鄭義簡介 About us
鄭義—中國商業組織力第一導師
中國組織力研究專家
企業組織Z型管理模式創始人
影響力集團執行顧問師
企業營銷組織管理專家
中國員工心理健康工程特約專家
中華講師網品牌講師
前沿講座特邀講師
歷任：
天津交易所財經委員交易顧問（中國第一批期貨投資顧問）
華易期貨總經理（700員工）
加拿大投資資詢有限公司總經理
天澤衡器有限責任公司投資人（生產銷售型企業）
影響力教育訓練集團濟南公司總經理
影響力教育訓練集團執行顧問（2006年進入影響力集團）
資歷背景：
有20年的市場營銷、企業管理經驗，任山東省經信委，山東省品牌發展研究會專家及專家委員會委員。山東大學管理學院特聘教授，濟南大學教授、研究生導師。擅長企業團隊組織管理教練，營銷主管經理人的組織打造及組織力提升訓練，輔導企業組織建設，組織力提升，實現組織管理團隊三倍速成長。
大型項目和案例：
1、擔任十期影響力集團PMBA導師，成功培養山東能源、立白、海信、魯能、宏濟堂制藥、濟南青年汽車、保齡寶生物、中國“姜老大”、中國郵政、益方中聯等700余家企業中高管理干部和職業經理人。
2、參加中國八屆培訓論壇，并連續4屆成為“人力資源戰略與開發國際論壇”主講嘉賓。
案例1山東青島金嶺電器設備出口歐美企業，連續五年不盈利，鄭老師執行顧問進入后三個月扭虧為盈實現利潤730萬
案例2濟南PMBA學員企業頂好商貿請鄭老師為其全國服裝經銷商組織培訓，實現現場訂單銷售增長3倍；
案例3另一家學員企業香港軒美詩當年實現培訓成果展現經銷商銷售倍增業績。
案例4顧問企業山東能源集團2012年實現營業額1600億，2013年8個月（顧問期間）突破2000億，具世界500強460位。
培訓課程 Training course
1.高層系列：
《領導力修煉》
2.中層系列：
《卓越心智創造非凡成就》
《360溝通》
《營銷思維與團隊建設》
《組織執行力文化打造》
《管理杠桿》
《贏在執行力》
特色課程：
《五行管理能力提升》
《組織力運營系統》
曾培訓過的代表性客戶 Case
部分服務過客戶：
物流企業：TNT國際集團，，交運集團、永輝物流、星光大道物流，中國郵政、天地華宇，
能源電力企業：山東能源集團、惠普、山西陽煤集團、強生、國家電網、山東熱電設計院、中國石化、祥光銅業
銀行：中國工商銀行、中信銀行，齊魯銀行，中國郵政儲蓄銀行、農業銀行等
房地產企業：21世紀不動產、上海綠地，招商地產、港基集團、世紀陽光、龍翔置業、山東國際商貿港，京博控股
制藥企業：宏濟堂制藥、三源藥業、惠好藥業、山東省醫藥集團
機械電氣制造企業：中聯重工、三星電子、愛普電氣，海信集團，金嶺電器，兵裝集團，慧成鑄造、大漢塔機、星輝數控、世紀華泰
食品企業：中奧集團、鳳祥集團、振華集團、得利斯集團、好地方餐飲娛樂、瀘州老窖、萬興果蔬、保齡寶集團、長沙湘特白竹食品
濟南青年汽車、港華燃氣集團、寶世達集團、Google，魯能智能，中國聯通，魯能軟件，世通汽車，全友家私、柳工集團、富雅家居廣場，青島龍信偉業，希爾康印務，鴻潤油脂，愛博科技，新生活集團，完美公司，百老泉酒業，香港軒美詩，東辰集團，銀寶輪胎、時代光華、啟儒學校、英才學院、百麗集團、統一集團、東方希望集團、友邦保險、山東各地黨政機關干部，山東軍轉辦，影響力教育訓練集團P-MBA班、山東大學MBA、濟南大學、聊城大學研究生班。。。。。。
型項目和案例：
1、擔任十期影響力集團PMBA導師，成功培養山東能源、立白、海信、魯能、宏濟堂制藥、濟南青年汽車、保齡寶生物、中國“姜老大”、中國郵政、益方中聯等700余家企業中高管理干部和職業經理人。
2、參加中國八屆培訓論壇，并連續4屆成為“人力資源戰略與開發國際論壇”主講嘉賓。
案例1 山東青島金嶺電器設備出口歐美企業，連續五年不盈利，鄭老師執行顧問進入后三個月扭虧為盈實現利潤730萬
案例2 濟南PMBA學員企業頂好商貿請鄭老師為其全國服裝經銷商組織培訓，實現現場訂單銷售增長3倍；
案例3 另一家學員企業香港軒美詩當年實現培訓成果展現經銷商銷售倍增業績。
案例4 顧問企業 山東能源集團 2012年實現營業額1600億，2013年9月（顧問期間）突破2000億，具世界500強460位。
