李楊簡介 About us
15年企業管理與營銷實戰經驗
專注于領導力發展與大客戶銷售
營銷與管理經歷：
曾在中國電信、中國網通等通信行業任職營銷總監，帶領100余人的銷售團隊，足跡遍布中國10多個省40多個城市，完成通信新業務開拓與業績增長。
2005年至2014年，擔任某教育品牌城市總經理，籌建深圳分公司，從市場、客戶、團隊為零的起點 ，通過戰略分析、市場定位、到產品開發至在2B大客戶中良好的口碑與品牌塑造，使企業得到良性發展。并在此基礎上，先后開拓并建立了廣州及佛山公司。
2008年至今為中國銀行、東莞銀行、華廈銀行等，開展領導力與大客戶銷售課程，為核心團隊賦能。
2019年3月，《核心團隊領導力沙盤》課程因落地性與實戰性強，得到佛山政府單位與佛山眾多知名企業認可，同時騰訊新聞、新浪新聞、網易新聞、珠江時報、佛山日報等媒體給予課程高度的評價并相繼報道。
2019年5月17日 李楊老師受邀在由全國29個省市自治區，370家銀行董事長、共計500多位銀行高管參會的，全國銀行績效管理論壇上分享《基于變革的領導力發展》。
10多年以來，作為實戰派講師伴隨500強企業及行業領導者成長，為企業需求診斷并量身定制培訓案并授課超1500場。前行的路上不斷學習與自我提升，與各企業共成長、互賦能。
專業資質：
《影響式銷售沙盤課程》認證導師
《核心團隊管理與協作沙盤》課程認證導師
日產訓MTP（中層綜合管理課程）認證導師
中國人力資源社會保障部認證體驗式高級培訓師
*PDP（國際人力資源管理教練）認證導師
授課特色：
李楊老師把版權內訓課程與體驗式教學有機結合，通過15年的企業管理與深入企業進行團隊診斷并授課的實戰沉淀，尤其善長通過分析企業發展現狀與行業背景，及對將參訓企業的發展歷程與企業文化的深入學習、與企業培訓負責人深入溝通，結合團隊發展不同階段的培訓需求，為企業針對性定制化課程實施重點，以解決學員在企業實際工作中遇到的問題，助力企業團隊成長為培訓的最終目的。
1.豐富性與實用性： 針對課程知識點，既有廣度又有深度。案例來源于自己的實際工作和輔導經驗，具有很強的實用性。
2.邏輯性與幽默感： 通過沙盤課程對團隊管理行為與企業經營的模擬與現狀還原，分析其中可量化、可應用轉化的行為與思維邏輯，轉化形成管理工具。語言幽默，善長調動學員學習主動性與營造積極的學習氛圍。重視體驗式教學，讓學員在快樂的互動與體驗交流中共同提升。
3.轉化性與延續性： 讓學員通過學習，結合自身實際工作需求，自己加以轉化，做到學習與轉化同步。同時，在課堂為學員設置一個月的行動作業，讓企業可以把培訓效果保溫延續到團隊工作中，與企業共同努力擺脫培訓的：聽一聽激動、想一想心動、回去后一動不動的通病。
培訓課程 Training course
《影響式銷售沙盤?》《核心團隊管理與協作力沙盤?》《顧問式銷售課程?》
《MTP中層管理技能提升?》；《PDP-領導者知人善用?》；《PDP-高績效團隊共識營?》；
曾培訓過的代表性客戶 Case
部分授課經歷：
恒大集團高層領導力沙盤指定講師
京東商城高管領導力訓練營主導講師
立白集團連續5年團隊與領導力課程導師
雙500強企業中國人壽連續12年營銷團隊訓練導師
其他服務過的部分客戶：
建設銀行、唯品會，立白集團、民航空管局、深圳市勞動局、普華永道會計師事務所、嘉媚樂化妝品、三九藥業、香江集團、中遠物流、華運物流、中原地產、金利來服飾、古川琦服飾、金威啤酒、光明乳業、華為公司、奇聲電子、奇輝電氣、騰訊、阿里巴巴、京東商城、屈臣氏 百安居 中國移動通信 蘇泊爾電器 中國銀行 華夏銀行 中國火電 拓奇電力 中國電信 珠光集團 泰康人壽 平安保險 金發科技 百度 阿里巴巴 海爾 維他奶 紅蜻蜓 易積電器 湯臣倍健 周大福 維達 三星 銀盛支付 拉卡拉 邁瑞 香雪制藥 富力地產 索芙特 京東 KFC 麥德龍 方正地產 盛世華城 南方都市報 華人集團 中建三局 創標地產 麻省理工課件創業 天詳建設集團 KM服飾 泊雅灣 廣州銀雁金融 廣州克萊瑞迪 健力寶 廣州華苑園林 中國國電集團 OCE 執信中學中德 中國建設銀行廣州分行 貝法易 廣州康天普生物科技有限公司 堡獅龍國際集團 中國金茂 廣州迪柯尼 彭氏集團 珠海華潤火電有限公司 華智汽車 特納江玻 朗圣藥業 恒大人壽資產管理中心 天職國際 深圳利賓來 跨越速運集團 北京263企業通信公司 富隆酒業 租租車集團 廣州保利物業 越秀地產 原上服飾 圣黛雅添貿易有限公司 廣州聯友椅業 廣州慧谷化學 海倫堡地產 廣州地鐵 恒大集團 東莞銀行 恒騰網絡 太極集團 樂視 中南空管局 佛山鏈家 華三行 廣鋁集團 KM服飾 雪花啤酒 心曲電商 僑鑫集團 大參林藥業 融時代，廣聯達科技股份有公司，珀美婷，廣州天維，科萊瑞迪，佛山市網絡安全協會 海大集團 心曲電商等………..
