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中國企業培訓講師
安全生產標準化建設
 
講師:劉小明 瀏覽次數:2548

課程描述INTRODUCTION

安全生(sheng)產標準化課程

· 生產部長· 車間主任· 生產廠長· 設備主管· 技術主管

培訓講師:劉小明(ming)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

安全生產標準化課程

課程(cheng)背景
本課程(cheng)的(de)設計是以(yi)新(xin)《安全(quan)生(sheng)產法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)》為(wei)主線(xian),重(zhong)點解讀(du)新(xin)《安全(quan)生(sheng)產法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)》的(de)內(nei)(nei)容條(tiao)款,并在解讀(du)過程(cheng)中將(jiang)新(xin)《安全(quan)生(sheng)產法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)》涉及到(dao)其他法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)規內(nei)(nei)容與(yu)要求一(yi)并進(jin)行解釋,作為(wei)新(xin)《安全(quan)生(sheng)產法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)》的(de)補充,如《刑法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)》、《勞(lao)動(dong)合同(tong)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)》、《事故報告(gao)和調查處理(li)條(tiao)例》《*關(guan)于進(jin)一(yi)步加強企業(ye)安全(quan)生(sheng)產工作的(de)通知(國發(2010)23號文)》、《GB18218-2009危險化學(xue)品重(zhong)大(da)危險源(yuan)辨(bian)識與(yu)管理(li)》等。
從*的(de)通知(zhi)來看(kan): 《*關(guan)于進一步加(jia)強企業(ye)安(an)全生(sheng)產(chan)工(gong)作的(de)通知(zhi)》中指出(chu):“深入開展(zhan)以崗位達(da)標(biao)(biao)、專業(ye)達(da)標(biao)(biao)和(he)企業(ye)達(da)標(biao)(biao)為(wei)內容的(de)安(an)全生(sheng)產(chan)標(biao)(biao)準化建(jian)設,凡在規定時間內未實現達(da)標(biao)(biao)的(de)企業(ye)要責令停產(chan)整頓;對整改逾期未達(da)標(biao)(biao)的(de),地(di)方政府要予(yu)以關(guan)閉”。安(an)全生(sheng)產(chan)標(biao)(biao)準化,不(bu)是要不(bu)要做(zuo)的(de)問題(ti),而(er)是怎樣做(zuo)好,既(ji)滿足達(da)標(biao)(biao),又不(bu)是形(xing)式上對政府要求的(de)應對,可以真正實際地(di)能提高安(an)全生(sheng)產(chan)的(de)管理水平和(he)減少傷(shang)害與(yu)事故。
安全(quan)標準化是(shi)國家邀(yao)請(qing)眾多(duo)專家,花了相當(dang)大的(de)(de)(de)(de)(de)力氣研發(fa)出來的(de)(de)(de)(de)(de),是(shi)符(fu)合(he)我(wo)國安全(quan)生(sheng)產現狀、適合(he)企業應用的(de)(de)(de)(de)(de)一套生(sheng)產安全(quan)管(guan)理、現場管(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)標準,所以要用好它(ta)!用足它(ta),要讓它(ta)發(fa)揮更好、更大的(de)(de)(de)(de)(de)作用就必須先(xian)了解它(ta),掌握它(ta)推行和運行的(de)(de)(de)(de)(de)難(nan)點和重點。為此我(wo)們開設(she)了這門培訓課程。
本課程在(zai)幫助企業(ye)如何建立安全(quan)生(sheng)產標準化做(zuo)了詳細講解,使企業(ye)真正將“安全(quan)第一(yi)”落實到執(zhi)行(xing)層(ceng)面。
 
