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● 管(guan)(guan)理(li)的(de)理(li)念—中(zhong)層管(guan)(guan)理(li)者的(de)角色(se)與定位

● 將任務轉(zhuan)化為工作目(mu)標 --- 制定正(zheng)確(que)的(de)工作目(mu)標

● 工作(zuo)交付與工作(zuo)跟進 --- 制定與實施有效的工作(zuo)計劃(hua)

● 員工輔導與激勵(li) ---

--- 員工輔導與情景演(yan)練

--- 如(ru)何進行有(you)效的績(ji)效面(mian)談

--- 六種不同情景下的授(shou)權等級(ji)

--- 應(ying)用心理情景動力進行員工激(ji)勵

● A管(guan)理(li)模式--建模+用人

--- 實用建模管理—精準(zhun)求(qiu)實, 規范高效

--- 人才與團隊

[課程價值點]

最實(shi)用(yong)(yong)的(de)管理(li)(li)(li)實(shi)操技(ji)能, 滲透中層(ceng)(ceng)管理(li)(li)(li)者的(de)日常(chang)(chang)管理(li)(li)(li)工作(zuo), 迅(xun)速提高(gao)管理(li)(li)(li)者的(de)管理(li)(li)(li)意識(shi)、能力(li)和工作(zuo)實(shi)效，贏在執(zhi)行(xing)。.原始版本為知名(ming)企業大學(xue)中層(ceng)(ceng)管理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)的(de)必修課(ke), 內訓經典課(ke)程, 吳(wu)老師已全面進行(xing)了版本升級, 充實(shi)、延展了課(ke)程內容，引入(ru)了創新的(de)管理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念, 強化(hua)了應(ying)用(yong)(yong)演練, 是一堂中層(ceng)(ceng)管理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)日常(chang)(chang)管理(li)(li)(li)實(shi)用(yong)(yong)經典課(ke)程。學(xue)員(yuan)實(shi)用(yong)(yong)性好(hao)評90%以上