申明江簡介 About us
英國CIPS采購與供應國際認證培訓師；
《中國物流行業崗位規范指導叢書》副主編；
《國際物流職業經理人知識體系指導》編委成員；
曾任：信義汽車玻璃（制造）供應鏈事業部經理
曾任：大連錦程國際物流有限公司商務經理
現任：北京神華集團（工程維修）供應鏈優化項目經理
現任：世界知名餐飲HA公司（快銷）供應鏈優化項目成員
現任：華潤醫藥（流通）供應鏈優化項目經理
相關數據：
--17年專注于供應鏈管理優化
專業幫助為庫存高、成本漲、反應慢而苦惱的企業或人；
--培訓學員累計超12，000人次；
--客戶滿意度達95%以上；
--多年多家媒體發表專業文章120，000字以上；
--出版專業書籍9冊；
課程三大特點：
實用：個人經驗結合世界優秀企業的*實踐為客戶提供100%針對性培訓定制，保證所學即所需。
實效：通過案例討論/情景模擬/視頻分析/小組PK方式實現理性知識感性演繹，感性知識理性升華，為學員100%接收信息提供支持
實操：課程結束提供給學員電子版操作工具，參考范例，為100%落地提供利器。
演繹三大風格：
激情：200人場地不需嘜
通俗：看申老師各大報紙，雜志，網站文章，所寫即所講
嚴謹：如果還沒有聽過申老師課，先看他的PPT從結構設計，色彩搭配，單頁圖片……是否是領域標桿
學員三大收益：
樹榜樣--解決態度問題WHY： 以行業標桿塑造學員職業夢想。
學方法--解決技能問題WHAT：提升學員實操技能。
提效益—解決營利問題HOW：通過態度轉變，能力提升，工具運用，提升績效。
學員評價：
專業、系統、生動、務實！
——劉愛文 東芝泰格信息系統（深圳）有限公
企業與企業之間的競爭更多體現在供應鏈之間的競爭，先進的管理理念和精湛的管理方法，將為企業創造新的收益。申老師課程幫我厘清了目標，找到了方法。
——毛志華 住友電工電子制品（深圳）有限公司
課程案例豐富信手拈來，相關內容融會貫通，將生硬的話題活活演繹，對學習者拿來就用非常務實。
——陳愛 深圳三星科健移動通訊技術有限公司
課程對供應商關系策略以及供應商選擇與認定、評估及激勵、談判的講釋讓專業人士深受啟發。
——全軍 深圳愛默生電子有限公司
從2013年開始學供應鏈，問題沒有解決，申老師兩天培訓我明白了問題的根源。
——楊永祥 中國移動西安分公司
培訓課程 Training course
主講課程：
A.供應鏈系列
《供應鏈戰略與頂層設計》
《供應鏈計劃與產銷協調》
《供應鏈金融模式創新與風險控制》
B.采購系列
《供應商報價拆分與成本控制策略》
《供應商開發、評估、選擇與評定》
《籌碼制勝的采購談判技能訓練》
C.物流系列
《精益物流管理》
《制造業庫存規劃與控制策略》
《高效倉儲管理技能訓練》
《冷鏈物流運營實務》
《醫藥流通行業物流管理實務》
《電商物流運營實務》
曾培訓過的代表性客戶 Case
培訓客戶：
大型國企：
北京神華物資、中國石化（吉林）、中國移動（四川）、中國移動（黑龍江）、中航工業、協鑫電力、太原鋼鐵、攀枝花鋼鐵、鑫雁印刷（中國郵政）、廈門現代碼頭、井神鹽化工……
生產制造：
華為終端、江西江鈴、晨光稀土、穩泰電聲、漢邦高科、科洛斯科技、三星科健、東芝泰格、愛默生、兄弟工業、住友電工、沃爾瑪、長城計算機、邁瑞醫療、富士康、矽普特、TCL、深圳能源、新宇宙、、上海良信、賽格科技、瑞凌實業、信義控股、飛毛腿電池、業際光電、賽爾康科技、亮百佳、福建三盛實業、光宇科技、全友家私、百強家私、德龍健伍、福藍寶貿易、深圳市安騰威科技、LoeweOpta GMBH(德國公司）、深圳市力可普爾電子、深圳市東山防水隔熱工程、深圳市顯控自動化、新美亞通訊設備、捷和百得制造、德昌電機（深圳）、柳州五菱汽車、鑫宏宇包裝制品、盛波光電科技、福威智印刷、先行電氣、深能安所固電力、深圳保凌影像等知名企業……
快銷：
伊利、蒙牛、可口可樂、恒大冰泉、康師傅、江中飲片、香港香雅、歐莎世家、青島啤酒、統一企業、柒牌男裝……
服務：
海格物流、中信物流、夏暉物流、迪達物流、中海船務、柏威貨運華商聯報關……