課程(cheng)收益
了解新《安全生(sheng)產(chan)法》對(dui)主要負責人(ren)、管理人(ren)員、安全管理機構及人(ren)員的*要求、責任和相(xiang)應(ying)的法律追究。
掌握如何(he)采取合理措施,規(gui)避新《安(an)(an)全生產法》存在風險,保護企業、主要(yao)負(fu)責(ze)人(ren)、管理人(ren)員、安(an)(an)全管理機構及人(ren)員,即解決如何(he)做(zuo)的問(wen)題。
通過培訓(xun)提升(sheng)公司對(dui)外包(bao)工作管(guan)理,使學員對(dui)各類預案熟(shu)練;透過安全責任歸屬,杜絕(jue)安全責任相互推(tui)諉或執行力(li)不足。
透過學習安全(quan)管理員對(dui)發現問題(ti)敢管敢報,不怕得罪(zui)人,且對(dui)安全(quan)月(yue)報如實填寫及(ji)及(ji)時(shi)上報。
充分認識安(an)全(quan)生產(chan)標準化建(jian)設(she)的必要(yao)性。
提高對安全(quan)生產(chan)標(biao)準化建設與運行的實際能力。
掌(zhang)握安(an)(an)全(quan)生產(chan)標(biao)準化建設(she)的基本(ben)技能(如安(an)(an)全(quan)檢查、安(an)(an)全(quan)培訓)。
正確(que)進行內審和自評(ping)。
增強學員對安全管理模式新的認(ren)知,提(ti)高安全責任感(gan)。
課程對象
企業總(zong)經(jing)理、副總(zong)經(jing)理、企業安(an)(an)全管理部門、各部門負責人(ren)和安(an)(an)全管理人(ren)員等。
課程形式
老師講解+視頻分享+案(an)例分析+經驗分享+討論互動+作業練習+現場(chang)診斷+現場(chang)指導。
培訓時長
一至兩天(6至12小時)
 
課(ke)程大綱(gang)
第一部分(fen):安(an)全生產法解讀
一、前(qian)言
1、《安全(quan)生產法》的作用
2、《安全生產法》取得的(de)成效
3、《安(an)全生產法》的(de)立法目的(de)
4、如何看待《安(an)全(quan)生產法》的修訂?
5、如(ru)何做好本(ben)職工作,保護自己?
二、《安全生產(chan)法》修訂的(de)時代背景
1、社會責任:企(qi)業發展(zhan)戰(zhan)略
(1)企業存在目標
(2)企業的社會(hui)定位
(3)第一條要求
(4)第七十五條要(yao)求
*關于進一(yi)步加強企業安全生產(chan)工作(zuo)的通知(國發(2010)23號文(wen))
2、國家領導人關(guan)于安全的講話與要求(qiu)
(1)*總書記的強調講話
(2*總理的強(qiang)調講話
 
三、安全(quan)生產(chan)法總(zong)則(ze)
1、“以人為(wei)本”的(de)安全發(fa)展理念(nian)
2、安全生(sheng)產戰略方針
(1)“安(an)全第一”的法(fa)律解釋
(2)第(di)一百零八條要求(qiu)
如何落實安全第一
“預防為主”的法律解釋
綜(zong)合治理的法律解釋
3、“安全第一(yi),預防為(wei)主,綜合治(zhi)理”的(de)現場(chang)實施(shi)程序
(1)作業安全分析JSA
(2)工作安(an)全分析JHA
四、關于(yu)法律(lv)責任的(de)解釋
1、安全、危險與風險判斷
2、法律(lv)規范與違法
(1)第二(er)十四條要求
“不作(zuo)為”的違法
(2)第(di)三十五條要求(qiu)
“作為”的違法
3、法律責任(ren)與違法成本
(1)民事責任(ren)
《合同法》第四十九條要求
(2)第五十三條要求(qiu)
(3)行政責任
(4)刑事(shi)責任
《刑法(fa)》第一(yi)百三十四條要求(qiu)
 
