劉先明簡介 About us
精細管理工程創始人；原武漢工程大學、襄樊學院客座教授；原北京空軍十總隊、蘇州胥城大廈、書香連鎖酒店等單位的文化顧問；原中國建筑業聯合會調研員；湖北省企業文化促進會學術顧問。
曾被中國企業評價協會（隸屬*發展研究中心）聘為第二屆中國人力資源管理大獎活動的評審工作專家；2004年被評為中國十大培訓師；2006年被評為中國十大企業管理咨詢大師；2015年2月榮獲鳳凰網2014年度華人講壇影響力人物——“精細管理工程導師”榮譽稱號。享有“紅色咨詢師”的雅稱。
2001年創立了“精細管理工程”，多次運用精細管理工程的精髓進行公益咨詢，維護了國家的尊嚴和形象。國酒茅臺、上海鐵路局、九寨溝風景區、重慶機床集團、首都機場醫院等40多家單位借鑒了精細管理工程。2001年首創性提出了“崗位主人翁”的新概念；2005年首創性提出了煤礦領導“捆綁式下井”的新觀點。
2002年在天津、東莞兩民營企業首創實踐了“簽約總裁”和“簽約總經理”的咨詢新方式。
培訓課程 Training course
管理創新、企業文化、精細管理工程、文化營銷、品牌推廣、人力資源管理、客戶服務體系等
曾培訓過的代表性客戶 Case
曾為大慶油田、海爾集團、神舟飛船研制單位――中國空間技術研究院、美的、紅豆、遼河石油勘探局、中國儲備糧管理總公司、首都機場、新華聯集團、北京二七機車廠、北京建行、北京房山工業總公司、上海鐵路局、上海石化、上海醫藥股份有限公司、四川省電力以及清華大學、北京大學、浙江大學總裁班提供過企業文化、管理創新、精細管理工程等課程的培訓服務，廣受好評。2004年3月被國際職業培訓師協會評為中國十大培訓師，2006年被評為中國十大企業管理咨詢大師。
