如何制訂有效的市場計劃
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課程描述INTRODUCTION
如何制(zhi)訂有效的(de)市場計劃
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
2024-11-25
上海
課程大綱Syllabus
如何制訂有效的市場計劃
課程大綱
1.市場計劃書的基本要素
市場計劃的概念
市場計劃的作用和挑戰
市場(chang)計(ji)劃(hua)的(de)成功要素(su)
2.市場環境分析
PEST
購買者分析
競爭五力分析
SWOT分析
3.市場目標設定
公司目標
財務目標
營銷目標
4.科特勒市場細分方法
市場細分的概念，分類和作用
目標市場選擇的五個模型
產品定位的發展
5.產品組合的波士頓矩陣分析
波士頓矩陣分析
產品組合優化和生命周期管理
產品創新和服務創新
6.產品定價策略
終端客戶價格
渠道價格
價格調整策略
7.營銷的三大類策略
差異化
成本領先
集中化
8.渠道優化
渠道設計和布局
渠道管理的模式
9.廣告與促銷計劃
廣告媒體策略
促銷計劃
有效營銷組合
10.營銷預算與評估KPI的確立
11.行動計劃和風險防范(fan)
如何制訂有效的市場計劃
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已(yi)開(kai)課時間Have start time
2024-08-19
上海
2024-07-10
成都
2024-05-13
北京
營銷策劃內訓
- 升級零售客群營銷管理模式業 湯小潔
- 營銷創意管理 梁力中
- 政企項目解決方案撰寫與溝通 胡智(zhi)海
- 支行（團隊）對公業務營銷管 鄧天倫
- 開門紅營銷之客群開發與服務 李建(jian)國(guo)
- 客戶經理全量客戶營銷實戰 李晨陽
- 新形勢下存款營銷與網點效能 李(li)建國
- 財富管理背景下的資產配置與 李建(jian)國(guo)
- 銀行對公信貸業務營銷技能提 鄧(deng)天倫(lun)
- 頭部MCN合作機制與方式 甄文(wen)智
- 營銷有道——銀行高客的經營 李建國
- 商業時代的運營方法與爆品打 盧森煌