五、生(sheng)(sheng)產(chan)經營單(dan)位(wei)安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)的主體責(ze)任
1、生產經營單位(wei)主要負(fu)責人的解釋與(yu)涵蓋范圍
2、安全生產責(ze)任(ren)主體責(ze)任(ren)的(de)要點(dian)
(1)第四條(tiao)要求   確保安全
(2)第(di)十(shi)七條要求   安全生產條件
如何識別安全生產的法(fa)律法(fa)規風(feng)險?
(3)第二十(shi)條要(yao)求    安全資金投入(ru)
(4)第三十八(ba)條(tiao)要求   事故隱患排查治(zhi)理(li)
關于進一(yi)步加強企業(ye)安全生產工(gong)作的(de)通知
(5)第二十八條要求  “三同時”管(guan)理
(6)第(di)二十九條要(yao)求(qiu)
(7)第三十條要(yao)求(qiu)
(8)第三(san)十一條(tiao)要求(qiu)
(9)第(di)三(san)十(shi)六(liu)條(tiao)要求(qiu)  危險(xian)品管理(li)
(10)第三十七條(tiao)要求  重大危險源管理
GB18218-2009危險化(hua)學品重大危險源辨識與管理(li)
(11)第三十二(er)條要(yao)求  警示標志
(12)第三十五條(tiao)要求  工藝設備
  關于進一步加強(qiang)企業(ye)安全生產工(gong)作(zuo)的通知
(13)第(di)四十二條要求  勞動防護
(14)第四十(shi)六(liu)條要求(qiu)  承租及承包
(15)第十三條要求(qiu)  委托服務
 
3、事故應(ying)急救援
(1)第七十八條要求  制定預案(an),組織演練
事故應急的概念
如何制定應急手冊
應急(ji)演練的目(mu)的
應急職能分配
(2)第(di)八十條(tiao)要求  事(shi)故報告(gao)
(3)事故報告和調查處(chu)理條(tiao)例
《條例(li)》第九(jiu)條要求(qiu)  事(shi)故報告(gao)程(cheng)序與(yu)要求(qiu)
《條例》第十二(er)條要求(qiu)  事故報告(gao)內容
《條例》第十三(san)條要求(qiu)  事故補報
《條例》第二十(shi)二條要求  事故調(diao)查組(zu)(zu)組(zu)(zu)成
《條例》第二十五條要求(qiu)  事故調查組職(zhi)責
《條(tiao)例》第二(er)十條(tiao)要求
《條(tiao)例》第三條(tiao)要求   事故分級
4、生產經營單(dan)位主要負責(ze)人的(de)職(zhi)責(ze)
(1)第五條要求   主要負責人全面負責安全
(2)第十(shi)八條要(yao)求(qiu)  主要(yao)負責(ze)人職責(ze)
關(guan)于(yu)進一步加強企業安全生產工作的通(tong)知
主要負責人(ren)如何(he)保護自己?
(3)第二十條要求  對不投資金或不足的后果(guo)負責
(4)第四十七條(tiao)要求  組織事故應(ying)急,配合調(diao)查
(5)第九十一(yi)條要求  未盡責的處(chu)罰(fa)
 
六、生(sheng)產(chan)(chan)經營單位安全生(sheng)產(chan)(chan)標準化管理
1、崗位達標
(1)第十九條要求(qiu)
(2)第二十四條(tiao)要(yao)求
(3)第五十(shi)四(si)條要(yao)求(qiu)
2、專業達(da)標
(1)第三(san)十三(san)條(tiao)要求
(2)第三十四條(tiao)要求
(3)第三(san)十(shi)五(wu)條要(yao)求
(4)第六十(shi)二條(tiao)要(yao)求:關于進(jin)一步加強企業安全生(sheng)產工(gong)作的通知
(5)第六(liu)十(shi)七條要(yao)求
3、企業達(da)標
(1)第四條要求(qiu)
(2)關于進一步加強企業安(an)全(quan)生(sheng)產工作(zuo)的通知
七、生(sheng)產經營單(dan)位安全生(sheng)產管理機構(gou)及人(ren)員的法律責任
1、安全管理機構達(da)標
2、安全管理(li)人(ren)員達標
(1)第(di)二(er)十一(yi)條要求
(2)第二十二條(tiao)要(yao)求
安(an)全管(guan)理(li)機構及(ji)安(an)全管(guan)理(li)人員如何(he)保護自(zi)己?
(3)第(di)二十三條要求
(4)第四十(shi)三條(tiao)要求
 
