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課程目標：

在培訓、會議(yi)、工(gong)作匯報(bao)、產品展(zhan)示等眾多日常(chang)商務工(gong)作中，我們經常(chang)遇到：

1、一(yi)個失敗(bai)的PPT可能會(hui)更(geng)浪費(fei)我們會(hui)議的時間(jian)；

2、一個失敗的PPT可(ke)能(neng)會(hui)更影響我(wo)們演講或培訓的水平；

3、一個失敗的PPT可能會(hui)更影響大家對我們展示內容的理解。

而實際上我們都更希望自己：

1、一份優秀的(de)PPT報告因極大增強了你的(de)說(shuo)服力而(er)讓(rang)你在激烈(lie)的(de)職場(chang)和商業競爭脫(tuo)穎而(er)出；

2、一份(fen)充分展(zhan)示產品與服務(wu)的(de)PPT更(geng)能大大提高了你的(de)訂單成交率；

3、能制作出*的(de)，讓(rang)所有人眼前一亮的(de)PPT，讓(rang)你(ni)(ni)的(de)領導(dao)和客戶對你(ni)(ni)青(qing)睞(lai)有加。

課程大綱：

一、為什么要(yao)做(zuo)PPT

1、為什么要(yao)做PPT

2、工作型(xing)PPT的(de)兩種主要(yao)用途

3、有人卻說“邪惡的(de)PPT!”

4、PPT的目的到底是什么

二(er)、PPT影(ying)響力(li)之道(dao)

1、聽眾看PPT的(de)三大溝(gou)通障(zhang)礙

2、做(zuo)好PPT，先(xian)切換思維方(fang)式

3、大腦的三大偏(pian)愛(ai)

4、PPT影響力之道:“黃金圈模型”

5、PPT影響力(li)之(zhi)術：“*影響力(li)模型”

6、PPT影響力提升三步法

三、PPT之“魔鬼身材”

1、金字塔原理介紹

2、為什么我們選擇(ze)金字塔結構(gou) 

3、構建“金字(zi)塔”的一個中心

4、構建“金字塔”的兩(liang)種方法

5、構建“金字塔”的三大規則

6、構建“金字塔”的四類(lei)工具（方(fang)法）

6.1邏輯(ji)關系(xi)：歸納與演繹(yi)

6.2邏輯(ji)順序(xu)：時間（步驟）順序(xu)、結構(gou)（空間）順序(xu)、程度(du)（重(zhong)要性）順序(xu)

6.3素材分類：MECE原則

6.4序言結構：SCQA

7、PPT中常用其它邏輯陳述工具

7.1三段論結構

7.2 PREP結構

7.3 AIDA結構

8、常用10種工作場合PPT邏輯結構

9、PPT邏輯化(hua)六步模型

四(si)、PPT之“天使面容”

1、PPT視覺(jue)化核(he)心原則(ze)

2、VISUAL(視覺化)原則(ze)：V視覺性的(de)、I引發

興(xing)趣的(de)、S簡單的(de)、U統一的(de)、準確(que)的(de)

3、文字設(she)計技巧——重(zhong)點(dian)來自“文字”

3.1提煉(lian)重點信息

3.2文字視覺化(hua)秘籍

3.3文字視覺化工具：SmartArt

4、圖表設(she)計技巧——分析來自“圖表”

4.1圖表(biao)的選擇(ze)

4.2圖表的(de)視覺化

5、圖片設計技(ji)巧——想象來自(zi)“圖片”

5.1圖片來(lai)源(yuan)：網絡搜索、圖庫搜索

5.2圖片美(mei)化：縮放(fang)、裁剪、去(qu)背、透明、虛(xu)化、特效(xiao)

5.3圖(tu)(tu)片布(bu)(bu)局(ju)：單圖(tu)(tu)的(de)焦點布(bu)(bu)局(ju)、全(quan)圖(tu)(tu)的(de)圖(tu)(tu)文布(bu)(bu)局(ju)、多圖(tu)(tu)的(de)組合布(bu)(bu)局(ju)

6、色彩(cai)設計技巧——情感來自“色彩(cai)”

6.1色彩(cai)常識：顏色模式、色彩(cai)三屬性(xing)、色彩(cai)情(qing)感

6.2色(se)彩搭配

6.3用色原(yuan)則(ze)

7、動畫設計技巧——吸引來自“動畫”

7.1動(dong)畫的價值

7.2動畫的(de)適用范(fan)圍

7.3動(dong)畫設計的三(san)大難(nan)題

7.4動畫設計(ji)的三大(da)訣竅(qiao)

8、視(shi)頻設(she)計技巧——精彩來(lai)自(zi)“視(shi)頻”

五、PPT之“塑造維(wei)納斯”

1、PPT影(ying)響力提升三步法 v3.0

2、PPT影響力的能力模型(xing)

3、PPT影響(xiang)力的(de)細節技巧

課程(cheng)畢業實戰演練——“PPT視覺(jue)化(hua)練習”：《集團戰略(lve)目標(biao)》視覺(jue)化(hua)設計

老師簡介：

洪河林(lin)，武漢大學工(gong)商(shang)管理碩士，PTT國際職業培(pei)訓師，高級管理咨詢顧問。現任某上市集團公司人力資源管理中心總監。

曾在(zai)新聞媒(mei)體、IT、金(jin)融(rong)、銷售、制造、零售及(ji)(ji)(ji)商業(ye)(ye)地產等行業(ye)(ye)從事技術、市場及(ji)(ji)(ji)人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源管(guan)理工作十多年，在(zai)包括(kuo)國(guo)企、多家大(da)型上市公司(si)、世界500強在(zai)華企業(ye)(ye)公司(si)、管(guan)理咨詢(xun)(xun)公司(si)等先(xian)后任人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源部長、分公司(si)總經理、高(gao)經管(guan)理咨詢(xun)(xun)顧問、培訓發展部經理、人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源總監(jian)等職位。親自主(zhu)導或參(can)與實施(shi)多家知名企業(ye)(ye)內部的(de)人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源管(guan)理系統的(de)建設、信息(xi)化系統及(ji)(ji)(ji)組織變(bian)革咨詢(xun)(xun)項(xiang)(xiang)目，具有豐富的(de)項(xiang)(xiang)目管(guan)理、培訓及(ji)(ji)(ji)咨詢(xun)(xun)輔(fu)導經驗。