郝卯花簡介 About us
中國注冊會計師、中國注冊稅務師、*注冊管理會計師、會計師
原山西大昌汽車集團（全國汽車經銷商前100）集團財務經理
原北京運通汽車集團（全國汽車經銷商前20強）財務經理
原北京波士集團（年營業額300億企業）集團培訓經理
原北京亮電科技有限公司 財務總監
北京利誠融通稅務師事務所、中珊會計師事務所 高級財稅顧問
大型國有企業、上市公司、汽車經銷商集團等多類型企業財稅顧問
國內超大型權威會計教育網站 財稅講師
郝老師擁有24年財務工作經驗，幫助多家企業完成財務及稅務、內控管理的系統搭建。
在山西大昌汽車集團任職期間，主要負責預算管理工作：設置了科學的預算指標，建立績效考評體系以保證考核全面實施，避免預算流于形式；每月在集團層面進行預算的匯總分析，對產生的差異進行分析，提出整改意見，做好成本費用的控制，保證目標利潤的實現。將預算運用到企業管理中，真正發揮預算的管理功效。在波士集團擔任集團培訓經理期間：建立了集團的培訓知識體系，如《集團高管如何看懂財務報表》、《新會計準則對賬務處理的影響》、《新稅改時代企業涉稅風險自查》、《金稅三期與稅收籌劃》、《稅企溝通與與稅務稽查應對》、《企業內部控制風險防范》等全套培訓體系，并在集團內進行培訓，提升全員的內控與稅務風險意識，強化財務隊伍專業素養，增強企業的核心競爭力。全面負責集團財務管理制度的編寫，優化業務流程，堵塞各業務環節可能存在的管理漏洞及舞弊風險，經總裁采納批準后實施效果顯著，解決企業的實際管理問題，消除隱患，為企業的穩健經營發展創造良好的內部環境。在北京利誠融通稅務師事務所、中珊會計師事務所工作期間，擔任多家企業的高級財稅顧問與培訓講師：為上市籌備中的集團進行稅收風險把控與籌劃，將客戶在視同銷售增值稅計算中的錯誤進行了更正，為企業節稅500萬元；為該集團對超期預收賬款在合法的前提下進行收入的確認，增加整個上市主體的收入及利潤1000萬元；對全集團的所得稅進行籌劃，充分利用五年虧損彌補期以合法方式為母公司吸收虧損2.2億元，節稅5500萬元； 幫助多家汽車經銷商集團對銷售環節同時收取的其他費用進行籌劃，成立服務公司（小規模納稅人）專做全集團衍生業務，使增值稅率從價外費用的13%降到了3%，在合法前提下為公司降低了稅負，一個集團全年節稅近700萬元；有8年財稅知識培訓經驗，學員累計8000余人，為企業培養了大量中高級財稅管理人才。郝老師總結了多年的財稅實戰經驗及培訓經驗，對于企業如何打造自己的財務及稅務管理系統、內部流程優化方面進行了深入研究，尤其擅長企業的稅收風險控制、稅務籌劃、新企業會計準則的運用、內部風控管理。郝老師在多年服務企業過程中，發現在金稅三期及四期大數據背景下，很多企業尤其是企業主的稅務風險意識薄弱，導致企業在各個業務環節中存在顯著的風險與盲區，加上近年來財政部陸續出臺的新會計準則在與國際準則趨同，新準則名詞晦澀難懂，稅會差異造成的風險越來越大。所以郝老師期望通過培訓課程，從專業角度為企業提供合理且可操作的建議，在合法的前提下，規避企業稅務風險、加強稅企溝通，有效降低稅負，提升企業利潤。
培訓課程 Training course
稅務類：
《金稅四期稅收環境下——發票的合規性與稅務風險控制》
《財務人員必修——如何應對隱藏在會計科目中的涉稅風險》
《企業“裸奔”時代——金稅四期下稅企爭議與稅務稽查應對》
《深度解析——金稅四期下增值稅*政策解讀與風險防范》
《新企業會計準則下——汽車4S店的財稅處理》
《新政策+新攻略——金稅四期下企業如何進行涉稅風險自查》
《業務角度看稅法——金稅四期下企業經營業務流程的稅務合規性管控》
《業務角度看稅法——金稅四期下如何防范合同管理的重大稅務風險》
《稅改思變——金稅四期下企業稅收籌劃技巧》
財務類：
《汽車4S店各業務環節內部控制風險及應對策略》
《決策靠數據說話——管理層如何看懂三大財務報表》
《企業內部控制風險及應對策略》
《優秀財務人員修煉“五部曲”——財務人員職業道德修養》
非財類：
《決策靠數據，效益靠管理——非財務管理人員的必修課》
曾培訓過的代表性客戶 Case
山西運城諾維蘭集團、江西南昌國力集團、四川宜賓安鴻集團、河南鄭州合眾集團、山西天健汽車集團、山東臨沂易通集團、杭州廣成集團、寧波聯眾集團、郴州恒馳集團、湖南九城集團、寧波聯眾集團、北京萬承電力設備有限公司、岳陽興燕貿易有限公司、東方月亮酒店管理咨詢（北京）有限公司、太原艾美特貿易有限公司、山西大昌汽車集團、北京波士集團、會計教育網站、北京亮電科技有限公司、山西諾維蘭集團、江西國力集團、湖南九城集團、太原天健之星、山西太原中都和凌、北京中聯信會計師事務所
