馬旭東簡介 About us
企業轉型升級顧問
“心品牌”與“一體營銷””理論倡導者
中國汽車后市場研究協會商業戰略顧問
文化部藝術發展中心、中國傳統文化產業發展中心特邀顧問
現任：瓷路文化藝術有限公司CEO
現任：中國民族品牌互聯網營銷戰略研究中心主任
曾任：紅塔集團品牌戰略決策顧問組 總監
曾任：深圳創意村營銷策劃有限公司 策劃總監、總經理
曾任：廣告千里馬廣告有限公司 策劃總監
曾任：廣州藍色創意廣告有限公司 AE（客戶主管）
擅長領域：品牌營銷、活動營銷策劃、企業轉型
馬旭東老師格言：我們是偉大品牌的腳手架，恪守本份，不為名所累，才能更好的服務于偉大品牌的成長！
他23年專注于品牌策劃與互聯網研究，曾任職于多家知名創意廣告營銷策劃公司擔任總策劃，曾為華帝、愛立信、步步高、大印象、美的等30多家知名企業提供戰略品牌策劃服務，擁有獨特的品牌策劃視角，積累了豐富的管理營銷策劃經驗。馬老師結合多年的策劃實戰案例，為滿足互聯網時代下的品牌轉型運營，潛心研究，自主開創了“心品牌”與“一體營銷”理論，并成功將理論落地于實踐，運用到玉溪品牌戰略規劃、奮達音響品牌戰略規劃、龍泉寶劍品牌戰略規劃、昊王米業品牌戰略規劃、VASTO華斯度品牌戰略規劃等多個品牌項目中，其中玉溪品牌戰略規劃受到時任紅塔集團副總裁感言：“玉溪品牌未來二十年的發展方向定了！”，且設計的玉溪境界煙標方案，連續三年包攬中國煙草行業煙標設計最高獎項。
課程特點：
● 以消費者為核心；
● 從案例與現相出發，通過洞察形成對理論的認識與了解；
● 通過理論的指導進行能力自檢，明確執行策略，進行現場的實操訓練。
● 通過實操發現能力增長點，策略優化方向，不斷創新與進步；
● 通過不斷實踐，進行企業自有理論的產生，擁有自己的案例與更新的啟迪，形成不斷自我升級的能量閉環。
授課風格：
? 幽默風趣，善于在輕松愉悅的學習氛圍中，迅速拉近學員距離，提高學習積極性。
? 授課方式多樣化，咨詢式+啟發式+互動式，讓學員*化的吸收理論與案例。
? 內容落地實戰，根據企業的實際需求，量身訂制解決方案，在培訓中，幫助企業理順落地的策略、組織以及方法
部分代表性案例；
● 房地產行業“企業文化賣樓”先例：廣州錦城花園品牌策劃
曾為廣州錦城花園進行品牌策劃，結合廣州人天性謹慎，不買期樓成為當時的市場特征，為打破廣州市民對樓盤市場的不信任，率先提出以企業文化致勝的理念，按照“以正合、以奇勝”的宗旨，提出了修建廣州第一個五星級公交車站的方案，提高錦城花園企業文化影響力，塑造開發商的社會責任感。項目落定后，錦城花園不僅快速銷售一空，而且成為98年度廣州四大品牌樓王之一，而且宣傳費用比原訂計劃節省了50%。此后，“企業文化買樓”的營銷方案理念被國內很多大型房地產公司認可與效仿。
● 房地產行業“社區文化賣樓”先例：廣州翠湖山莊品牌策劃
曾為翠湖山莊樓盤進行營銷策劃，樓盤旁邊就是高架橋，解放前曾是刑場，很多廣州本地人購買樓盤的概率較低。經過分析，結合現狀，將市場定位明確為在廣州工作的外來高級白領。通過把握這類人群對歸屬感、社區氛圍很在意，希望成為真正的廣州人的心理，打出了“好家好鄰居”這樣的社區文化牌，從而讓翠湖山莊成功實現熱銷，一度躍為98年廣州四大品牌樓王之一，此外這次的營銷方案也成為國內第一個用社區文化賣樓的經典，深受業界好評。
● 房地產行業“培訓賣樓”先例：海寧名門山莊品牌策劃
曾為海寧名門山莊進行一百三十八套別墅營銷策劃，基于開發商在當地的社會資源及影響力，在項目中提出了全新的營銷模式“培訓營銷”，即在開盤前三個月，為有消費能力的近千名準消費者，舉辦了從營養、健養、理財、家庭情感、親子教育等一系列培訓課，以*化吸引消費者關注。在開盤當天，以一堂風水講座收尾，樓盤人潮擁擠，達到了宣傳與推廣成本降到幾乎為零（培訓還能掙錢）的效果，除三套不賣的單位外，一百三十五套別墅在開盤之日銷售一空。