八、生產經(jing)營(ying)單位“三違”管理
1、第(di)一百零四(si)條(tiao)要(yao)求
2、第(di)四(si)十一條要(yao)求
3、第二十五條(tiao)要求
九、從業人員的權利和義(yi)務
1、九項權(quan)利(li)
(1)第四(si)十九條要求(qiu)  合同權(quan)
(2)第五十(shi)條要求  知情權(quan)
(3)第五(wu)十(shi)一(yi)條要求  建議、批評、檢舉和控告權
(4)第五十五條要求  培訓權
(5)第四十(shi)四條要求(qiu)  獲得合格(ge)PPE權(quan)
(6)第五十二條  拒絕(jue)危險權
(7)第五十(shi)六要求  緊急(ji)避險權
(8)第五十三要求  工傷索(suo)企業賠權
(9)第(di)五十七要(yao)求  工會監督權
2、四(si)項義務
(1)遵章(zhang)守紀服從管理
(2)認(ren)真接受教育(yu)與培(pei)訓
(3)正確使用勞動防護用品
(4)發現隱患及險情盡(jin)快(kuai)報告
 
第二部分(fen):安全生(sheng)產標準化建(jian)設
一、安全標準化背景與其他公司管理(li)模式的區別
1、AQ/T 9006-2010標準(zhun)產生背景
2、國(guo)家對企業安(an)全生產標準化達標的要(yao)求(qiu)
3、PDCA、AQ/T 9006-2010框架結構(gou)和模式(shi)
4、DUPONT安(an)全(quan)管(guan)控模式
5、GE安全管控模式(shi)
6、跨國公(gong)司安全管控模式(shi)、AQ/T 9006-2010與OHSAS18001之間的關系
二、安全(quan)目標
1、安全(quan)規劃與目標
2、目標與SMART
3、目標(biao)分(fen)解與(yu)統(tong)計匯報
4、目標(biao)與考核、薪(xin)酬、獎懲(cheng)
5、練習:某企業生產經(jing)理目標與考核討論(lun)
三(san)、組織機(ji)構和職責
1、安全組織機構和有效的(de)安全生產委員會
2、“誰主管(guan)誰負責”和“一崗雙責”
3、安全部門的角(jiao)色定位、權限(xian)
4、討論:各級(ji)人員的責任討論
5、討論(lun):責(ze)(ze)任(ren)心與職責(ze)(ze)
6、討論:安全管(guan)理要(yao)素與(yu)責任(ren)
 
四、安(an)全生產投入
1、安全投入費用(yong)比例
2、安全投入預(yu)算(suan)與帳目
3、討論(lun):安全(quan)投入用(yong)(yong)途?安全(quan)費用(yong)(yong)用(yong)(yong)于哪些安全(quan)生產(chan)事項?
五、安全生產法律(lv)法規(gui)及規(gui)章制度
1、我國安全法(fa)規框架
2、適用(yong)法規的收集(ji)
3、法規與規章制度
4、如何(he)管(guan)控法規和規章制度(du)的符合性?
5、評審(shen)與修訂
6、文件(jian)控制
7、案例分(fen)享:GE、DUPONT合規(gui)控制和制度評(ping)審
六、有效的安全培訓
1、安(an)(an)全培(pei)訓需求和各級人員(yuan)的安(an)(an)全能力要求
2、培訓計(ji)劃(hua)與實施
3、討論:如何控制培(pei)訓(xun)效果(guo)?
4、安全(quan)生(sheng)產(chan)管理人(ren)員教育培訓
5、操作崗位人員教育培訓
6、承(cheng)包商和訪(fang)客(ke)的(de)教育(yu)培訓(xun)
7、安全(quan)文化(hua)建設(she)
8、安(an)全文化的內涵和(he)表現形式
9、安全文(wen)化創建的手段
10、行為安(an)全與安(an)全文化(hua)
11、討論:如何有步驟、分階段的提升安全(quan)文化?
 
