張進忠簡介 About us
張老師檔案 現場精益生產實戰專家 現場改善專家
現任：中國設備管理培訓中心高級培訓師 中國石油大學特聘講師
專業資格：中國企業教育百強培訓師 / TWI資深培訓教官 / 設備管理高級工程師 / 中國精益生產高級研究員，高級咨詢師 / 成本壓縮和現場改善專家 / 被譽為現場改善第一人 / 12年世界500強外企中高層管理工作經驗，八年TWI焊接培訓教育經驗，十多年精益生產項目推行經驗， 一年韓國TPM研修經驗。對5S 、TPS、LP、TPM、設備管理有深入的研究和豐富的實踐經驗。
培訓理念：智慧創造利潤——成功取決方法
授課風格：張老師有近20年的精益生產實戰經驗，知識淵博、思維敏捷、條理清晰、授課深入淺出，幽默生動，將枯燥的精益生產理論生動的表達出來，課程互動性強，理論和實踐相結合。
版權著作：《精益TPM》《標準操作SOP》《PRO-3M》《相對價值流定律》
培訓課程 Training course
擅長領域：5S推行實務/TPM推行實務/設備預防性維修/現場改善實務/企業價值流程分析
TQM/設備點檢技術和潤滑技術
理論趨向：精益生產實施訣竅和方法/價值流圖析和企業流程再造/現場改善和成本削減
TPS的特點和發展趨勢/TPM的實施技巧/中國民營企業如何實施精益生產
曾培訓過的代表性客戶 Case
韓國DOOSAN集團 TPM項目研修（韓國仁川）、青島東寶鏈條 TPM項目（韓資）、青島雀巢公司 TPM培訓項目、青島天時海洋石油裝備 TPM管理培訓項目（美資）、耐克森輪胎 TPM（韓資）、正大集團生化制藥 TPM項目、益海嘉里集團 精益TPM項目、青島海爾集團 LP項目培訓、廣州愛機汽車 現代設備管理培訓、MITSUMI集團 LP項目運作（日本）、上汽通用五菱 LP項目指導、長安汽車 LP項目培訓、中國鋁業 5S項目、山東力諾集團 TWI項目、松下（青島）公司 精益生產項目、佳能（珠海）公司 設備管理培訓、中石化青島公司 TPM項目、華潤紡織 TPM項目、榮鋼集團 節能減排·成本降低項目（合作）、攀鋼集團 精益生產/6S項目/設備節能減排技術、福田雷沃重工 LP項目咨詢中海油（天津） 設備預防性維修、神華集團 精益管理降本增效、青島漢纜股份 TPM項目運作、世亞精密（青島） TPM項目咨詢、山東渤海油脂 設備管理培訓、魯泰紡織 TPM項目咨詢、富士康（煙臺） 精益生產培訓、郎酒集團 精細化管理項目、五糧液集團 設備預防性維修、東阿阿膠 LP項目培訓、韓國現代汽車摩比斯工廠、青島D&D集團精益生產項目……
