韓振科簡介 About us
韓振科老師簡介
教育師范專業畢業，擁有系統的教學理論功底；
多年銀行網點轉型輔導經驗；
通過給網點輔導使得輔導的網點營銷業績增長率超出非輔導網點平均30%以上；
培訓課程精心打造，學員滿意度高，重復采購50余次。
韓振科老師工作經歷
【人生經歷――10年的理論學習＋10年的培訓經驗＋10年的實戰經驗】
韓老師的十年來一直在咨詢及培訓行業從事項目管理及實施工作，同時進行網點管理層面的培訓，獲得了客戶高度認可。
【工作及咨詢輔導背景】
2006年至2008年，深圳某電子公司大區經理；
2009年至2014年，深圳市卓越成長管理顧問公司項目總監，高級培訓師；
2011年，農行上海分行網點銷售競爭力提升項目項目經理；
2011年，中信銀行總營分行項目經理；
2012年，杭州中信、成都中信、合肥中信項目經理；
2013年，寧波農行網點轉型項目總監；
2013年，湖北農行網點建設工程項目經理、講師；
2014年，中信北京總營、太原建行項目經理、講師；
2014年，某城商行網點綜合輔導項目；
2015年，建行北京分行、工行長葛分行網點輔導項目；
2015年，農行某分行網點二代轉型輔導項目；
2015年，建行廣西分行、廣東分行三綜合網點競爭力提升項目；
2015年，郵儲銀行河南省分行網點競爭力提升項目；
2015年，郵儲銀行山西省分行網點轉型輔導項目；
2015年，郵儲銀行某分行競爭力提升項目；
2016年，中行某分行銷售服務流程提升項目；
2016年，農行某分行網點服務營銷提升項目；
【培訓背景】
2011年12月，上海農行網點競爭力提升項目培訓；
2012年3月，杭州中信轉型培訓；
2013年10月，成都中信轉型督導員培訓；
2013年7月，寧波農行轉型培訓；
2013年8月，湖北農行網點建設工程培訓；
2014年5月，建設銀行某支行三綜合項目培訓；
2014年6月，工行理財經理培訓；
2014年7月，農行某分行網點行長特訓班；
2014年8月，中國銀行某分行大堂經理服務營銷培訓；
2014年9月，中國郵政產能提升督導員訓練營；
2014年10月，廣發銀行某分行外拓營銷培訓；
2014年11月，中信銀行某分行外拓營銷培訓；
2015年5月，中國銀行北京分行客戶經理培訓；
2015年6月，廣發銀行湛江分行外拓營銷培訓；
2015年7月，中國銀行廊坊分行大堂經理廳堂營銷服務培訓；
2015年8月，建設銀行廣西某分行客戶經理訓練營培訓；
2015年9月，建設銀行某分行網點負責人經營管理培訓；
2015年11月，建設銀行某分行客戶經理訓練營；
2015年12月，中行某分行大堂經理培訓；
2016年3月，工行河南省分行客戶經理培訓；
2016年4月，農行山西省分行客戶經理培訓；（四天）
韓振科老師培訓特點
結合豐富的銀行咨詢項目案例進行講解，案例來源一部分來自自身的工作經驗、另一部分來自咨詢項目中遇到的典型問題；
以現場討論為主，案例來源于客戶單位發生的事實，通過互動，啟發學員對本單位情況進行剖析；
授課氛圍輕松活潑，鼓勵參與、注重互動;
充分運用教練技術進行培訓，以引導為主線，演練為工具，使學員在主動思考中分析問題和解決問題，培訓效果持久有效。
韓振科老師咨詢特點
非常熟悉各類銀行管理特點，能夠將“體系化轉型理論”同“客戶所在銀行的具體情況”相結合，幫助銀行進一步提升管理水平；
對未來國內外銀行轉型走向有較為深入的研究，能夠為銀行網點產能提升提供建設性的建議；
依托專業的管理咨詢機構，提供完善的售后服務，與客戶企業共同發展。
韓振科老師主要學術成就
依托體系化轉型理論，聚焦產能提升開發系列課程，擅長為銀行網點診斷并倍增業績，擁有多個成功案例
韓振科老師研究主線
金融行業網點轉型分析及發展戰略規劃
互聯網金融與銀行經營發展
社區銀行發展策略
培訓課程 Training course
韓振科老師主打課程
1. 《銀行零售業務銷售化轉型》 1天
2. 《銀行網點產能提升與九大抓手》 2-4天
3. 《銀行精準外拓營銷》 2-4天
4. 《銀行基層負責人管理能力提升與經營目標達成》 2-4天
5. 《銀行網點行長綜合素質提升》 2-4天
6. 《銀行個人客戶經理營銷技能提升》 2-4天
7. 《銀行大堂經理現場管理與主動營銷》 2-4天
8. 《銀行柜員服務營銷綜合實戰培訓》 2-4天
曾培訓過的代表性客戶 Case
服務過的部分企業
農業銀行上海分行、農業銀行寧波分行、農業銀行湖北分行、中信銀行總行營業部、中信銀行杭州分行、中信銀行成都分行、中信銀行寧波分行、中信銀行合肥分行、中信銀行鄭州分行、中國建設銀行太原分行、中國銀行呼市分行、中國郵政、興行銀行、渤海銀行、百隆紡織、百年家具、穩潤光電等等。