七(qi)、生產設備設施安全(quan)
1、生產設(she)備設(she)施與項目建設(she)安全
2、設備(bei)設施運行安全(quan)管理
3、新(xin)設(she)備設(she)施驗收及(ji)舊設(she)備拆除、報廢(fei)
八、作業安全
1、討論:高風險作業的類型
2、高風險作業(ye)的控(kong)制
3、答疑、討論、
4、作(zuo)業行(xing)為隱(yin)患、設備使(shi)用隱(yin)患、工藝(yi)技術隱(yin)患分析與控制
5、安(an)全標(biao)識(shi)與警示(shi)標(biao)志(zhi),及案例分(fen)享
6、承包商安(an)全(quan),及案(an)例分享
7、變更管理(MOC)
九、隱患(huan)排查和治理
1、隱患(huan)排(pai)查與方案
2、排查范圍與方法
3、隱患治理
4、預測預警(jing)
5、案(an)例(li)討(tao)論:GE、DUPONT隱患排查(cha)
 
十、重大危險源監控
1、重大危險(xian)源(yuan)的辨識(shi)與評估
2、登記建檔與備案
3、監控與(yu)管理(li)
十一、職(zhi)業健康
1、練習:企業(ye)常見職業(ye)危害辯識
2、職業危(wei)害控(kong)制與職業健康管理
3、職業(ye)危害告知和警示(shi),案(an)例分享
4、職業(ye)危(wei)害申報(bao)
5、ISO45001:2016職業(ye)健康安全(quan)標(biao)準
十二(er)、應(ying)急救援
1、練習:企業(ye)常見(jian)緊急(ji)狀況(kuang)識別
2、應急機(ji)構和隊伍建設
3、應(ying)急預案(an)
4、應(ying)急設施、裝備、物資
5、應急演練
6、事故救援
7、案例分析:某企業應急救援(yuan)演練全過程
 
十三、事故報告調查處理
1、事故與事件及未(wei)遂事故
2、討論:企業(ye)常見(jian)事故類(lei)型
3、安(an)全事(shi)故中領(ling)導的法律責任
4、為什(shen)么要調查(cha)事故(gu)?
5、事(shi)(shi)故(gu)(gu)報(bao)告(gao)制(zhi)度(du)、安全(quan)事(shi)(shi)故(gu)(gu)的報(bao)告(gao)與統計
6、收集資料及確認直接原因(yin)(yin)、根本原因(yin)(yin)分析
7、安全事故的防范和控(kong)制
十四、績效(xiao)評定(ding)持續改進
1、績效(xiao)評(ping)定計劃與(yu)輸入
2、績效評定(ding)報告與通報
3、持(chi)續改進策劃、與機(ji)制(zhi)建立
十(shi)五、如何有計劃(hua)地推(tui)動安全(quan)生產標準化
1、項(xiang)目組(zu)的建立
2、三(san)級標準化的評審重點
3、項(xiang)目(mu)實施(shi)計劃
4、討論:如何取得管(guan)理層(ceng)的支持?
5、如何推(tui)動全員參與?
6、練習:安全生產(chan)標準化文件體系框(kuang)架研討(tao)
7、企業安全生產標準化(hua)基本規范評分細(xi)則解讀
8、評審(shen)工作流(liu)程
非常感謝您關注劉小明(ming)老師的課程(cheng)!

安全生產標準化課程


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