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郭楚凡

郭楚凡

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

郭楚凡簡介 About us

狼性營銷領導者,狼企倍增締造者,狼企教練落地者,華為管理布道者
華為資深營銷專家
廣州互聯網金融協會副會長
廣州經理人研究會副會長
狼性營銷研究院院長
精益管理研究院副院長
中國十大營銷講師
工業品四大講師
*華為講師
清華大學EMBA總裁班客座教授
北京大學EMBA總裁班客座教授
人民大學EMBA總裁班客座教授
上海交大EMBA總裁班客座教授
西安交大EMBA總裁班客座教授
中山大學EMBA總裁班客座教授
武漢大學EMBA總裁班客座教授
暢銷書《華為為什么不上市》作者
暢銷書《華為狼性營銷》作者
中國圖書奧斯卡獎得主
中國暢銷書總榜十強得主
中國國際貿促會專家
全球華人營銷聯盟專家
全球品牌策劃大賽評委
《新快報》管理沙龍主講嘉賓
《羊城晚報》財富沙龍主講嘉賓
TD集團公司營銷副總裁
華為領導力、華為戰略、華為管理模式、華為文化、華為營銷講師

工作背景:
擁有十六年企業高中層管理經驗和八年培訓與咨詢經驗,曾任華為公司市場部經理、片區總經理;中興通訊市場總監;中國聯通市場營銷部總監;正略鈞策(原新華信)等*管理顧問公司咨詢總監、高級合伙人等職。郭楚凡老師將世界五百強企業華為公司的先進工作經驗和管理實踐與先進管理理論結合起來,引進世界知名企業寶潔、可口可樂、百事可樂等公司的管理思想,提煉、優化了數百項企業管理的模型和工具,并將之用于管理咨詢和管理培訓中去,取得了客戶的廣泛認同和高度認同,被稱為狼性營銷領導者,狼企倍增締造者,狼企教練落地者,華為管理布道者。

教育經歷:
清華大學工學學士 交通大學MBA

授課特點和風格:
特點
郭楚凡老師善于總結規律,系統全面的思考理解事物,革新傳統概念式授課方式和空洞無物訓練形式,通過演練、角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風暴、演講、座談、分享等形式,張弛有度、實效傳遞,使參訓者在各個領域得以突破。
風格
郭楚凡老師始終站在企業管理顧問和培訓業務的第一線,在專業咨詢背景之下為企業提供資深講師的顧問式培訓服務,使得他對于不同企業的培訓需求有著獨特的理解。他認為衡量一次培訓效果的標準不完全是學員的知識攝入量,更重要的是改變思想方法與提升思維技巧,也就是能否有效的提升其工作或管理能力。他認為,一門好的培訓課程應該具備以下的條件:
定制化而非標準化:
每個企業的行業背景、發展階段、企業文化和員工狀況大不相同,只有根據企業自身的實際情況定制課程內容,才會有良好的培訓效果,因此課前的需求訪談(電話、郵件、現場查看、查閱管理文件、管理者訪談)至關重要。
顧問式而非簡單化:
成人培訓的任務不是單純的傳授知識,而是提供解決方案,沒有學員的主動參與,就不會有好的解決方案。于是,課程的結構設計和授課方式往往更為重要。他認為對于一名職業培訓師來說,重要的是在于提供管理解決方案和業務解決方案。
復合式而非單一化:
在講授某一門課程的時候,應當讓聽眾聯想到實際應用的目的。例如,他把管理技能與客戶服務、團隊建設與客戶滿意融入到課程當中,從而使學員在單位時間內產生了復合式學習的效果,使學員產生了強烈的工作驅動力。

研究成果:
現任《中人網》、《南方企業家》、《人力資源管理》、《銷售與市場》、《新營銷》、《銷售與管理》、《管理傳播網》、《營銷傳播網》、《品牌網》等權威媒體特約作家
研究成果:《量化管理是企業發展的必由之路》、《銷售薪酬體系設計的幾種模式》、《績效管理體系建立過程中的常見問題》、《手機渠道商如何應對去渠道化挑戰?》、《新媒體神話:商業樓宇電視,藍海還是泡沫?》、《兼聽則明:量化建立營銷信息系統》、《成為優秀咨詢顧問的十大條件》、《人力資源經理的多種角色》

出版專著:
華為管理類暢銷書:《華為為什么不上市》《華為目標管理法》《華為狼性營銷》《華為奮斗者驅動力》《華為時間管理與高效工作法》
管理類暢銷書:《管理就是定標準》《老板就要抓績效重考核》
營銷類暢銷書:《銷售用心不用嘴》《一句話搞定客戶簽大單》

培訓課程 Training course

華為標桿類課程:《從土狼到狼王-華為崛起的秘密》、《華為企業文化與干部管理之道》、《華為企業文化與狼性執行力》、《打造人才核聚變-華為的人力資源秘密》
市場營銷管理類課程:《消費者行為學與營銷戰略》、《有效制定年度營銷計劃》、《打造狼性營銷團隊》、《狼性營銷之大客戶銷售技巧》、《大客戶營銷的項目管理》、《狼性營銷之C139模型與營銷項目管控》、《狼性營銷之大客戶銷售技巧》、《狼性營銷之工業品渠道規劃與經銷商管理》、《狼性營銷之區域市場開發與營銷體系建設》、《新產品上市的組織與管理》
管理技能類課程:《MTP管理能力發展訓練》、《鍛造項目管理實戰高手》、、《項目管理與計劃制定》、《非人力資源經理的人力資源管理》
人力資源管理類:《人力資源規劃與年度人力資源計劃》、《九連環績效量化技術》、《六連環薪酬量化技術》、《培訓體系的量化管控》、《構建基于能力素質模型的任職資格體系》、

