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李勃

李勃

李勃簡介 About us

銀行對公業務與融資專家
曾任:渣打銀行(全球領先的跨國銀行集團)金融機構部華南區總監
曾任:浦發硅谷銀行(*合資銀行,中國*專注創新經濟的科創銀行)深圳分行創新金融總監、代理分行行長
曾任:工商銀行深圳市分行公司業務部高級項目經理
曾任:平安銀行總行公司業務管理部高級經理
曾任:華為公司海外地區部銷售融資部部長
曾任:香港華為融資部負責人
曾任:華為公司跨區域融資中心(迪拜)總監
香港中文大學工商管理碩士(財務與金融)
華為公司財經管理部2002年年度十大個人金獎
渣打銀行中國區2012年年度High performance Reward (個人最高績效Top 20)

擅長領域:
科技金融、行業洞察和客戶分析、融資解決方案(授信方案)、科創企業授信風險管理、客戶關系管理、市場營銷和客戶拓展、戰略客戶管理、金融機構業務管理,公司金融、項目管理與銷售融資、企業資金與現金流管理

【個人簡介】
李老師擁有超過25年豐富而獨特的金融工作經驗,曾任職于科技巨頭華為的資金管理及銷售融資管理體系,并在香港、迪拜等金融中心常駐多年,也曾在跨國銀行渣打集團、*硅谷銀行擔任對公業務的產品及客戶關系管理等中高級職位,李老師兼具公司與銀行、中資與外資、公司業務與金融同業業務、傳統金融與科創金融等多元視角和成功的實戰經驗,能結合不同銀行客戶的實際情況,講授業務營銷、產品解決方案、客戶關系、風險管理方面的課程以及相應的咨詢服務,也能基于公司客戶的戰略為企業家提供財經戰略,資金管理、融資管理方面的顧問服務。
2000年加入華為公司,是公司資金管理體系的創始團隊成員,在總部期間開發了無追索權商票貼現及保理等新融資產品,當年就實現融資回款10億元;在派駐香港華為期間,在一年間成功開拓了2筆銀團貸款,實現了香港華為授信額度翻番的目標;派駐海外期間,以融資專家的身份,成功支持了多個重大項目中標以及難點項目融資回款,累積金額超過7億美元,同時,以財經領域專家的身份參與整個銷售及交付鏈條,規避商業風險,引入新商業模式,解決銷售鏈條中的各種財經問題。
榮譽: 華為財經管理體系 2002 年十大金獎個人
2010年起加入渣打銀行金融機構業務團隊,擔任華南區業務總監,重點負責南方*的兩家金融集團--平安集團和招商銀行的全面合作、對渣打集團與招行、平安在全球各個分行及附屬機構的業務合作、授信和風險管理等負總責,管理客戶授信規模約30億美元,成功實現清算業務、貿易融資、金融市場業務、貴金屬業務、資產證券化、金融債等多元化的產品覆蓋,在任期期間,綜合業務收入實現了翻番,達到1500萬美元,并有多個新業務突破,包括:第一筆同業黃金租賃業務,第一筆與本幣利率掉期業務,第一筆黃金掛鉤CNH衍生品交易,第一筆總收益互換(TRS)交易,第一次被委任為銀行系的資產證券化財務顧問,第一筆對保險機構境外SPV的直接放款。并且,基于成功的業務合作,推動與兩家金融集團達成合作新高度,并建立了全球戰略合作伙伴關系。
榮譽:2012年度渣打中國High performance Reward (個人最高績效Top 20)
2021年擔任硅谷銀行深圳分行創新金融總監,基于*總部四十年的積累以及在中國科創領域十多年的深耕,大力拓展大灣區科創金融市場,開拓了生物醫藥、芯片及半導體、智能制造、數字化轉型、出口電商等行業的新客戶,與投資人深度合作為創新公司提供融資支持,成功與獨角獸--中國*的紡織工業互聯網公司拓展授信合作關系,成為首貸行并獲得客戶授予的期權,成功開辟了珠海市場的業務,為珠海某生物醫藥初創公司提供上億元三年期的融資方案,幫助公司延長賽道,推進管線研發,由于方案的獨特性,該項目也成為珠海的明星金融項目,得到珠海金融局的高度贊譽和宣傳推廣。在職期間,繼續帶動分行綜合業績持續提升,并實現了有效的信貸風險控制,在職期間未發生一起不良貸款。

