李震簡介 About us
質量協會QC活動專家組成員
三星黑帶大師
天津大學管理學院認證IE（精益）高級資格
*AITA國際職業顧問
PTT授證培訓師
實踐/學術背景
世界500強/天津三星/*擔任生產主管，跟隨三星本部韓國老師經歷三星式TPM在天津工廠的系統推進，親自參與并指導TPM同心組進階活動，曾兩度獲得三星本社TPM大獎；
具有10年精益六西格瑪項目推廣經驗，深諳三星*的TPI推進精髓，帶領團隊出色完成涉及成本降低、品質提高、交貨期縮短和生產效率提高等方面的黑帶課題15個；親自輔導過的六西格瑪綠帶課題超過四十個，成功率高達92.5%。
12年的咨詢經驗，主導了多家企業精益變革項目，行業涉及、機械加工、化工、制藥、汽車零部件、太陽能、鑄造、設備制造、鋼鐵、造紙、礦山冶煉等。
李老師擅長精益生產系統診斷及企業精益變革整體解決方案設計；對全員設備保全（TPM）有獨到理解以及企業的系統推進、落地；系統的問題改善套路和指導套路。
培訓風格
幽默風趣，知識面廣，能與學員進行良好互動，營造出*的課堂氛圍；并且運用案例實戰、工具落地，使培訓極具個人風采且富有親和力。
授課領域
現場管理與改善、訂單管理、價值流分析、生產成本控制、標準化作業、快速換產、現場可視化管理、TPM設備管理、品質管理、班組建設、車間干部綜合能力提升、TWI等
培訓課程 Training course
精益生產類：
1、《精益生產管理實務》
2、《價值流分析與價值流圖制作》
3、《精益管理的十四項基本原則》
現場管理與班組長類：
1、《卓越現場的管理思路與方法》
2、 《現場5S與目視化管理》
3、 《如何建立生產現場異常響應機制》
4、《標準化作業管理》
5、《金牌班組長管理》
輔導咨詢類：
1、《精益生產輔導咨詢》
2、《精益企業轉型輔導咨詢》
3、《精益新工廠布局設計輔導咨詢》
4、《效率倍增改善輔導咨詢》
5、《工廠全體系建設輔導咨詢》
6、《精益物流輔導咨詢》
曾培訓過的代表性客戶 Case
中船重工725所（洛陽雙瑞風電一期/二期）、恒安集團（一期/二期/三期）、華潤萬家、中國兵器集團北奔重汽有限公司、中國兵器集團北方智能微機電集團、開元集團、風神輪胎、圓方機械、君雄五金、橫店東磁集團、常州騰龍集團、山東浩信集團、誠基電子、山東雷帕得、夢牌瓷業、成量工具、航天世源等。