曾培訓過的代表性客戶 Case

華為集團(HUAWEI)、中興通訊(ZTE)、惠普HP、北電網絡(NORTEL)、大唐電信(DTT)、烽火通信(FIBERHOME)、聯想集團(LENOVO)、三星電子(SAMSUNG)、阿里巴巴(ALIBABA)、美的(MEIDIA)、金立手機(GIONEE)、OPPO、VIVO、三星顯示器、清華紫光、太陽誘電、三井化學、益海嘉里、中糧集團、萬科集團(VANKE)、萬達集團(WANDA)、清華大學、北京大學、人民大學、中國科學院大學、西安交通大學、中山大學、深圳移動、廣東移動、重慶移動、吉林移動、江蘇移動、梧州移動、廣東電信、湖南電信、浙江電信、廣東聯通、海南聯通、內蒙古聯通、青海聯通、江西聯通、北京網通、廣東網通、上海網通、廣東鐵通、湖南廣電、國家電網、南方電網、三九制藥、中國石化、中國石油、海爾、海信、創維、TCL、華帝、三菱電機、江中制藥股份、聯想集團、三一重工、三一港機、北汽福田重卡、中聯重科、山推國際、燕東鋼構、廣船國際、江門供電局、順德粵鴻基房產、流行美國際連鎖、奔邁頌怡塑膠鋼制品、廣東皮寶制藥、太原市松影電子、太原市泛華櫥柜、山西翰彩包裝印刷、中一精鍛股份、湖南省韶山環球鑄造廠、明珠家具集團、深圳市信濠精密組件、深圳兆能電子、香港眾鑫科、浩白凈環保、勝微科技、九州風神、冠美家具、粵華物業、地一大道、天寶興業、城市之星、懷遠物流、龍凈環保、理想電腦、數碼視訊、東方正通、華陽集團、騰訊、網易、阿里巴巴、三七玩、一九在線、起凡游戲、志遠商旅、萬科、恒大集團、佳兆業、人和商業、萬達集團、金地地產、信息網地產、廣東移動、深圳移動、珠海移動、重慶移動、河北移動、河南移動、遼寧移動、吉林移動、江蘇移動、河南移動、廣西移動、廣東電信、東莞電信、佛山電信、湖南電信、湘潭電信、浙江電信、珠海電信、廣東聯通、海南聯通、內蒙古聯通、青海聯通、江西聯通、北京網通、廣東網通、上海網通、吉林網通、內蒙古網通、中國鐵通、湖南廣電、三維通信、京信通信、國家電網、南方電網、工商銀行、浦發銀行、廣發銀行、中信銀行、民生銀行、交通銀行、郵儲銀行、廣東農商銀行、湖南農村信用社、廣東郵政、湖南郵政、江西郵政、福建郵政、三九制藥、中國石化、中國石油、首鋼集團、三井化學、三菱電機、三洋電機、廣日電梯、廣船電梯、TIPTOP、上海三菱、杭州奧的斯、嘉里糧油、中糧集團、新希望集團、六和集團、大北農集團、海大飼料、蔚藍生物、康地恩生物、一汽大眾、東風集團、北汽福田、廣西建工、南寧市工信委、白云山制藥、太安堂藥業、翰宇藥業、三九藥業、江中制藥股份、聯想集團、江門供電局、順德粵鴻基房產、流行美國際連鎖、奔邁頌怡塑膠鋼制品、廣東皮寶制藥、英飛特電子、太原市松影電子、太原市泛華櫥柜、山西翰彩包裝印刷、中一精鍛股份、湖南省韶山環球鑄造廠、明珠家具集團、深圳市信濠精密組件、深圳兆能電子、香港眾鑫科、丹品人工環境、浩白凈環保、勝微科技、九州風神、冠美家具、粵華物業、地一大道、天寶興業、城市之星、懷遠物流、龍凈環保、理想電腦、數碼視訊、東方正通、華陽集團。。。。。。

客戶的鼓勵和期待:
◆“郭楚凡老師是我所遇到的國內最優秀的培訓師之一!”
——流行美國際連鎖機構董事長 賴生
◆“郭楚凡老師是中國最成功的實戰派培訓師之一,他的課程深受廣大學員歡迎!”
——尚德(中國)培訓集團副總裁 陳秋
◆“郭楚凡老師具有十多年大型企業管理經驗,他的培訓課程最容易讓員工理解接受。”
——奔邁頌怡塑膠鋼制品公司運作經理 李文通
◆“聽朋友說,郭老師的課很好,一聽,果然是好。一聽就知道是管理企業的人,有血有肉,有情有理,聽了確實受益。”
——香港眾鑫科電子有限公司董事長 陳生
◆“郭楚凡老師是最優秀的咨詢與培訓老師之一,他的培訓課程深受客戶與學員的歡迎!”
——中一精鍛股份有限公司(白城連桿)董事長 高生
◆“郭楚凡老師講課聲情并茂,內涵豐富,我受到了很大的啟發。”
——東方正通有限公司董事長 張驥
◆ 郭楚凡老師的課,集深刻的道理、豐富的經驗、還有激情和風趣幽默于一身,如果評獎,一定可以獲獎。
——盛維新世紀有限公司副總裁 崔宏
◆“我曾經聽過北京一些教授的課,感覺不錯。現在聽了郭老師的課,感覺也很好,而且是那種不僅好聽,而且好用的好。”
—— 山西經理人協會副會長 任先生
◆ “我很羨慕郭老師的演講。郭老師的演講特別流暢,特別有激情,邏輯非常好,很有鼓動性。我也想哪天也能達到郭老師這樣的水平啊!”
——松影電子技術有限公司總經理 侯先生