課(ke)程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
服務禮儀與溝通技巧課
【課程背景】
企業經營管理中，是否經常會遇到這樣的情況？員工形象不能代表企業形象；員工的言談舉止、待人接物有失分寸令管理人員感到蒙羞；客戶服務人員以我為尊，缺乏良好的服務意識及服務技巧，直接影響客戶滿意度；問題在基層客服處得不到圓滿解決，客戶流失率越來越高；企業各層級之間因缺乏尊重、換位思考之心和有效溝通技巧，進而嚴重影響企業溝通效率……
課程通過差異化服務禮儀與服務溝通的運用技巧，大幅提升客戶滿意度，降低客戶流失率，提升層級之間溝通效率，從而塑造優質品牌形象，間接為企業創造更大價值。
【培訓收益】
1.讓有關客戶服務的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等言談舉止之中，體現在企業客戶服務的各類措施中；
2.通過現場訓練，掌握服務禮儀規范,并促進行為及時調整；通過演練客戶服務溝通和抱怨投訴處理的技巧，全方位提升學員的綜合服務能力和問題處理能力，從而提升客戶滿意度。
3.通過解讀情緒的秘密，找出自己的壓力源，并學習適合于自己的情緒與壓力管理方法，使客服人員變得更樂業、愛業，從而顯得更專業；
【適用對象】
客戶服務經理、客戶服務專員、柜面服務人員等，其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務人員，以及希望能夠通過培訓提升下屬服務水平的營銷經理、客戶服務管理人員等各類相關人員。
【培訓方式】
課程集多個案例、短片和圖片，采用現場講授、示范指導、情境模擬、小組研討、案例分析、互動游戲、頭腦風暴等多種教學方式，并融入學員現場提出的問題，進行分析、討論、演練和點評。
【培訓課時】2天（共12小時）
【課程大綱】
一、讓卓越的服務理念體現在服務行為中
1.什么是服務？
2.服務的四個層次
3.我們應具備的服務理念：（經典案例+互動游戲+小組討論）
◆以客戶為中心
◆客戶永遠是對的
◆關注服務細節
◆超越客戶的期望
◆服務的黃金法則與白金法則
4.客戶評價我們服務的五大關鍵要素
◆有形度
◆同理度
◆專業度
◆反應度
◆配合度
【討論】我們在哪里？我們要去到哪里？
5.為人服務(wu)是成(cheng)功(gong)的萬能鑰匙
二、讓完美的服務禮儀打動我們的客戶
1.服務禮儀概述
◆禮儀的定義
◆服務禮儀的作用和基本要求
◆“我”的服務角色定位
2.客服人員的專業形象
◆專業形象儀容篇: 發型標準、面部要求、手部修飾、飾品佩戴等
◆專業形象儀表篇: 男士“從頭到腳”的完美著裝：女士“無懈可擊”的細節搭配
◆點評與指導：塑造你的*形象
3.客服人員的儀態禮儀
◆儀態禮儀：迎接客戶時的正確站姿／辦理業務時的正確坐姿／工作區間的正確行姿／
低處取物的正確蹲姿
◆手勢禮儀：接、遞物品的正確方式／引領的禮儀／乘坐電梯的禮儀
◆表情禮儀：表情與心情 / 相互目光語 / 溫暖客戶的笑容
4.客服人員的交際禮儀
◆見面禮儀：迎送、稱呼、問候、致意、介紹、握手、名片
◆接待禮儀：基本原則 / 待客6步流程 / 待客注意細節 / 待客分寸
◆電話(hua)禮儀：電話(hua)形象與企業形象 / 接聽(ting)電話(hua)的禮儀 / 撥打電話(hua)的禮儀 / 轉接電話(hua)的禮儀
三、修煉高效溝通技巧以提升客戶滿意度
1.客服人員的語言規范
◆溝通三要素
◆待客五聲
◆常用禮貌用語與服務禁忌語
◆有效溝通三步曲：傾聽、提問及表達
2.學會傾聽
◆先學會聽，再學會說——不要讓舌頭超越思想
◆做個”雙核”對話人，保證溝通的安全性
3.適時提問
◆如何運用開放式與封閉式問題收集有效信息
◆如何運用征詢性與服務性問題提升客戶滿意度
【情境演練】如何運用提問的技巧與投訴的客戶進行溝通？
4.善于表達
◆人際表達三準則——別人在乎你說什么，更在乎你怎么說
準則一：換位思考的表達——每個人對自己都有強烈的興趣
準備二：提供正面信息的表達——不說“不，又如何表達“不”
準則三：給別人面子的表達——聰明的退讓藝術
【情境解析】不同的說法，截然不同的結果
◆人際吸引力法則——喜愛并贊揚別人
【案例分析】卡耐基教你如何贊美他人
◆“三明治”溝通技巧——說問題提建議的方法
【案例分析】智(zhi)慧(hui)的客(ke)服送給客(ke)戶的“三(san)明(ming)治”
四、讓客戶轉怒為喜的投訴處理技巧
1.客戶投訴分析
2.有效處理客戶投訴的意義
3.正確處理客戶投訴的兩大原則
4.有效處理投訴6步曲
◆雙核接受投訴——滅火的技巧 VS 讓客人火上澆油的言談舉止
◆禮貌澄清問題——我們怎樣說不會得罪客戶
◆探討解決辦法——傾聽與建議
◆立刻采取行動——速度與客戶滿意度成正比
◆真誠感謝客戶——巧妙維護客戶自尊
◆重視跟蹤服務——及時反饋問題和處理進展
5.頑固投訴的有效處理
6.成功(gong)與(yu)失(shi)敗(bai)案(an)例分析(xi)
五、借助情緒與壓力管理超越自我
1.解讀情緒的秘密
【小組討論】在生活和工作中，你會出現這些狀況嗎？
2.探索壓力源
3.壓力管理的六大秘訣
4.管好情緒，超越自我
◆快樂地工作，是給自己和客戶最好的禮物
◆心態決定生命的品質
◆永遠追求將“愉快的體驗”帶給客戶
【情境(jing)解析】當客戶情緒(xu)不佳時(shi)，我們該如何應對？
六、全方位提升服務能力的綜合訓練
1.情境模擬訓練
◆禮儀訓練：分組進行著裝、化妝互查；練習站姿、坐姿、行姿、微笑、接遞物品等標準動作
◆現場抽簽問答：此為工作現場模擬，旨在提升學員處理現場問題的應變能力
2.案例分析
◆角色扮演：以企業服務中讓我們感到困惑的實際案例為藍本；
◆頭腦風暴法：對案例進(jin)行開(kai)放式分(fen)析(xi)，找到*服(fu)務方案。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/9475.html
