課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
《股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)》從企業(ye)(ye)目前越(yue)來越(yue)多的(de)(de)股(gu)(gu)(gu)東(dong)(dong)(dong)糾紛(fen)(fen)入(ru)手,通(tong)過實踐中(zhong)的(de)(de)多宗案(an)(an)例分(fen)析企業(ye)(ye)股(gu)(gu)(gu)東(dong)(dong)(dong)合(he)作中(zhong)高發的(de)(de)糾紛(fen)(fen),同時(shi)回歸股(gu)(gu)(gu)東(dong)(dong)(dong)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)初衷,了解其中(zhong)矛盾的(de)(de)地方及原(yuan)因。通(tong)過引(yin)(yin)入(ru)3種股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)---利潤價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)、資(zi)(zi)產(chan)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)、資(zi)(zi)本價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi),清楚知道創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)中(zhong)股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)所在,明(ming)確(que)股(gu)(gu)(gu)東(dong)(dong)(dong)合(he)作、引(yin)(yin)入(ru)股(gu)(gu)(gu)東(dong)(dong)(dong)投資(zi)(zi)人(ren)、進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)激勵的(de)(de)根源在于(yu)為企業(ye)(ye)創(chuang)(chuang)造股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)。在正確(que)的(de)(de)股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)概念下,分(fen)析創(chuang)(chuang)始人(ren)股(gu)(gu)(gu)東(dong)(dong)(dong)合(he)作的(de)(de)糾紛(fen)(fen)及正確(que)合(he)作方案(an)(an),如何有效進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)正確(que)投資(zi)(zi)人(ren),簽訂(ding)股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)投資(zi)(zi)方案(an)(an),了解股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)激勵的(de)(de)原(yuan)因及弊端,正確(que)進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)激勵。在了解股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)后(hou),通(tong)過創(chuang)(chuang)始人(ren)股(gu)(gu)(gu)東(dong)(dong)(dong)合(he)作、引(yin)(yin)進(jin)(jin)(jin)(jin)股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)投資(zi)(zi)人(ren)、股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)激勵這3個內容(rong)進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)詳細分(fen)析。
1、創(chuang)(chuang)始人股(gu)東(dong)合(he)(he)作(zuo)以股(gu)東(dong)糾(jiu)(jiu)紛為入手,了(le)解(jie)為何企業創(chuang)(chuang)始人從親戚、朋(peng)友變成仇(chou)人的原(yuan)因,通過實踐案例(li)了(le)解(jie)股(gu)權糾(jiu)(jiu)紛背后的規律,了(le)解(jie)股(gu)東(dong)合(he)(he)作(zuo)屬于動態的利益平衡,通過對具(ju)體創(chuang)(chuang)始人股(gu)東(dong)合(he)(he)作(zuo)方(fang)案進行(xing)探討,清晰股(gu)東(dong)之間合(he)(he)作(zuo)的6大內容,同(tong)時了(le)解(jie)股(gu)東(dong)之間合(he)(he)作(zuo)應當遵循的準則,對股(gu)東(dong)進行(xing)有(you)效(xiao)的意(yi)識統一,維護股(gu)東(dong)之間長期(qi)、有(you)效(xiao)合(he)(he)作(zuo)。
2、引入(ru)(ru)股(gu)權(quan)(quan)投資(zi)人(ren)從目前高(gao)發的(de)股(gu)權(quan)(quan)投資(zi)糾紛入(ru)(ru)手(shou),令企業(ye)家了解投資(zi)人(ren)的(de)錢(qian)不好拿(na),拿(na)了股(gu)權(quan)(quan)投資(zi)人(ren)的(de)錢(qian)有(you)可(ke)(ke)能導致(zhi)的(de)后果(guo)。在(zai)了解與股(gu)權(quan)(quan)投資(zi)人(ren)有(you)可(ke)(ke)能導致(zhi)的(de)糾紛后,清楚引入(ru)(ru)投資(zi)人(ren)應當遵循的(de)規律(lv),通過對實際案(an)件中引入(ru)(ru)投資(zi)人(ren)股(gu)東(dong)方案(an)的(de)學習及探討,明確(que)與投資(zi)人(ren)的(de)談(tan)判、方案(an)的(de)訂(ding)立,最終如何長期有(you)效合作。
3、股(gu)(gu)(gu)權(quan)激(ji)(ji)勵(li)是目(mu)前很多企(qi)業(ye)正在(zai)實(shi)(shi)施或準(zhun)備實(shi)(shi)施的(de)(de),目(mu)的(de)(de)在(zai)于(yu)促(cu)進員工的(de)(de)積極性,留住優(you)秀人(ren)才(cai),但(dan)是很多企(qi)業(ye)家在(zai)盲目(mu)股(gu)(gu)(gu)權(quan)激(ji)(ji)勵(li)時(shi)沒(mei)有了(le)解股(gu)(gu)(gu)權(quan)激(ji)(ji)勵(li)的(de)(de)弊(bi)端,目(mu)前多發的(de)(de)股(gu)(gu)(gu)權(quan)激(ji)(ji)勵(li)糾(jiu)紛已(yi)經驗證了(le)這一點。如何在(zai)有效進行(xing)激(ji)(ji)勵(li)員工的(de)(de)同時(shi)規避股(gu)(gu)(gu)權(quan)激(ji)(ji)勵(li)的(de)(de)弊(bi)端是《股(gu)(gu)(gu)權(quan)價值(zhi)》課(ke)程的(de)(de)目(mu)的(de)(de),通過對股(gu)(gu)(gu)權(quan)激(ji)(ji)勵(li)糾(jiu)紛進行(xing)系(xi)統分析后(hou),了(le)解股(gu)(gu)(gu)權(quan)激(ji)(ji)勵(li)的(de)(de)規律及實(shi)(shi)施方案,準(zhun)確有效激(ji)(ji)勵(li)員工,同時(shi)防止(zhi)股(gu)(gu)(gu)權(quan)激(ji)(ji)勵(li)的(de)(de)副(fu)作用。
上述所有(you)內容屬(shu)于中小企(qi)(qi)業(ye)(ye)風(feng)險管理系(xi)統中的(de)(de)內容,中小企(qi)(qi)業(ye)(ye)風(feng)險管理系(xi)統是趙(zhao)永(yong)麗(li)律師團隊(dui)總結1.3萬宗企(qi)(qi)業(ye)(ye)實際糾(jiu)紛(fen)案(an)件后梳理出的(de)(de)系(xi)統費課(ke)程,《股權價(jia)(jia)值》通過明確股權的(de)(de)價(jia)(jia)值,引導出創始人(ren)股東合作、有(you)效引進股東投資人(ren)、有(you)效進行股權激勵3個(ge)核心(xin)內容,了解股權中常(chang)見問題,提出有(you)效落地的(de)(de)解決方案(an),以(yi)培訓的(de)(de)方式(shi)令(ling)企(qi)(qi)業(ye)(ye)家建立現代的(de)(de)內部治理,能(neng)夠令(ling)企(qi)(qi)業(ye)(ye)規避常(chang)見問題,少走彎路(lu)、少付代價(jia)(jia),促進企(qi)(qi)業(ye)(ye)健康發(fa)展。
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