黃迪祺簡介 About us
銷售運營管理專家
中國人民大學 管理學碩士；
廈門大學 工商管理學士
十六年跨國企業運營管理經驗，歷任華為技術、通用電氣、丹麥諾和諾德、英國萌蒂等公司運營系統主管、銷售運營高級經理、部門高級經理等職位。其中，在通用電氣任職5年，擔任運營系統主管，負責兩個事業部運營管理體系的建設、實施、及業務分析，協助事業部總經理制定中國競爭策略；在丹麥諾和諾德任職3年，擔任高級銷售運營經理，負責中國業務的策略制定、運營系統建設、KPI管理和獎金政策管理。在英國萌蒂任職1年，擔任高級運營經理，負責其在中國區的運營管理。在國內大型醫療器械公司及互聯網公司等企業擔任高級運營總監4年，全面負責戰略運營體系構建。
培訓課程 Training course
《贏@專業銷售技能》 《顧問式銷售（*）》
《大客戶規劃與管理》 《創造客戶價值的銷售：CCV》
《市場營銷管理基礎》 《渠道管理》
《LTC、鐵三角：華為、GE的B2B營銷管理實踐》 《營銷績效管理與業務分析體系》
《銷售運營管理之道：運籌帷幄，決勝市場》 《銷售激勵和獎金設計》
《區域經理之4+1管理模式》 《客戶管理與CRM系統建設》
《持續提升：銷售運營評估和診斷》 《新產品上市（產品營銷戰略）》
曾培訓過的代表性客戶 Case
為多家公司提供銷售運營管理領域的咨詢和培訓服務，客戶包括：法國達能集團、和正集團、馬騎頓、MK、廣州賽意、北京黑派科技、廈門法信、新銳天成、美團、隆基股份、徐工集團、愛康醫療、深圳開立、天津中環、廣東愛旭、中集集團、珠海賽納、江蘇愛康等