● “藍海戰略”的第一實戰案例：大印象減肥茶
曾為大印象進行品牌策劃，當時市場各類減肥產品層出不窮，為在減肥市場“殺出一條血路”，建議客戶不要再擠進減肥藥品與傳統的膠囊和沖劑的紅海市場區域，而是開辟了一個新的市場：減肥茶，提出“減肥是一種生活態度”理念，將減肥與代表悠閑享受生活的“茶文化”相結合，并邀請*影視明星關芝琳作為品牌代言，獨樹一幟的“減肥茶”使大印象在一夜之間成為國內減肥產品中的知名品牌，名聲大振。隨后大印象成功的品牌策劃案例成為“藍海戰略”的第一實戰案例。
● 煙草行業品牌文化傳播先河：湖南中煙白沙煙的品牌策劃
曾參與湖南中煙白沙煙的品牌策劃，在煙草行業品牌運營的消弭的大環境中，結合以消費者為核心的品牌創造理念，以白沙煙口感輕飄醇和的產品特征，及消費者追求抽煙后輕松愉悅的心理特征，提出“鶴舞白沙，我心飛翔”廣告語，全新的品牌推廣使白沙集團一躍成為國內行業中的產銷大戶，而且引領了煙草行業品牌宣傳的新局面。
● 煙草行業文化大戰的終結：玉溪品牌戰略規劃
為紅塔山集團玉溪品牌進行品牌戰略規劃，結合“玉”傳統文化“德”的象征，玉溪品牌文化鎖定在“德文化”，策劃將玉溪尚善、和諧、境界三款煙構成了完美的品牌“德文化”組合，其中境界煙的煙標策劃與設計連續三年包攬了國內煙標行業設計評選的最高獎項！文化核心制高點被占據后，整個行業持續多年的文化大戰終于告一段落。時任紅塔集團副總裁感言：玉溪品牌未來二十年的發展方向定了！
● 傳統文化品牌轉型與升級：浙江龍泉寶劍品牌轉型策劃
曾為浙江龍泉寶劍廠有限公司進行品牌轉型，策劃了“龍泉寶劍與納米級防彈背心的對抗”事件行銷，在湖南衛視《誰與爭鋒》節目中，沖鋒*子彈只能打穿22層的復合納米防彈衣，而龍泉寶劍卻扎穿了四十三層！大展寶劍“威力”，引起了全國刀劍愛好者的轟動！莫言、金庸、連戰、李連杰等名人紛紛親自登門求劍，使龍泉寶劍在利潤率提升33%的前提下，銷售業績增長十倍。
培訓課程 Training course
《互聯網+時代背景下心品牌理念及一體營銷訓練營》
《互聯網+時代背景下傳統企業的轉型升級訓練營》
《互聯網+時代背景下的營銷戰略升級——新零售訓練營》
《互聯網+時代背景下市場研究與營銷策略創新訓練營》
《互聯網+時代背景下的品牌高效傳播訓練營》
《互聯網+時代背景下的事件行銷與活動策劃實訓營》
《傳統品牌升維與生態賦能》
《傳統品牌升維與心品牌導入》
《品牌化的持續爆品戰略》
《品牌化的渠道升維》
《品牌戰略及架構》
《從傳統管理到賦能型管理》
《員工情緒及壓力管理與高情商溝通》
曾培訓過的代表性客戶 Case
部分服務過的客戶：
房地產：恒大地產、合生創展、越秀地產、珠江地產、匯龍物業、中海地產、光大地產、廣州金亞花園、錦城花園、翠湖山莊、金碧花園、東川名店運動城、海印電器城、中海北京小紅門一期、北京三環新城、北京馨蓮茗苑、名門山莊……
快速消費品：紅塔山、玉溪、白沙、貴煙、泰山、嬌子、七匹狼、大印象、白象、青島啤酒、郎酒、古井貢、衡水老白干、國窖1573、小糊涂仙、賓之郎、藍月亮、立白、百興香菇、昊王米業、金健米業……
汽車、摩托車：三菱汽車、北京JEEP、中國汽車后市場研究協會、浙江元通物產、浙江中德汽修、杭州車來車往、中策奔馳4S店、姐呦車友會、杭州品鑒二手車、豪爵摩托車、嘉陵摩托車……
電子/通訊：中國聯通東莞130、中國聯通深圳、中國聯通廣東、聯通CDMA、移動動感地帶、摩托羅拉家電、海爾、美的、TCL、步步高DVD、步步高無繩電話、步步高復讀機、步步高家庭影院、僑興、奮達音響、納偉仕、圣寶……
家居廚衛：華帝、創爾特、偉勝木業、皇明太陽能
其它：新華百貨、親子廣場、嘉旺快餐、華斯度、POLO……
