造與管理力提升 2天 12課時

八】國學管理系列
1、《爭做好員工、熟讀弟子規》——《弟子規》 2天 12課時
2、《改造命運、心想事成》——《了凡四訓》 1天 6課時
3、《孝順父母、感恩公司》——《孝經》 1天 6課時
4、《學習論語、管理自我》——《論語》 2天 12課時
5、《向老莊學管理》——《老子》《莊子》 2天 12課時
6、《孫子兵法與企業管理》——《孫子兵法》 2天 12課時
7、《禪機不可泄露》——《六祖壇經》 2天 12課時
8、《陽明心學與領導智慧》——《傳習錄》 2天 12課時
9、《曾國藩的知人善任之道》——《冰鑒》《挺經》 2天 12課時

九】團隊訓練系列
1、《打造高績效團隊》——中層管理者 2天 12課時
2、《打造團隊執行力》——中層管理者 2天 12課時
3、《團隊溝通與激勵》——中層管理者 2天 12課時
4、《帶好團隊管好人》——中層管理者 2天 12課時
5、《管人就是管人心》——中層管理者 2天 12課時
6、《打造大雁團隊》——行政服務人員 2天 12課時
7、《打造雄鷹團隊》——部門經理主管 2天 12課時
8、《打造狼性團隊》——中層管理團隊 2天 12課時
9、《打造螞蟻團隊》——全員團隊訓練 2天 12課時

西北空管局、統一飲品、康師傅、南風集團、山西鋁業、江鈴汽車、青島啤酒、丹尼爾企業集團、平安保險、德克士、名典咖啡、安利西安公司、安博教育集團、金花酒店、西北電力酒店、蓮湖人才服務中心、宏府集團、公路二局、東盟營造、稻草人皮具、興匯電力、斯普瑞、東方美居、順豐速運、大連康美匯、蘇州群峰、西安交大管院、武漢大學總裁班、康寶萊公司、中國移動、中石油管道局、國美電器陜西公司、李寧蘭州公司、國家電網、大唐電力集團、曲江影視集團、泰康保險等。