【培訓經歷】
2002年:為華為公司國內市場財經部全員培訓《如何利用創新金融工具加速市場回款》共3場、參加總人數約80人,介紹創新的融資工具—商業承兌匯票無追索權貼現,指導一線如何使用這一工具和手段并引導客戶,取得了很好的效果,當年就使得國內市場以票據方式提前回款了10億元,基于突出的成績,李老師獲得當年財經管理部十大金獎。
2004年:為華為公司即將外派的市場一線人員培訓《資金計劃與銀行融資》共4場,參加總人數為100人,介紹公司資金計劃與資金管理的基本原則和方法,講述銀行公司業務的主要產品和服務,幫助海外市場一線建立對保函、信用證、買方信貸、應收賬款融資等金融工具的基本認知,提高應對海外市場及項目需求的解決能力。
2006年:為華為海外**地區部客戶經理及產品經理團隊培訓《銷售融資如何幫助公司贏得項目》共4場,參加總人數為140人,幫助地區部業務一線掌握項目中融資、風險控制以及回款等知識,加強對客界面的各團隊的協調配合,幫助項目銷售成功和順利回款。
2012年:為**銀行深圳分行客戶經理和產品經理團隊共30人培訓《融資解決方案的設計與實踐》課程,結合自身在企業和銀行的融資工作實踐,講述如何準確理解客戶需求,結合產品特性和風險考量,設計滿足風險、收益和客戶需求的授信方案,提高業務一線產品營銷的成功率。
2014年:為**銀行總行同業金融部共20人培訓《銀行大客戶管理和風險控制》,分享外資銀行成熟且高效的大客戶管理模式以及風險控制經驗等內容,幫助建立大客戶管理模式以及績效雙計的評價體系。
2022年:在珠海金融局主持的珠海科創服務大會上,介紹成功為珠海某創新藥公司提供融資服務的獨特經驗,并為在場的40多位企業家講授《科技金融如何助力企業騰飛》,幫助企業家厘清在不同成長階段,公司應該采取最優的資金管理模式、股權和債權融資策略,科技金融的特點和核心產品、受到主辦機構和客戶的好評,現場就獲得了很多客戶的合作意向。
2023年:在黑龍江商會組織的企業家年會中,向40多名企業家講授《金融如何支持公司項目成功》課程,幫助企業家理解財經金融在公司大客戶和項目運作中的關鍵位置,如何運用現金管理、風險管理、融資工具等具體的手段解決項目的前中后期的問題,幫助企業家厘清思路、采取有效行動達成業務目標。

【授課風格】
專業實戰:李老師基于二十多年行業標桿公司和銀行機構所積累的豐富和多元的認知,過硬的實操技巧和經驗、具有高超的專業能力。
內容落地:李老師的課程內容設計邏輯性強,具有獨到的見解,結合實際經歷的新穎案例進行深入淺出的解析,實用性強。
互動性強:李老師責任心強、親和力強,能抓住關鍵問題答疑或與學員互動,課堂氣氛輕松愉快。

培訓課程 Training course

《銀行對公—擁抱新質生產力,銀行業務能力升級的四個芯片》
《銀行對公—理解新質生產力,銀行客戶分析方式的轉變與能力升級》
《銀行對公—支持新質生產力,商業銀行解決方案能力的擴展與升級》
《銀行對公—把握新質生產力,銀行客戶風險管理的轉變與能力升級》
《銀行對公—服務新質力,銀行客戶關系管理的轉變與拓展能力升級》

曾培訓過的代表性客戶 Case

銀行類:中國銀行、工商銀行、建設銀行、招商銀行、平安銀行、民生銀行、杭州銀行
非銀金融類:前海聯合交易所、平安商貿(大宗商品)、民生電商控股(民熙供應鏈金融)
科技公司:致景科技(紡織工業互聯網行業龍頭)、泰諾麥博(單抗傳染病新藥頭部公司)、導遠科技(慣性導航市場龍頭),合生創新(出口創新家電頭部企業),億智科技(安防領域半導體頭部公司),追一科技(人工智能NLP龍頭公司)等。